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建立孩子的「成長型思維」為何重要?德國教育家:遇失敗他們會「這樣想」
史丹佛大學心理學家卡蘿.杜維克教授發現,當人們遇上挑戰與學習新事物時,會有兩種不同的思維模式:成長型(Growth Mindset)與固定型(Fixed Mindset)。擁有固定型思維模式的人會說「我不擅長這項任務」,通常終其一生堅信著這個想法。相較之下,擁有成長型思維模式的人會說:「我喜歡學習新
中年後工作難找?職場專家:卡住你職涯的不是年紀,而是「這殘酷真相」
人們普遍認為過了一定年紀就會遇到工作瓶頸,或者你一定也聽說過, 中年離職或被公司裁員後,很難再找到工作。不少人因此將年紀當成職涯卡關的主因,覺得40歲以後就不該再冒任何職場風險、或覺得40歲的人就沒有機會了。也常有人來問我,年紀是否真的會對職場造成影響?我的答案卻是否定的。(本文節錄自《大人學獨自升
法國精品銷售教母成交祕訣:「賣產品」不是使命,重點在「這件事」
本書作者康絲坦絲・卡維是巴黎精品銷售領域的靈魂人物,曾任Hermès、Dior、Cartier、Chanel、LV等品牌的顧問與講師,卡維總說:「真正的成交不是靠說服,是從理解的開始。」她認為「銷售是合作關係,不是競技場;顧客不是對手,是一起創造故事的共同編劇。」她將法式優雅與機智運用在精品銷售上,
《無能之鷹》不只是搞笑劇,更是職場生存法則
編按:從日劇《無能之鷹》到真實的多元文化職場,就會發現,懂得因地制宜,在不同文化場景中,表現最適當的自信,是打破語言焦慮與文化障礙的關鍵。你是否也曾在會議中因沉默被忽視?別怕,職場自信是可以練出來的。剛到英國牛津參加完一個「正念」(Mindfulness)教師的專業密集訓練,來自英美法德和亞洲不同國
當老師12年她為何寧願裸辭? 校園濫訴現象:親師關係失衡背後原因
她從小立志當老師, 且以榜首成績通過臺北市教師甄試,教學更是極受學生、家長及學校的信任與肯定,為什麼,12年後卻選擇離開?而且是毫無退路的裸辭?教師過勞、師道不尊、薪資脫節,這3大困境,成為梁芳瑜離開教職的主因。這本書渴盼臺灣的教師們被看見、被理解,能應對新時代的師生課題,也能好好照顧自己。(本文節
馬斯克向PowerPoint說不!為何台灣企業不懂學?
朋友傳給我一篇短文,分享近期特斯拉創辦人馬斯克與員工開會的實際過程。文中提到的細節,對台灣企業頗具啟發性:他不但拒絕無意義的PowerPoint簡報檔,也儘量講重點縮短時間。回頭看我熟悉的國內企業開會常態,多數做不到,即便台灣人一向重視效率也挺努力。為何我們不懂學?這得從一位老闆特助告訴我的開會安排
她看懂流量背後要付出的代價!英國教授的「臥底網紅」實驗
英國倫敦的行銷學教授隱姓埋名,親自下海經營社群媒體,展開一場臥底實驗。她看懂了流量背後要付出的代價,也看懂社群媒體如何改變了我們的價值觀與自我認同。在現實與人設之間遊走,她試著不違心地參與,不失真地觀察,不忘保持幽默感。這是一段有時優雅,有時狼狽,教授拎著愛馬仕開著保時捷做田野調查的真實故事。(本文
1%頂尖人才都有的性格特質:決定人生高度的12個「獨角獸習慣」
獨角獸是神話中罕見的神獸,就像職場中稀有的佼佼者,但頂尖不等於完美無瑕,而是一種精益求益、追求卓越的態度。其實,頂尖並不代表遙不可及,成功的關鍵,往往存在於那些看似平凡,卻難能可貴的習慣裡。美國最佳獵頭公司執行長范德布洛曼用15年的時間,研究超過3萬名頂尖獨角獸人才的性格與特質,整理出他們共同擁有的
「待辦事項」為何愈少愈好?有錢又快樂的人都選擇「這樣做」
如果原本只能做到3項工作,預定行程就應該只安排3樣才對。就算想著「不不不,得多做一點才行」,而幫自己安排4、5項工作,做不來的話也毫無意義。因此,規畫工作行程時請安排一天或一週內做得到的工作量。更具體來說,請減少「待辦事項」裡的項目。(本文節錄自《你與幸福的距離,只有2小時》一書,作者:今井孝,方智
Z世代25歲月薪5萬是基本?當你抱怨時不妨考慮這些事
最近政府啟動基本工資審議,許多新鮮人期待調漲,尤其通膨高、連買新款iPhone17都要約台幣三萬。但我意外地發現Threads上有網友理直氣壯地說,現在上班族「25歲月薪5萬,不是基本嗎?」,結果引起兩派交火聲浪。這讓我回想起一位Z世代朋友的故事,也是進入社會沒幾年月薪五萬卻不滿意。到底幾歲要有多少
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