產經

電子業跌跤後從醫美再起，機殼天王如何失敗中升級？

許棋凱曾有段被譽為台灣機殼天王的輝煌歲月，卻也面臨倒閉舉債的窘境，沒想到，最後以跨度極大的醫美業東山再起。炫黑透亮的保時捷馳騁於北二高，道旁景色如電影倒帶般流瀉而去，駕駛座上的男子想到下個月的營業額將突破3000萬時，嘴角不自主的上揚，弧度就像NIKE的標誌那樣簡潔俐落。他叫許棋凱，昔日筆電手機外殼

外送平台送愈快、倒愈快？激烈競爭狂燒支出成本，「一趟多送」犧牲消費者體驗

即便美國外送市場規模在2025年將達到600億美元，但激烈的競爭讓許多新創加速燒錢速度，開始調整商業模式，降低運送頻率，並增加每次運送的貨物量，以降低過高的營運支出。商品太快送達在美國容易碰壁即時送貨服務（Instant Delivery）是疫情下宅經濟一手催化出來的商業模式，在B2C的電商中，身為

聯手OKmart每天新開一家店！蝦皮力為何力拚實體通路？

蝦皮開出第一間實體店、正式推出店到店服務，也不過是去年8月的事，但在短短不到一年的時間內就已展店400間，光是北部地區就新成立了將近150間實體門市，官方也表示會持續尋找10坪以上、50坪以下店面。除了以這種平均「一天一分店」的驚人擴張速度，蝦皮近日宣布與台灣第4大超商連鎖體系OKmart聯手的合作

未來將多出近一半以上的遠距工作！企業如何帶領遠距團隊高效學習？

編按：WFH、Work From Anywhere似乎已逐漸轉為常態，這時候雇主們要做的不僅是建構遠距工作的流程、輔導人才、納入心血，還要考量員工的入職儀式和遠距模式下的員工訓練等人事相關議題。本篇將延伸討論入職後的員工訓練，並提供幾個遠端培訓的辦法供雇主們參考。根據FlexJobs的調查顯示，有近

鍾惠民：企業欲以「韌性」開創永續，應熟讀彼得．杜拉克

今年是全球最有影響力的管理雜誌，《哈佛商業評論》創刊100週年；遠見雜誌．天下文化事業群，於2006年取得全球繁體中文版授權，為華人企業界導入最前瞻的管理思惟。值此百年慶之際，繁體中文版展開系列報導，本期專訪陽明交大管理學院院長鍾惠民，與清大科技管理學院院長林哲群，帶讀者掌握未來趨勢。國立陽明交通大

大廠猛挖供應商人才？供應鏈共存才符合ESG精神！

近來台灣資本市場十分熱鬧，多家營運績效不錯的公司相繼辦理現金減資。現金減資的初始本意是「還資於民」，因為公司手上現金太多，但是由於經營環境變數大，在沒有更好的資金運用計畫下，透過現金減資，把資本還給股東，維護小股東的權益，相當符合公司治理精神。 不過也有一些公司辦理現金減資的出發點是為了經

大嘴水果進入家樂福通路，金鑽冠軍黑糖鳳梨一炮而紅

水果養大的孩子，如今成為截切水果盒的專家 克紹箕裘卻走出不同的道路，林祖德用符合國際標準的截切廠設備，生產優質安全的水果盒、水果杯，以便利性和高品質收服企業與通路，改變國人只在家吃水果的習慣。今年四月起，大嘴水果進駐家樂福，首番上陣的是金鑽冠軍黑糖鳳梨，用好滋味打造好口碑，也把水果餐盒的便