六大面向、20帖轉型解方！後海嘯時代，去蕪存菁變身韌性大學

李建興

2026-02-23

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面對高教市場競爭，高應大、第一科大、高海大三校合併成高科大後，雖然歷經文化和行政作業的衝擊和磨合，但如今順利轉體，競爭力明顯提升。張智傑攝影。

聽遠見

本文出自2026大學暨技職入學指南

歷經虎年海嘯的洗禮，台灣的大學，在去蕪存菁後，將從「普及化」變為「精緻化」。本刊特別整理六大面向及20道策略，提供給學校及政府參考，作為海嘯來襲時的救生包；同時，也提供給準大學生及家長們具體指標，得以檢視哪些大學是真正能化危機為轉機的韌性學校。

面對生源枯竭的結構性危機，坐以待斃無異於自取滅亡。台灣的高等教育，正被迫站在一個歷史的十字路口，必須進行一場深刻的「轉骨」手術。這不僅是大學經營者的必修課，更是未來學生與家長，用以判斷一所學校是否具備「未來性」的終極指南。

面向一》治理與組織轉型：打掉重練的勇氣

改革，必須從最根本的組織架構開始。大學必須拿出「打掉重練」的勇氣，從合併、法人化到資產管理，進行全面的體質改造。