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三大策略 高教拚轉骨
2020年,是少子海嘯危機最嚴重的一年,大一入學新生預期減少近2.4萬人。今年,也是108課綱帶動考招制度變革的起始年,當學習履歷取代考試成績,許多考生與家長們,仍對選校、選系無所適從。但在此時,持續關注高等教育的《遠見》卻也發現許多大學求新求變,力拚三大差異化策略,打破過去教學分野與刻板印象,追求
頂大名校拚合併 地方大學勤深耕
少子化下,私校危機感重重,公立大學也努力拚轉型,高教出現「大大學」與「小而美」兩極化的現象。學生眾多、資源豐富、位處都會區的頂大名校,紛紛喊出「合併」,希望創造「大大學」資源與科系綜效,提升國際排名和企業評比。頂大積極聯姻跨域交流創新 培養π型人才2016年,理工強的新竹清華大學,與文教色彩濃的新竹
小心踩到「潮流科系」地雷
每年10月,教育部會公布「大學校院總量增設調整核定表」,包含新增、停招、裁撤與調整的學校與系組,其中「停招」與「裁撤」清單最受關注,因為這些學校可能因招不到學生而退場。選填志願時千萬別踩到地雷。「教育速食化」是近年高教的畸形現象,從前一個優質科系可以存續上百年,現在卻常見到一個科系暴起暴落,十年玩完
資訊緊追電機 電競是下個明星或泡沫?
每年學測與指考結束後,學生與家長就得面對「該選哪個學校與科系?」的抉擇。「依照自己的興趣作選擇」是教育專家不變的提醒,興趣是持續的動力,才有機會學有所成。至於尚不確定自身興趣的學子,不妨「選擇一所有前景的學校和科系」,進大學後多嘗試,找出所讀領域中自己最有成就感的核心能力,持續精進,同時掌握「就業前
高教最壞的時代,最好的開始?
「這是最好的時代,也是最壞的時代。」──《雙城記》開場白,英國文豪狄更斯(Charles Dickens)狄更斯的這句名言最能形容台灣的高教現場。少子化危機,自107年開始正式進入「十年落底倒數」,今年(109年)恐將迎來崩跌走勢,一年可能少掉2.4萬名新生,等於40所後段班大學一個新生也招不到。掙
遠見2020年最新調查:企業最愛大學生、起薪十年趨勢變化大公開!
《遠見》今(17)日發佈「2020企業最愛大學生排行榜」,以及「18學群起薪十年趨勢變化大數據報告」。清華大學首度拿下理工類的三項分榜榜首,與政治大學並列理組、文組的雙霸天。在總榜部分,台灣科技大學帶領共5所科大搶進前20,技職進榜比例占前20大的1/4,創下歷史新高。《遠見》並進一步探究18學群畢
大葉大學德國師徒制辦學,厚植學生競爭力
大葉大學是全國第一所導入德國工業式大學精神,實施「德國師徒制」的綜合大學,擁有七大學院,連續11年獲教育部教學卓越計畫與高教深耕獎勵,不僅是彰投雲嘉規模最大的私立大學,師生挑戰國際大型競賽捷報頻傳,更是擁有全球視野與在地國際化硬實力的傑出大學。雙主修不需額外繳費 提升就業競爭力梁卓中校長表示,大葉大
明志科大精緻辦學,培育企業最愛人才
創校逾50年的明志科技大學,連續三年榮獲遠見「台灣最佳大學排行榜」私立科大第一,秉持創辦人王永慶「腳踏實地」的精神精緻辦學,以實務導向的教學、畢業即就業的產業即戰力,培育產業搶手人才。「適性多元、務實致用、正向態度與國際視野,這四大跨域整合的辦學方向,正是明志科大培育企業最愛人才的最大優勢。」明志科
長庚大學預見產業需求,創新合作打造未來人才
受惠於台塑集團與長庚醫療體系的全力支援,長庚大學打造學校、企業與醫院攜手的創新模式,無縫串聯教學研究與產業創新,更匯聚醫學院、工學院與管理學院資源,培養學生跨域整合能力,打造未來人才。全球市場變化快速,產業疆界越趨模糊,未來人才所需要的能力也不斷被重新定義!長庚大學預見產業跨領域人才的需求,醫學院、
南臺科大以前瞻創新厚植學生實力,引領未來
南臺科技大學辦學認真,深獲各界認同,《遠見雜誌》「2019台灣最佳大學排行榜」,技職大學排名全國第7,大學分類排行「文法商大學類」繼續維持科技大學第一;「在學學生參與競賽論文出版」全國排名第四,全國科技大學第一。2019年Cheers雜誌「企業最愛大學生」全國科技大學第六,十度榮獲私立科大第一。10
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