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掌握時代需求・創新永續藍海:馬偕醫學大學打造全人照護醫事人才
承載馬偕紀念醫院逾百年的臨床醫療底蘊,秉持以「耶穌基督救世愛人精神為本,效法馬偕博士「寧願燒盡 不願銹壞」典範,培育「愛人如己、關懷弱勢的醫事專業菁英」為辦學理念,結合馬偕紀念醫院既有之臨床醫療基礎、充沛之研究與教學能力,培育富有尊重生命、關懷弱勢族群之醫療專業人才,並以基督信仰為基礎,提供學生「身
課程轉型》本科攜手AI EMBA!長庚大學獨創進化祕技
長庚大學以創新制度搶先布局AI教育。從智慧運算學院、AIMD雙學位、AI EMBA,到跨域工學與醫學整合,結合頂尖師資與豐厚資源,打造自主思考、創造與應對未來挑戰的跨域人才。台灣高教面臨的挑戰,不只少子化。人工智慧(AI)崛起,更促使大學教育模式被迫翻轉!而站在時代的轉捩點上,長庚大學則以一連串的課
定位轉型》從醫學起家,推動彈性學制!導入美式辦學特長,長庚大學拚質不比量
少子化浪潮衝擊全台,但長庚大學穩健應對。從醫學起家,積極推動美式彈性學制、跨域課程與國際交流,讓學生自主探索職涯,結合雄厚資源與低生師比,打造私校轉型典範。少子化如海嘯般襲擊全台各大學的經營基樁,然而,身為私立頂大的長庚大學似乎老神在在。誠如校長湯明哲所言,「我們從來不擔心有缺額的問題,只擔心進來的
六大面向、20帖轉型解方!後海嘯時代,去蕪存菁變身韌性大學
歷經虎年海嘯的洗禮,台灣的大學,在去蕪存菁後,將從「普及化」變為「精緻化」。本刊特別整理六大面向及20道策略,提供給學校及政府參考,作為海嘯來襲時的救生包;同時,也提供給準大學生及家長們具體指標,得以檢視哪些大學是真正能化危機為轉機的韌性學校。 面對生源枯竭的結構性危機,坐以待斃無異於自取
潮品集董事長韓邦瑛:吸八成饕客重返「活著的美味」續飄香
走過改建與遷址,神旺大飯店「潮品集」靠70年老滷和廚師經驗,吸引八成回頭客。不僅重視工序、細節與品質,也用科技降低人力耗損,以加薪與獎勵留才,確保老字號穩健傳承。秋末的台北,餐廳包廂門一闔上,外頭車流聲立刻被隔絕在外。這裡是台北信義區主打正宗潮州菜的「神旺潮品集.潮州餐廳」,多年來,業者憑著始終如一
大學看虎年海嘯3》守護國家醫療韌性!國防醫大擦亮百年招牌
軍校系統的國防醫學大學承襲百年軍醫傳統,歷經升格轉型,從封閉軍校躍身兼具醫學教育與國際接軌的大學,不僅培育臨床與研究人才,也肩負國家醫療韌性角色,呈現軍醫教育新氣象。台北內湖一隅,座落著一片綠意盎然的校園。校門口嚴謹的守衛與穿梭其間穿著軍服的身影,透出肅穆的氣息。這裡,是台灣軍事醫療人才的搖籃,過去
大學看虎年海嘯2》整合醫院數據編碼!北醫大翻轉健康版圖
在少子化與產業快速轉向的壓力下,醫學類的臺北醫學大學選擇不與環境對抗,而是調整姿態、重塑定位,從研究導向走向創新轉譯,以跨域、數位與社會連結,開展「新型大學」轉型之路。身為私立醫學大學龍頭的臺北醫學大學,看似難以成為虎年海嘯的受災戶。但北醫大眼看著半導體產業吸納龐大的頂尖人才,致使醫學不再成為首選,
大學看虎年海嘯1》五大學院同步翻轉,嶺東科大接軌世界舞台
面對「虎年海嘯」站在第一排,技專校院類的嶺東科技大學選擇回到教育本質,緊扣產業需求,從AI教學、特色學院到國際布局全面升級,走出一條以實力與口碑逆境突圍的新技職之路。擁有超過一甲子歷史的嶺東科技大學,目前正處於關鍵的轉折時刻。面對即將到來的117學年度「虎年海嘯」,嶺東科大校長陳仁龍直指,面對生源減
2026企業最愛大學生暨實習生調查》成大連霸稱王,逢甲、龍華領先私校
《遠見》企業最愛大學生調查為同類型中,全台調查份數最多、歷史最久的,因而也成為最具鑑別度的學生未來就業羅盤。而今年共28個榜,不同學校各占千秋,值得參考。 又到鳳凰花開、驪歌高唱的季節,但對無數高中畢業生而言,卻是另一場戰役序曲。選擇大學與科系,這道看似簡單的選擇題,背後牽動的卻是未來數十
關鍵指標做對升學投資,讓你學涯不踩地雷股
升學已不只是分數排序,而是一場必須權衡風險的選擇。少子化加速、高教退場壓力浮現,讓「念哪一所大學」不再自動通往穩定未來,選錯方向,付出的代價也不只是四年時間。當高教體系進入壓力測試,選校選系更需要回到數據與現實,理解學校體質與未來出路,才能在不確定時代中,做出更清醒的升學判斷。 每逢一年一
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