「這是最好的時代，也是最壞的時代。」──《雙城記》開場白，英國文豪狄更斯（Charles Dickens）
狄更斯的這句名言最能形容台灣的高教現場。少子化危機，自107年開始正式進入「十年落底倒數」，今年（109年）恐將迎來崩跌走勢，一年可能少掉2.4萬名新生，等於40所後段班大學一個新生也招不到。
掙扎多年的大學退場，今年變成高教界最嚴峻難題。但危機也是轉機，更是學生的選擇良機。
粥多僧少 擦亮眼睛找所愛
當大學入學從「僧多粥少」變成「粥多僧少」，學校為了爭取學生，無不使出渾身解數創造差異化特色，以期打破學生與家長的選校迷思，讓自家優勢成為學生的第一選擇。
《遠見》分析大學轉型的三個策略，包括打國際盃、深耕在地和產學結盟。例如中央大學主打天文領域、中興大學鎖定稻米研究、政治大學以國際漢學為號召，邀請國際大師、參與國際大型研究專案，展現打造世界級研究中心的企圖心。南投暨大師生則發揮所學進駐社區，為在地觀光、小農、長者照顧注入心力。
產學接軌更是最接地氣的彌補學用落差的心法。直接針對企業需要的人才開課，請來企業高階經理人擔任業師，提升學生的就業戰力。這種「對接企業與產業的模組化就業學程」，讓許多優質技職科大創下超過96%畢業生「畢業即就業」，大四生「沒畢業就被企業預定」。今年遠見「企業最愛大學生」調查，企業主青睞技職畢業生比例首度突破五成，可見技職轉型的努力。
技職成就，應給予掌聲；今年特刊因此首度以技職畢業生當作封面人物。台北科技大學產專班的楊婷喻在去年俄羅斯喀山的技職奧運上，拿下台灣史上首面汽車噴漆金牌，榮膺大會選出的台灣代表團MVP。現在在BMW台灣代理商車廠工作的漂亮女生楊婷喻，一次次練習鍛鍊基本功，正是技職教育的核心精神。技職生是台灣產業的社會中堅力量，卻因傳統觀念備受忽視，近年終於被大眾看見，證明技職教育只要找出自身最佳優勢，依然能夠站上國際，成為世界第一。
今年《遠見》更特別執行了兩個大調查，在「企業最愛大學生大調查」中，出現了理工、文法商、餐旅企業最愛大學，由清大、政大和高餐三分天下的狀況，顯示在大學變多下，企業「當選擇變多，就要選最好」的人才集中傾向變得明顯；另外與104人力銀行合作的「18學群起薪十年趨勢大數據報告」，則發現跨界時代來臨，資訊、工程依然是明星產業，但教育、文史哲也開始翻身。
在台灣「高教新生元年」的關鍵時刻，學生可善用特刊資訊，讓大學四年，變成發展未來職涯的最堅實起跳板；希望大學也能轉型成功，達到雙贏目的。
