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人本初衷 中山醫大董座周英香:打造科技與人文並進的醫療新典範
面對AI、超高齡化及少子化等挑戰,創立65年的中山醫大正進行一場深度改革。新任董事長周英香認為,要讓這所醫學大學與醫院轉型再成長,關鍵在於莫忘「人本初衷」,並堅持「做對的事」,才能挺身為台灣醫療照護翻開新頁。今年八月甫接掌財團法人中山醫學大學董事長的周英香,一上任便要面對勢不可擋的AI浪潮、超高齡化
大學史上最長寒假12月開始放!時間為何?不會荒廢學業?
為了與國際學制接軌,台灣多所大學近年積極推動學期週數變革,根據教育部最新統計,截至114學年,共有12所國立大學實施一學期16週制度。其中,包含台灣大學、台灣師範大學等在內共8所學校,今年底將迎來長達65天的史上最長寒假。哪些學校會放兩個月的寒假呢?太長的假期讓人擔憂學生的學業恐荒廢,各校在寒假期間
他從公司能力最差拚到當社長:他體悟職場上「這件事」千萬別做
9成9初入職場的人起跑點都差不多,但是工作一段時間後,就會明顯出現績效落差。小西社長曾是全公司工作能力最差的男人,但在優秀主管的領導下,體悟到工作能不能幹,與技巧厲不厲害、頭腦聰不聰明無關。要做的只有釐清工作目標,決定優先順序,有效執行任務,在適當的時間點溝通。(本文節錄自《厲害的人都是這樣工作的》
一眼看穿你的同事是「哪型人」!職場難搞人物的實用應對指南
工作對我們來說之所以重要,是因為在理想情況下,它能讓我們茁壯成長,並與志同道合的人一起完成充滿成就感的事情。但是,如果外部環境或個人的行為習慣,讓某人偏離這條道路的話,他們就可能變成「難搞的人」。(本文節錄自《九型難搞同事使用說明書》一書,作者:尼克・羅賓森(Nick Robinson),時報出版,
115大學入學申請:時程、簡章、四管道入學方式一次看
115學年度(2026)大學入學三大管道——繁星推薦、申請入學、分發入學簡章於11月4日正式公告,今年的招生名額再度下修,繁星與申請入學名額雙創十多年來新低,引起家長與考生關注,另外特殊選才的入學名額則持續上升,讓更多來自不同教育背景的學生有機會爭取。《遠見》整理完整入學方式、名額、報名時間與學測考
婚姻走不下去?父母在「外遇」裡尋找重生,孩子卻失去「愛的方向」
范姜彥豐、粿粿、與王子邱勝翊的三角關係從家務事成為焦點新聞,但是當一段婚姻出現「外遇」,受傷的不只是伴侶,往往還有那個被捲入風暴的孩子。許多父母以為「外遇是大人的事,與孩子無關」,但事實卻恰恰相反。心理諮商中常見的案例顯示,孩子不僅最早察覺異樣,甚至常在目睹父母行為後,獨自承受焦慮、羞愧與恐懼的重量
大學建築科系如何靠AI轉型?東海、中原與陽明交大已布局
人工智慧(AI)快速崛起,以前所未有的速度改變各行各業,大學教育急於作出因應,尤其在步向數位化、智慧化的建築產業,相關科系更是設法將AI融入從教學、設計到實作的課程當中,務求接軌產業。諸如中原大學建築系設立AI數位製造實驗室、東海大學的大渡山-東海人工智慧中心持續將AI科技導入建築系等學群,未來可期
部屬情緒勒索,主管如何面對?
我們都鼓勵主管在大環境不穩定時,更需要用同理心領導。然而,主管展現包容,也有可能會反被部屬「情緒勒索」。面對部屬散發強烈的負面情緒,甚至怪罪、施壓於主管時,主管該如何應對?在高壓環境中,主管往往要同時面對來自上層的經營挑戰與部屬的情緒反應。當部屬以「情緒勒索」的方式表達不滿時,不僅考驗組織內的支援體
「用安靜的方式改變世界」這些成功人士都是內向者,致勝關鍵在「這特質」
比爾蓋茲、賈伯斯、歐巴馬、梅克爾、村上春樹等成功人士的共通點是:「內向」,並且將內向者的天賦發揮得淋漓盡致。世界上有超過3分之1甚至一半的人都是內向者,而內向者一直在默默地改變世界。事實上,內向、害羞而且敏感的人,既不是悲觀,也不是畏懼人群。他們只是與外向者有著不同的傾向,甚至在生理上也是如此。(本
「MZ世代」為何無法感到幸福?原因與你我其實都一樣?
儘管每個世代喜好不同,讓人感到不幸的理由卻驚人地相似:在職場上受委屈、薪水追不上物價、社群媒體上別人光鮮亮麗的生活讓自己感到渺小。主流媒體卻對這些不幸興趣缺缺,只熱衷報導吸睛話題,用「MZ世代」這個標籤將年輕人簡化、標準化。若想真正理解年輕世代,我們應該回到最根本的問題:是什麼讓他們無法感到幸福?(
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