台中這個地區，眾所周知，是以所謂「傳統產業」為主。儘管我並不認為產業有什麼「傳統」及「現代」的區分，不過在台中機械、五金類的「傳統產業」的確特別多。因此林柏榕（前台中市長）特別要求我，針對台中的特性提出建議。
IBM（國際商業機器）的事情對大家來說也許不是那麼切身相關，但是IBM的成功轉型，一方面構成一個「IBM的故事」；另一方面，IBM過往所發生的事情，相信對各位的公司也有可資借鏡之處。
台灣的企業反應快速，因此，能將台灣的經濟帶到今日的局面。可是，漸漸地大家都忘了這種優勢。我想提醒的是，不論是從事哪方面的轉型，尤其是自己完全未曾接觸的領域，成功的機會很低。最安全的做法，還是以累積過去的優勢，做進一步的發展。
IBM與中華民國一樣，都在1911年成立。1980年代，IBM推出第一台個人電腦（PC），採用「開放式」架構；很多零件並不由IBM生產，而由市場上收集。包括採用Intel（英特爾）的中央處理器，而將Intel帶起來；用西雅圖一家小軟體公司的作業系統（DOS），培植微軟（Microsoft），結果造就了未來的巨人。「開放式」的架構，也令當時技術門檻低的台灣，能夠進入這個產業。
愈成功的公司，隱憂愈大
