台灣疫情持續延燒，中央流行疫情指揮中心每日公布的本土案例都上百例，甚至連全國都升級到三級警戒，對於台灣各大企業來說，都是嚴峻的挑戰。企業主、大老闆們究竟如何看待此波疫情？不少企業紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的抗疫宣言，從中勾勒疫後產業趨勢。
以下為公勝保經總經理蔡聖威寫給員工的一封信：
親愛的家人、伙伴們：
收信平安！
5／15星期六上午，新冠肺炎本土案例暴增到180例，雙北進入三級警戒，5／19宣布全國三級警戒，台灣疫情急轉直下，全民陷入恐慌。
5／13這天我正好在醫院迎接我們家第四個寶寶，這個喜悅還沒享受多久，醫院各項管制措施驟然升級，馬上就感受到醫療體系草木皆兵的緊張氛圍。因此，在此嚴峻時刻，我在醫院立刻召開多場線上會議，並在5／16週日宣布：5／17起立刻停止所有實體早會、啟動異地分流辦公，以及門禁管制與送件投遞籃等措施。
幸好，2020年因應疫情到來，公勝早已建立Webex遠距教學系統，也得以在5／17當天立即切換成遠距早會，截至5／31單日突破1000人參與早會培訓。此外，我們早在5／11就啟動兵推異地辦公執行計畫，5／17立即依計畫啟動，在總務及資訊部的迅速支援之下，5／18全公司有近三成左右的人員調整為居家或異地辦公。
緊接著，截至5／19短短三天內，各類防疫保單暴增超過一萬件，加上宣布全國三級警戒，為保護伙伴，我們緊急宣布5／20停收防疫保單。雖然有些抗議聲浪，但要知道，我們身處風險管理的產業，不應該在此時搶收這類保單，而讓自己暴露在染疫的高度風險中，這不只是自己的安危問題，更會影響到我們的家人、團隊的伙伴，以及公司的運作，現階段，我們的防疫主軸應該是「保護自己、保護伙伴、保護公司、保存戰力」，平安健康才是最重要的，未來才有再拚的機會。
經過兩週的驚濤駭浪，我們已逐漸看出這將是一場長期抗戰，疫情「清零」恐怕已是不可能。在此階段，唯有配合政府政策，透過施打疫苗盡快達成「群體免疫」，才能真正保護到自己、家人及共事的伙伴們，也在服務時讓客戶能夠放心。為此，我們特別規劃了一萬劑疫苗的預算補助，提供給5000多名內外勤伙伴，鼓勵伙伴們盡快施打。
同時，作為公益型企業，公勝也捐助120萬予台北市政府，支持前線的醫護人員與所有在一線對抗疫情的天使們，有他們不畏危險的投入才能讓我們看到疫情趨緩的希望。另外，再從公勝文教公益信託捐助120萬支持多個基金會，協助因停課造成家境困難孩童們的學習與營養午餐不中斷。
鋼鐵大王卡內基曾說：「拿走我的工廠，我的機器設備；拿走我的錢；但請將我的人留下，不用兩、三年，我將再度擁有一切。」對公勝來說，伙伴是最重要的資產，我們所做的各項規劃正是希望一起攜手挺過這一關。等到陰霾散去、機會到來時，我們一定可以乘勢再起，再創高峰，讓我們一起加油！
祈願 疫情早日退散
伙伴＆家人一切平安健康
總經理 蔡聖威
2021.06.02
