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會問問題的人工作效率翻倍:別再回「怎麼做?」高手都用提案式發問
在職場上,有一種能力至今仍難以被AI取代,就是「安排工作的能力」。因為AI雖然可以幫你「做事」,卻不知道什麼事情應該先做、工作應該怎麼安排、什麼時候完成最合適、眼前的任務真正要達成的目標是什麼。這些能力,才是職場上最不容易被取代的競爭力。(本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》一書,作者:
同事微惡意,還不到職場霸凌怎辦?我曾遇精明小人用3招治
職安法修法上路,明確的職場霸凌行為以後真的要小心了,但是如果是同事的微惡意,搞針對與排擠該怎麼辦?這些不好判別的灰色地帶行為,我曾遇過也深受這類很會算的小人所害,最後我是使用三招來治。來看看我的經驗跟你遇到的是否類似?日前在社群平台Threads 上,一位任職於大型企業的網友發文求助。她提到自己正遭
她們最愛翻閱的書是「小紅書」:台灣人在倫敦當精品櫃姐的文化觀察
真正站上第一線面對客人後,我才體會到銷售人員細膩的專業──不只要懂商品、懂流行,更要在顧客踏進店裡的短短幾分鐘內,讀懂他們的語氣、喜好和文化差異與需求,快狠準地推薦合適商品;還要為品牌忠誠度高的客人在全歐洲調貨、搶貨。要換得亮眼的營業報表,少不了背後付出的各種努力。(本文節錄自《做自己的珍珠》一書,
表面讚美卻暗藏危機:職場冷暴力真相,早在唐朝宮廷被玩得爐火純青
今年7月1日起,《職業安全衛生法》的職場霸凌防治專章正式上路,這也是台灣第一次以法律明確定義職場霸凌;包括申訴後遭到降職、減薪、調動,都可能被視為違法報復。只是,這種「先誇獎,再放逐;不出手,卻借別人的手」的戲碼,早在唐朝宮廷裡被玩得爐火純青。(本文節錄自《武則天攻略》一書,作者:吳淡如,時報出版,
考試時眼鏡發燙有玄機!國內外頻傳AI眼鏡作弊,抓得到嗎?
在重視考試成績與升學、就業壓力的全球環境下,學生為了獲取高分,正逐漸將作弊工具升級為AI智慧眼鏡與生成式AI程式,國內外都出現類似情事,例如台大醫學院,在115學年的大學申請入學第二階段甄試時就發現有人使用AI眼鏡作弊。到底如何分辨跟傳統眼鏡的不同?能確實抓到嗎?已成為教育界必須緊急面對的重大課題。
2025年第三屆《遠見》校園領袖‧人才培育計畫 獲獎名單揭曉!「哪間豆漿店曾被人懸賞5萬元?」新生代這樣看《遠見》 啟發前瞻思維
《遠見》1986年創刊,今年滿40週年。創辦初心就以傳播進步觀念為己任,並長期深耕永續議題。為培育更多永續人才,自2023年起,每年推動「校園領袖‧人才培育計畫」。2025年第三屆「校園領袖」共有150位大學生、研究生參與,累積一年成果後,《遠見》於今(2026)年7月公布年度獲獎名單,選出17所大
孩子社交能力因3C、社群退化:父母應如何反制、為孩子抵擋數位誘惑?
全球已有近1/4的國家實施校園手機禁令,聯合國也正式呼籲禁用。本書作者為世代研究權威、社會心理學者,同時也是每日與三個孩子「纏鬥」的媽媽。她用數據研究和生活實踐告訴家長:我們可以暫時成為孩子的「外部前額葉」,用清楚的規則,用界線替孩子擋下成癮誘惑、拿回專注力。(本文節錄自《用界線,讓孩子放下手機》一
半導體人才荒延燒,陽明交大、中山、中興不限科系開暑期課
大學念文組科系,也有機會切入護國神山?沒錯!台灣多所大學在2026年暑假攜手「護國神山」台積電開設暑期半導體專項課程,並且不限學生科系,非電機、電子或半導體相關科系的學生也確定可以參與。這些大學規劃了哪些課程?相關與非相關科系的學生,分別能從課程中獲得什麼樣的助益?陽明交大、中山大與中興大學釋出多少
「陪伴」的力量,如何重塑親子關係與孩子的未來?
當職涯追求與育兒需求產生拉扯,如何定義陪伴的價值?陪伴不僅是照顧孩子,更是一場生命自我滋養的修煉,它未必能立刻看見成果,卻會在孩子成長的每一天悄悄累積影響。當親子相處的時間變多,不只是孩子改變,大人也會重新理解愛與家庭真正的意義。(本文節錄自《工作媽媽學會的事》一書,作者:丘美珍/天下文化出版,以下
變局中以穩打快!堅守長期主義的企業家智慧
企業經營的至高境界,貴在不爭眼前朝夕,更求悠遠流長在淡江大學經歷四分之三世紀里程碑上,兩位重量級傑出校友— —信邦電子董事長王紹新、隆遠集團董事長莊子華,以截然不同的產業軌跡,印證同一套成功心法:長期主義。 前者在科技浪潮數年磨一劍,鑄造無可取代的智慧製造供應鏈護城河;後者則在土地開發展現
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