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開發人與開發產品一樣重要
就像一個人要有兩隻腳,一隻是管理的腳,一隻是訓練的腳,「如果我們能贏廣達,就是我們願意開發新人,強調團隊合作,」仁寶行動通訊產品事業部資深副總經理龔紹祖說。曾經想做中華民國第一架噴射機,曾經恃才傲物,目中無老闆,龔紹祖身上有所有RD(研發)人員的特質。但是他帶領的仁寶研發團隊,在獨尊研發的廣達,和強
許勝雄要做通訊業的第一名
「老許,我就知道是你在後面,」台灣大哥大董事長孫道存說。這個令孫道存,遠傳電信董事長徐旭東,東森寬頻董事長王令台,中華電信董事長毛治國嚇一跳的人,就是聯邦電信董事長許勝雄。許勝雄的3G夢,硬是擠下老友大眾集團董事長簡明仁及東元集團董事長黃茂雄的世界全通。「大家叫我們是搞不清楚的黑馬,」許勝雄旗下的金
統寶光電勇做先鋒
2000年10月,全球唯一在日本境外生產的低溫多晶矽(LTPS)液晶顯示器面板廠——統寶光電,在竹科竹南廠動工。一群被稱為瘋子,或是先鋒的企業家,大膽地坐上新台幣222億元的「飛機」,發動引擎。這架價值不斐的「飛機」,是全球第四座LTPS面板廠。開飛機的正副駕駛,分別是仁寶電腦總經理陳瑞聰,以及統寶
陳瑞聰要仁寶拿第一
淡淡3月,青翠綠茵,陳瑞聰鎖定目標,迅速揮桿;一向在法人眼中,低調不苟言笑的他,這天,居然豪邁地說出,「今年第四季,我會超越廣達,」一場台灣的筆記型電腦代工龍頭爭霸戰蓄勢待發。陳瑞聰堅信,進入二十一世紀,沒有「老二哲學」,只有「老大哲學」。仁寶電腦總經理陳瑞聰,是一隻不睡覺的兔子,他要超越的目標,正
許勝雄打造千億資訊王國
火紅的賓士SLK敞篷跑車,咻地一轉彎,出現在桃園三聖宮的關帝君廟前,開門出來的是金仁寶集團董事長許勝雄。從傳統走進現代,資訊電子產業讓許多不可能發生的都發生了。一般人印象中的許勝雄,是傳統,是溫和,是家族企業,是紅頂商人,甚至只是親切的歐吉桑。不過光是這樣平凡的形容詞,是不能打造出一個千億資訊電子王
律師、會計師明天驟變
2002年開年,WTO(世界貿易組織)像個魔咒!加入WTO,國內律師、會計師市場的衝擊立現。WTO就像一片汪洋大海,對習慣川流生態的魚兒,由小川躍入大海,生機,也是危機。「我們正從淡水跳入鹹水中,」擁有台灣唯一三張大陸律師執照之一的中國投資顧問社律師朱偉雄形容。WTO帶來市場開放的利劍,律師、會計師
思源科技創新先留人
說到印象樂派,沒有人不知道德布西(Debussy)「牧神的午後前奏曲」;在IC(積體電路)設計領域,偵錯軟體「Debussy」(IC高階設計暨偵錯整合系統,思源科技的第一個主力產品英文名稱)也像樂神一樣,源源不絕地捕捉IC設計出軌的靈魂。德布西獨特的小旋律片斷組合,從波浪的遊戲,從風和海的對話,找出
李焜耀堅持用他的方式愛acer
Q:明?日前推出新品牌BenQ,與acer分家,你有何看法?A:我們過去一個品牌,兩個公司在管理,而且這兩個公司股份不完全一致,利益也不完全一致,而且兩者的管理風格也不一樣,會走出對品質價值比較糢糊的印象,對品牌價值非常不利。所以我們當初會有兩種選擇:一種就是集團內銷售服務完全整合成一個,或是各自走
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