疫情加速了所有產業「數位轉型」的腳步，加上迫在眉睫、最需要高層關注的「永續轉型」議題，兩大變革雙軌並進已成為企業新顯學！身為臺灣高階管理教育的先驅，並位居亞太地區商管學院領導地位的臺大EMBA，將如何帶領EMBA的這一群領導者們從臺灣觀點檢視，從亞洲觀點剖析，從世界觀點辨證，助力將企業營運發展推向世界新高度？
這幾年，數位轉型已成為所有企業面對未來挑戰的必要手段。再加上，氣候變遷讓全世界面對日趨嚴峻的生存危機，也逐漸凝聚成為全球不分產業別的主流論述，第26屆聯合國氣候變遷大會制定全球升溫幅度必須控制在1.5度內，帶動各區域採行更積極的行動來因應；歐盟提出「2030減碳55%包裹法案」、美日韓則提出碳邊境稅、台灣金管會也發布「公司治理3.0——永續發展藍圖」，要求全體上市櫃公司分階段完成並揭露碳盤查資訊…如何積極落實ESG已成為各產業刻不容緩的關鍵議題。
臺大EMBA執行長劉啟群表示，全球已掀起的ESG新賽局，與台灣各產業息息相關，台灣屬於出口導向國家，必須要在ESG永續發展的國際標準上立即進行規劃、執行與揭露成果，否則將無法合規，因而被徵收高額碳稅，或甚至失去國際訂單，影響企業永續營運的能力。劉啟群認為，透過持續滾動更新的管理知識並接軌全球，才能讓台灣企業主從危機中找到轉機。
臺大EMBA將台企業領導者推向世界新高度
一直以來，臺大EMBA積極與國際名校合作結盟，像是北京大學、香港大學、中歐國際工商學院、新加坡國立大學等。不僅藉此建立學生的國際人脈，也讓疫情影響下原先就讀海外EMBA的台灣學生可以就近修課，讓學生不論在台灣或海外，都有極高的修課彈性。
今年，在新冠疫情持續緩降、邊境可望鬆綁開放下，臺大EMBA也將展現其鏈結全球的實力，以邁向國際頂端學程為目標，開始規劃與各國大學進行交換課程，未來也將逐步推展向其他主要市場。劉啟群執行長強調，「我們的學員都有能力念世界一流大學的EMBA，所以從一開始，我們的定位就設定更遠大，要與國際一流EMBA發展看齊。」
並且，以臺大最著名的「個案式教學法」，從國際結盟名校的經典成功案例著手，了解其ESG或數位轉型歷程，在國內外專業師資引導下，深入剖析、解構不同市場的局勢變化，從中找出不同產業所需要的不同解方。
臺大EMBA多元跨域文化 助力企業創新局
除了符合法規外，台灣企業如何從ESG轉型浪潮中搶佔先機，也考驗著企業領導者的智慧。企業應該思考除了在既有的營運模式與產品服務上執行ESG計畫外，更進一步的發展與ESG相關的新創商業模式、產品或服務，在企業獲利上對投資大眾也能有更多的貢獻，將EPS與ESG才是真正的永續經營。
因此，臺大EMBA的課程設計上，每個班級的學員組成橫跨企業者經營者、二代、高階經理人、會計師、律師、醫師、創業家等，劉啟群執行長表示，每一位EMBA學生帶進來的不是只有他自己，而是帶著他背後整個行業的專業知識而來，跨界多元的成員在課堂上，激盪出不同的火花，也有助於激發出更多創新商業模式的可能性。
臺大EMBA邁入25年，累計近四千位校友，學生組織多達近60個，除了各類課外活動外，也提供校友終身學習的管道、豐富臺大EMBA的多元文化，更強化了歷屆校友的凝聚力，發展出蓬勃且緊密的龐大人脈網絡，並發揮力量為社會創造正向價值。
