遠見編輯部

兩岸看企業：張安平、劉紀鵬對談－馬克思的馬是誰的馬？

所有制一片混亂 問：目前，大陸的企業家可以分成那幾個型態？比如說，四通集團公司(一家電腦公司)是民營的，而大部分企業是國營的。所謂的企業家其實只是專業經理人，並沒有所有權，所有權都是國家的，這樣的一個人，被任命的過程是怎麼樣的？劉紀鵬：大陸的企業家在一九七九年經濟改革之初叫廠長。以前的體制，黨委書記

李國鼎親述台灣經驗（一）－適當的時機、適當的政策

台灣過去三十多年之所以能快速且持續的發展，首要原因是政府在適當的時機採取適當的政策。一九七一年，我到中南美訪問六個國家。到了阿根廷，那是個資源豐富的國家，但是沒有很好的經濟成長，原因是政治不穩定；而且政府中經濟的決策者，這一任的人政策向左，下一任的人就會向右。就像我們平常在球場打高爾夫球，老是打左曲

地球開始發火了！

西元二０三五年。哈德遜河成為紐約市的龐然巨流。原來的第一百二十五街成為河岸，而且長滿原產熱帶的棕櫚樹。亞利桑那州的鳳凰城，已經連續三週氣溫超過攝氏五十四度。全城正在興工蓋一個溫度調節頂罩。荷蘭全境處於海平面下。孟加拉已不存在－－海面上升加上暴雨不歇，這個國家已被淹沒，數百萬人喪生，其餘逃至巴基斯坦和

日本勞工問題專家花見忠：跳出西方模式

日本在勞工立法方面，有兩個新趨勢：第一是企業採行自動化情形愈來愈普遍，在此情形下，該如何保障勞工權益。第二個關心點是如何提高生產力。 微妙的勞資關係西方立法的精神多偏重於勞資對立，但日本並沒有如此的假設，因此管理階層和勞工比較可以合作。而且，日本工會的社會地位，不如西方國家，這點非常重要。在西方，

美國前勞工部長馬歇爾：工運不能走回頭路

李誠：你負責過美國勞工部，對工會有深入的瞭解，請你談談全世界工運的重要性及意義。馬歇爾：重要的是對勞工的支持。從三０年代到五０年代，傳統工運已成型，大家也認為工會對經濟發展是一大助益，他們協助工人提高工資，使工人免於競爭，使不穩定的市場趨於穩定；幾乎所有工業國家都同意這是件好事。當時的理論是，公司要

看看美國，學學日本－工運的他山之石

台灣的勞資關係正經歷著前所未有的蛻變與陣痛。勞方為了爭取年終獎金、加班費而「集體休假」、走上街頭、怠工罷工(有人譏稱「勞基法睡著啦！」)；資方則從相應不理、開除或調職「不聽話」的員工，到使出「無限期停工」甚至老闆請辭的殺手鍵(有人譏稱工會「偷雞不著蝕把米」)。熱鬧滾滾的工運使經濟學家憂心忡忡，勞資對

關中：爭取勝利，天經地義

問：今年可以說是政黨政治的開始，年底的選舉是個重要的考驗。身為國民黨組織工作會主任，請你談談執政黨的選戰目標是什麼，如何達成？答：執政黨爭取選舉勝利，是天經地義的事，但在目前的特殊處境中，太強調這點，又好像以大吃小，所以我們在這方面也不太願意展現我們的muscle(力量)。 選戰四大方案但可以說，

北大校長VS.台大校長

去年，是北京大學九十週年校慶，也是台灣大學創校六十週年。這兩所海峽兩岸頂尖最高學府，集合了兩地最優秀學生，承襲獨立自由、追求真理的傳統學風，培養出一批最傑出的中國菁英。到底這兩所大學有沒有共同特色？校長治校理念相同嗎？學生面臨的問題相近嗎？一位是學數學出身，一使是經濟學者，本刊特地在兩岸專訪北大校長