李建興

企業「新國力競賽」 台灣永續3.0成形

《遠見》ESG企業永續獎邁入第21屆，從CSR、ESG，進化至永續3.0。今年企業與醫院合計共有314件總參賽方案，101件脫穎而出，凸顯永續已成企業與醫療機構的核心競爭力。走過20年歲月，《遠見》ESG企業永續獎（簡稱為ESG獎）2025年邁入第21屆。今年的競賽不只是一場永續盛會，更像一面鏡子，

白袍肩負綠色使命 守護者轉型永續戰士

2025年首屆《遠見》醫療永續獎揭曉，18家醫院、26件方案，展現醫界從「救人」到「守護地球」的轉型。證明白袍不僅守護病人，也能成為永續的前線戰士。「醫者，仁心也。」在氣候變遷的時代，這句話不再只指救治病人的仁心，更擴展為守護地球的宏願。2025年，《遠見》創設首屆醫療永續獎，83件方案、36家醫院

從校園走向世界 大學寫下永續新篇章

2025年第六屆《遠見》USR獎揭曉，67所大學、215件方案齊聚角逐，最終40校抱回67座獎項。大學以USR走向土地、社區與世界，成為推動台灣未來的重要力量。古人云：「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。」這句話若放到今日來看，正好是對USR（大學社會責任）的最佳註腳。過去，人們眼中的大學，多

ESG朝令夕改，台灣怎麼辦？

「朝令夕改」是現代人批評時政時最常用到的辭彙之一，但此乃2200多年前，西漢御史大夫鼂錯上書給漢文帝的〈論貴粟疏〉論述。鼂錯眼看當時農商貧富懸殊，農民辛苦耕種僅得些許糧食，偏偏政府徵糧沒固定的時間和標準，早上的規定往往晚上就翻盤。為急於納稅，有存糧者，被迫半價賣出；無糧者，只得利息加倍向人借貸或賣田

拓展九大進修路徑！AI讓職涯「通膨」 ，終身學習才能生存

AI與全球化推動的「職涯通膨」，正快速侵蝕專業價值。當技能折舊比貨幣還快，唯一解方是終身學習。九大進修管道提供不同選擇，助你把知識轉化為影響力，更強化競爭力。「萬物皆漲，只有薪水不漲！」這句充滿無奈的抱怨，是當代許多職場工作者的共同心聲。然而，當我們緊盯著CPI指數、為荷包縮水而焦慮時，一場更隱蔽、

台灣人才地圖解析！企業喊缺才、大學談長線、上班族聚焦職涯

人才短缺的議題，成因複雜，唯有從個人、企業、大學三個維度去解析，才能解套。《遠見》配合《2026未來人才關鍵報告》出爐，亦進行了「2026未來人才大調查」。從台灣人才三大利害關係人的回覆中，作為台灣人才荒的診斷參考。 台灣的人才市場，像一張多層疊影的地圖：上班族的理想版圖、大學的課綱版圖、

人才2.0時代來了！矽谷入場券變奢侈品，何處是你的職涯方舟？

當國際人才從全球流動的「活水」，變成國家博弈的「武器」時，迫使大學現場和個人職涯都出現翻天覆地的變化，未來的路線該怎麼修正，成為大學與個人在新時代的使命。 2025年9月，一顆來自華盛頓的震撼彈，讓全球科技圈徹夜未眠。川普政府一紙行政命令，將H-1B高技能人才簽證的申請費，一口氣調高到令人

2026企業人才新語法！台灣身處地緣劣勢，蓋得出人才護城河？

企業的人才布局，正被迫進行一場深刻的「三極化」轉型。這不僅是權宜之計，更是一場攸關企業未來存續的生存之戰。這三大趨勢彼此交織，正重新定義企業的「用人語法」。過去數十年，世界各國的企業家們駕著「全球化」這艘巨輪，在資本與人才自由流動的黃金航道上暢行無阻，尋找成本最低的港灣、效率最高的船員。然而，如今高

當川普關稅遇上AI算計，台灣如何贏得新人才戰？

2025，不只是政治回潮的一年，更是人才定義被集體改寫的一年。川普「對等關稅」與出口管制回歸舞台中央，像一把巨針，刺進全球供應鏈的神經；AI則像汪洋，正把每個產業的航線重新改寫。 結果，貨物流向變了，人流與「智流」也跟著被改造：企業開始搶配「會讀政策的工程師」、懂合規的PM，以及能把行政命

不只矽盾，更要智盾

西漢初年天下甫定，漢高祖劉邦對群臣議功論賞。眾人吹捧劉邦奪天下的才幹，他卻說：「夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。」 意旨，張良（子房）能在帳幕裡出謀劃策，使劉邦得以決勝於千里之外；蕭何能調度糧餉