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以產品專業凝聚競爭力
蘇格蘭籍、財務管理出身的柯斯汀,已任都彭總裁三年多 。在他領導下,具獨特轉型背景、著重歐式經營管理作風,以及擁有強勢亞洲行銷網的都彭公司,在世紀交會的時刻是否會調整品牌的經營走向、風貌及特色,以利精品業的競爭,是眾人關注的焦點。 問:都彭的品牌形象向來典雅保守,未來的定位如何?答:即使是在瞬息萬變的
抓得住亞洲男士的心
半世紀以來,都彭品牌在亞洲以經典商品如打火機、精緻筆及個人飾品等建立聲譽。而自一九八九年策略性地推出男士高級成衣後,新產品系列如領帶、襯衫、長褲、毛衣及其他休閒裝的銷售,每年都以二○%的速度成長,其中又以亞洲地區的成長最快速。都彭的男士高級成衣到底有何魅力,讓亞洲男性顧客趨之若鶩 ?都彭巴黎精品屋的
多元與獨特兼具,傳統與創新並存
不管景氣如何 ,巴黎這個令人怦然心動的文化藝術與精品業集中地,總是有一批接一批的觀光客旅遊或採購。巴黎有兩個素負盛名的名牌區:Avenue Montaigne和Boulevard Saint Germain。橫貫巴黎市區的塞納河,將這個美麗的城市切割出兩種不同的品味。右岸以時髦流行出名;著名的左岸區
叛逆壞男孩顛覆時尚
二十九歲、被時尚媒體暱稱為「叛逆壞男孩」的麥克昆,目前是時尚界最炙手可熱的設計師,也是最年輕的最佳設計獎得主。麥克昆三歲的時候,就喜歡在家中牆上描繪童話故事灰姑娘所穿的衣飾細節;十六歲時立志要在時尚界闖出一片天。他從英國著名的聖馬丁設計學院畢業後,陸續辦了幾場低成本的前衛時裝秀,以便引起時尚界的注意
創造永恆的魅力風采
「自孩童時代,我就醉心嚮往流行時尚及設計。四歲時,我以不同的布料為堂姐妹的娃娃製換新裝。七、八歲時,我為姨婚們設計服飾。很幸運地,十七歲那年,我在著名設計師賈克發特(J. Fath)那裡獲得一份工作。經過了充滿驚喜及收穫的四十年快樂時光,我對工作的熱情不減反增。」紀梵希在一九九一年時尚界及巴黎市長為
時尚拍檔,出奇制勝
今天的紀梵希品牌是由「紀梵希服飾」及「紀梵希香水」兩公司聯合掌舵。向來被視為流行指標的紀梵希服飾,是由有數十年「形象經營」經驗的斯比則(G.Spitzer)擔任總裁;而一向被視為「精緻日用品」如香水、保養品、化妝品的紀梵希公司,則是由有十多年品牌、市場國際化經驗的行銷大師羅倫佐(A. Lorenzo
創意彩妝建立自信
二十五年前即跟隨設計大師紀梵希、負責服裝秀的彩妝藝術師艾修德梅森,在九年前首次推出紀梵希彩妝系列。四十出頭、經常一身黑色打扮的艾先生,在退出伸展台後的九年間,為紀梵希化妝品牌樹立了獨特的風格及形象。「每個女人都希望藉由化妝帶來更多的自信;只要自己覺得舒適、漂亮,做起事得心應手,就能成為更有魅力及快樂
融入生活的國寶級服飾
問:為什麼你們將服飾及香水分為兩個獨立的公司?答:這是有歷史原因的。創始人紀梵希在一九八一年先將香水公司賣給法國最大的香檳酒公司,此公司後來被世界最大的精品集團LVMH併購;一九八九年,他又將服飾公司賣給LVMH。因為時間與環境的不同,造成今天紀梵希兩個獨立作業的公司。服飾走在時尚尖端,並掌握市場趨
創造百億雙倍營業額的秘訣
問:紀梵希香水公司在全球的銷售情況如何?答:這可以從產品類別及地理區域來看。紀梵希香水公司以香水、化妝品及保養品為三大產品,在全球的銷售比率各為八0%、一五%及五%。但亞洲女性因文化及習慣所引導出的不同消費行為,其銷售順序是化妝品、保養品,然後才是香水,以日本及台灣的市場為例,化妝品的銷售比率各高達
國王的珠寶,珠寶的國王
一九0二年,英國國王愛德華七世加冕時,最受大眾媒體矚目的是加冕時戴的王冠,以及王室家族佩戴的二十七套鑲有寶石的冠冕型頭飾。法國珠寶名家卡地亞因此贏得了至今仍讓其他珠寶精品業既羨慕又嫉妒的最高榮譽:「卡地亞--國王的珠寶,珠寶的國王」。一位同業也稱道:「捕捉潮流脈搏、洋溢生命熱情以及標誌時代精神的卡地
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