楊應超

切膚之痛 Skin in the Game

在商場合作很重要的一個概念是Skin in the Game，中文不太容易翻譯，字典上名詞解釋接近「衍生的風險」，有人把它翻為「不對稱陷阱」，我覺得用「切膚之痛」來說明也很貼切。我第一次聽到這句話是1998年公司開會時，當時我的老闆、EDS（這個公司的創始人Ross Perot還選過美國總統）亞太地

沒有景氣，只有爭氣的問題

最近看到中美貿易戰愈打愈烈，已經變成了科技戰，也看到郭台銘談到經濟衰退可能會比金融風暴更糟糕，就想到他幾年前在鴻海股東會講的一句話︰沒有景氣的問題，只有爭氣的問題。要如何爭氣呢？就是要有行動。在我自己經過許多成功的習慣裡面，行動一定排第一，因為沒有行動，不管你看了多少書、準備了多久，都是白搭。有一點

失望的米其林

最近回台灣碰上米其林公布今年的摘星餐廳，因為喜歡美食，就連續去了好幾家，都還不錯。但是一家壽司餐廳「鮨隆」，雖被選為米其林一星，真是失望。菜其實還可以，但是服務極差，老闆跟我隔壁的國外女生有說有笑，還遞名片請她們下次來台打手機給他，但是從頭到尾沒跟我們講過一句話，跟別的台灣客人也沒什麼互動，最後連我

要存多少錢才能退休？

在《遠見》專欄討論財務自由一段時間後，已經有很多讀者來問，應該要存多少錢才能退休？大家怕退休不賺錢了後，萬一錢花完了怎麼辦？在這裡我提供檢視退休金是否足夠的方法。第一個就是看你的存錢率。外號鬍子先生（Mr. Money Mustache）的財務自由大師，算出如果每月薪水存10％，要51年；存20％要

問題不是費用，而是營收

2010年我還在巴克萊任職時，到倫敦參加巴克萊全球董事總經理會議，當時巴克萊執行長Bob Diamond說了一句話，讓我至今記憶深刻。他說：「問題不是費用，而是營收」。這句話讓我知道了老闆的遠見，也了解這是公司成功的重要原因，巴克萊在2008年全球金融海嘯後，不但安全過關，還買下倒閉的雷曼兄弟，重新

「為什麼」比「做什麼」重要

最近一些新認識的朋友問我，如何才能財務自由？或者講白點，就是像高雄一樣，如何發大財？我通常會回覆，你是隨便問問呢？還是真的想知道？更重要的是，我更想知道：「你為什麼想要財務自由呢？」美國激勵大師安東尼．羅賓（Tony Robbins）提出了一個效率法則：目標，理由，行動（OPA─Outcome, P

最近比較煩，是因為股市大跌大漲嗎？

美國股市從去年12月開始，有時一天漲幾百點，有時一天又跌幾百點，台灣股市也隨之起舞，讓投資者好像坐雲霄飛車一樣，可能搞到精神分裂。所以很多人問我，現在股票到底是要買還是賣？我會對投資者有這樣的建議。沒有人可以每次抓得準，就像巴菲特，也是看長線。很多媒體評論都是事後孔明，像我看到有個財經節目，第一天跌

在財務自由的FIRE山頂見面！

我在外商投資銀行當了15年的分析師，包括高盛、瑞士信貸、花旗環球和巴克萊等，也在上市公司當過財務長。2016年巴克萊退出亞洲後，我除了在兩家公司當首席顧問外，也開始投入研究一個在美國很流行的話題：FIRE，這是Financial Independence, Retire Early的縮寫，翻譯為財務