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旅居美國愛達荷,擁有十餘年主流媒體經驗,採訪足跡遍及歐美甚至中東,譯作甚豐。
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當心變成「電玩腦」
十幾年前,是漫畫書風靡的時代,南韓小孩會興奮的圍在街角雜貨店,爭相閱讀最新出版的運動漫畫《灌籃高手》。現在,他們則是聚集在充滿電玩格鬥聲的網咖PC Bang,聚精會神地與虛擬怪物拚鬥廝殺。十三歲的南韓男孩崔孟光最喜歡做的事,就是指揮格鬥電玩「暗黑破壞神」(Diablo)中的巫師與武士對抗邪惡勢力。當
趙自強築夢踏實
「繩索拉緊沒?我們要擺過去囉……」,公視「水果冰淇淋」攝影棚,是五彩繽紛的布景,穿著「跳跳兔」裝的趙自強,賣力地扭著胖胖的身體,帶著七、八個幼稚園小朋友裝成森林裡的猴子,充滿活力地東蹦西跳。寶藍色底毛、圓滾滾肚子的扮相喜感十足,長長耳朵下卻是密不通風的潛水衣材質,穿著蛙鞋長度的兔腳跳舞,更是演員體力
理財暢銷書趨勢分析
自2001年高寶國際以一本《富爸爸,窮爸爸》創下驚人的銷售佳績,近年的書店平台就持續出現許多面目相似的「理財故事書」。2002年底,資深編輯沈雲驄由編輯變身出版人,將城邦出版集團操作成功的「第一次就上手」系列模式,運用在自家的「早安財經文化」出版社,銷售成績一樣地亮眼。由近年來連鎖書店非文學類排行榜
給蘿蔔時,別忘了要有棍子
經營大型上市公司,絕對是件重責大任。員工、合夥人,與上萬名投資人的收益都必須要仰賴CEO正確的判斷。由於外在環境變動頻仍,唯有最睿智的經理人才能應付裕如。然而近年紛傳的企業醜聞卻讓大眾感覺,位高權重的CEO並非最有能力的人,而是最貪婪的人。2001年底,美國發生有史以來最大的會計弊案:能源巨人安隆(
聖吉:學習總在錯誤中形成
聖吉於11月21日訪台上午,與兩百位CIO(Chief Information Officer)暢談「科技」在企業所應扮演的角色與定位,並揭示有效學習的關鍵要素。聖吉認為,科技並不能驅動變革,唯有熱情的領導者創造互信氛圍,科技才能點燃學習的火焰。我的第一個問題是:科技是否驅動變革?許多公司創造CIO
連結新世界
2003年8月11日,許多人連上網路正準備搜尋資料,卻發現電腦「六十秒內即將關閉」的警示框,莫名其妙地冒了出來。還在丈二金剛摸不著頭腦的當下,電腦就不由分說地自動關機,只剩下漆黑一片的螢幕,以及眾多咒罵跳腳的使用者。網際網路在過去十年每年以倍數成長,然而,這個企業精心打造的通訊架構,卻在短短幾小時內
羅北安 編導演秀秀秀
不上班的男人,就像一隻停掉的手錶……,」舞台上,即將退休的經理Frankie,苦著臉、皺著眉,身體鬆垮垮地攤在皮質的辦公椅上,充滿無奈地搖了搖頭,一字一句唱得上氣不接下氣,眼角還閃爍著點點的淚光。近千名的觀眾彷彿也深受這股悲悽氛圍的感染,台下一片寂靜無聲。這齣加演不絕的歌舞劇「領帶與高跟鞋」,正是羅
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