產經

《榮耀船說》台船精神重返榮耀

造船，就是一場團隊合作，其艱鉅過程超乎一般人想像，在每一艘台船建造的船艦中，都可以看到夥伴們用心的痕跡，每一個小細節都不能忽略。早早就跨出民營化的台船，逐步拓展多元化的經營策略，在傳承與創新並進的道路上，為產業創造奇蹟。第四部【創新】IPO上市，3D建模、數位科技領航，綠航道更寬廣從第四部【創新】可

胰島素大廠諾和諾德，百年聚焦核心競爭力

最近爆紅的「瘦瘦針」，來自因減肥副作用而誤打誤撞爆紅的糖尿病治療產品，這背後原來是一個專注做胰島素的丹麥百年企業──諾和諾德（Novo Nordisk）。諾和諾德經營百年來只聚焦在一項核心競爭力，打造出全球最大企業，堪為現代企業發展的參考。合夥與拆夥的創業糖尿病原先沒有解方，一直被視為絕症，直到19

牙口不好，也能開心吃年夜飯！北榮高齡友善年菜食譜大公開

「這塊肉排，我竟然咬得動！」今年已經84歲的陳奶奶不敢置信地驚嘆，一連夾了好幾塊肉排，提早感受年夜飯的美味與溫馨。許多高齡長輩因牙口不好、多重用藥等因素，總是吃不多，長期下來，甚至會出現肌少症、衰弱症等現象，因此，北榮營養部首次推出「老阿祖的年夜飯」，從食材、烹調方式、份量等面向調整，讓高齡長者不被

當團隊中出現「抱怨者」

你的公司有「抱怨文化」嗎？所謂的抱怨，泛指將錯誤歸咎於外界因素的行為，可能是怪同事（「都是同事沒有把工作地方做好，害我也做不好」）、怪主管（「主管沒有用心教我」）、怪公司（「公司給我太多工作」），怪社會體制（「都是因為社會不公平」）、怪時機（「都是我生不逢時」）……，總之，埋怨天、檢討地，就是不覺得

外送連鎖店戰國時代：4種創業方式，新手也有機會翻身致富

在沒有經驗或對手藝沒信心的時候，第一次嘗試自營業的新手創業者往往會選擇加盟連鎖店，由於有接受系統性的教育，並以半加工型態的食材進行烹煮，口味也從而獲得保障；相反地，如果長期在餐飲業工作，或者對自己的手藝有自信，往往會選擇能夠獨自掌控一切的「單獨創業」。（本文節錄自《這樣開一人外送餐廳，成為活下來的那

外來局內人：企業從外部遴選領導者的可行方式

企業應從內部培養擢升，或是從外部遴選空降適合的領導者，是常見的重要課題。過去的研究顯示，內升的領導者容易蕭規曹隨，沿用過往相似的經營方式繼續運作，若是在承平穩定時期，公司的經營發展會較為順遂。相對地，外部直接空降的領導者，較會採取與企業過往不同的經營策略，當公司面臨發展瓶頸或經營危機時，常可推動變革

2024年企業AI營運生存指南：４個新日常保證管理順暢一整年

2024年一月發生了非常多產業大事，不論是 CES 大展或世界經濟論壇舉辦的 Davos 高峰會，一貫的討論主題都是 AI 。在 Davos 會議上， Sam Altman 更直言通用人工智慧潛力無窮，他說：「 AI 與過去的科技革新非常不同， AI 通用認知與我們所珍視的人性特質非常接近。」一般大