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臺科大校長顏家鈺:迎戰變動時代,隨時重回校園再學習

非典型校長1〉臺灣科技大學校長 顏家鈺

馮紹恩
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馮紹恩

2023-02-22

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臺科大校長顏家鈺。黃菁慧攝
臺科大校長顏家鈺。黃菁慧攝

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本文出自2023大學暨技職入學指南

以前在隔壁(臺大)任教,坦白說,我並不理解科大教授的實力。上任一年後,才理解科大跟綜合大學之間的差異就在『務實』。」2021年2月1日上任的臺科大校長顏家鈺,到了臺科擔任校長後,更深刻理解科大教授們務實的態度,是多麼難能可貴。

而科大這樣務實的態度,正說明了為什麼技職體系出來的學生,可以成為台灣企業界重要的支柱。因此,培養負責任的人才,正是他的首要任務。

厚實學生專業基礎,培養適應力

談到過往在臺大任教,如今人生轉彎,到了科大任職,顏家鈺從而發現科大有的優勢,相較於普通大學而言,就是務實。

臺科相比其他科大的優勢,就是有各式各樣的產業齊全設備,要做研究、解決產業的痛點,都不是問題。但另一個問題來了,科大要走自己研發的路,還是要配合產業走?

「我們不能完全配合產業,應該要一路領先產業。我們的作法單純,不能亂領,要跟產業密切合作,」顏家鈺也理解,台灣不能只有半導體產業,因此也跟其他許多領域的企業合作,像是化工、人工智慧、電子等。

既然要領先產業,科大是否只要專注培養產業需要的人才就好?

「我不這樣認為,因為從系跟所的角度,不可能針對某個公司所開,當然有些班級叫做產業碩士班,是由廠商出錢,然後配合廠商設計課程,但大部分課程不可能配合廠商這樣做,我一定要考慮,這個班的學生在這個領域,比如機械,至少該會的都要會吧?比如說彈簧,知道彈簧怎麼畫、怎麼算。」

他希望能厚實學生專業的基礎。他以一塊板子Arduino為例,現在許多學生、公司計畫,都是用這塊板子為基礎,「但那個裡面該學的基礎沒學到,只學到基礎應用,沒有學到結構、要怎麼搭配。」

這個危機是,當企業需要更改一些基本性能,如今的學生很可能就不知道要怎麼改了。

另外,有許多中小企業他們都有個別不同的需求,因此,培養學生適應能力,將來就能配合中小企業更進一步的專業需求。

多參與社團「轉大人」,學會負責任態度

對於即將初入大學的新生,顏家鈺會給予什麼建議?「大學剛入學是18歲,那是從爸媽的兒女轉成大人,心理準備要開始轉成負責任的人,並建立負責任的態度。」

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學生該怎麼建立負責任的態度?「就是好好學習、有機會就抓,在經歷的過程中塑造自己的個性、人生觀或價值。」

他表示,臺科大有許多社團活動,還有很多活動,包括演講、設計、創業等,學生都可以參加,「這些活動過程會訓練團隊合作,希望他們可以培養嗜好、人際關係跟領導能力,知道自己是怎樣的人。」

而到了企業,一踏入職場就是競爭,「人家就要跟你要成果,所以大學是最能接受失敗,並讓你嘗試的地方。」

面對變動快速的年代,顏家鈺也有他的觀察。

「專業愈來愈不耐操。像是資訊,今天學校學的東西,以前是C,後來是C++,現在則有C#,你學的東西可能過個兩、三年,就跟不上時代了。」

因此,顏家鈺認為,將來大學不只是訓練專業,因為專業撐不久,「以前你考了執照,就這輩子靠這個吃飯,以後不行。你學了一堆,但可能五到十年後,就要回到學校再充電或訓練。」

大學以後就不是四年念完而已,乃是成為人才訓練中心。因此,顏家鈺認為,大學首重就是培養學生開放、接受新事物的態度,因為技術可以以後再回來學。

「我滿多朋友、學生,都是畢業後才開始面對挑戰跟困難,」這也是為什麼,在大學中除了專業外,還要納入USR的觀念,「讓他們去看見社會上有更多辛苦的人,培養他們經歷折磨挑戰的能力。」

面對變動的時代,人們也已經進入終身學習年代,才能隨時應對最新的產業變化。只要有人在職場碰到了瓶頸、需要再充電,顏家鈺希望大家隨時進入臺科大學習,而不是只限於大學生。

顏家鈺
現職:國立臺灣科技大學校長、講座教授
學歷:加州大學柏克萊分校機械系系統控制博士
經歷:國立臺灣大學機械工程學系特聘教授、國立臺灣大學工學院院長

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