明年將成立滿30周年的瑞助營造，張正岳董事長就是帶著「承諾」用行動實踐企業良善之山，從發揮建築本業，到善盡企業社會責任，超前部署創新建築，持續帶領公司全體同仁跨向下一個半甲子的雄心壯志。
「後疫情時代，人們對建築的需要是什麼？」「因應人類生活方式的改變，建築如何跟上健康、智慧、綠色與養生等四大趨勢？」「5G即將啟動智能生活時代，建築業該如何數位轉型、前瞻接軌？」
還沒開始進行採訪，講究速度與效率的瑞助營造董事長張正岳，一坐到椅子上就開始分享起正在超前部署的明日願景工程，期望瑞助營造能建構全民連結的社會網絡，帶給所有人更好生活。
圖／骨子裡敢愛、敢作夢，外表看似嚴謹的瑞助營造張正岳 董事長，將關懷及溫暖傳遞給更多人，以正能量帶動更多向上力量。
為地球好 前瞻布局綠能事業群
雖然全球產業飽受疫情衝擊，但上半年瑞助營造的業績不但絲毫未受影響，還逆勢繳出百億業績訂單，年度目標達成率高達70%，張正岳董事長認為，瑞助營造業績不受影響的關鍵，除來自於堅持品質、創新與綠色的核心經營理念外，更是因為堅持企業社會責任，願意前瞻布局新的事業領域。例如，瑞助營造早在四、五年前就開始布局綠色經濟與循環經濟，並成立「綠能事業群」，以配合國家能源政策轉向風、水、太陽能等再生能源的開發。
在疫情重創各行各業的上半年，丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）就選擇瑞助營造為合作夥伴，以因應海上風力發電而必須在彰化濱海設置的綠能維運中心，讓昔日的超前部署成為逆境中營收持續成長的關鍵。
圖／綠能科技示範場域。
企業社會責任為準則 提升國人生活品質為目標
一般人想到企業社會責任，就會想到公益活動，這一點，瑞助營造也確實不落人後。2014年高雄氣爆發生時，瑞助營造曾迅速成立「高雄氣爆志工小組」前往災區復建；2016年台南大地震時，瑞助也在第一時間前進偏鄉，為受損的學校做修繕工作。
但是瑞助與眾不同的地方在於聚焦本業的企業社會責任，因為瑞助營造認為，只有蓋出優質與精緻的建築，整體社會包括住家與公共工程的品質才會更好，也才能提升整體國人的生活品質，這才是營造業最重要的企業社會責任。
為此，瑞助營造在過去15年間就大聲喊出兩個十年願景工程，分別是：「2005-2014年打造優質建築的實踐家」、「2015-2024年打造精緻建築的領航者」。瑞助營造希望透過企業願景勾勒，將企業經營方針和社會責任緊密相連。
圖／瑞助營造以建築本業攜手防疫，捐贈高醫檢疫觀察區組合屋。
以瑞助營造統包而即將於今年8月完工的明倫公宅為例，這一棟被台北市政府視為「智慧城市產業實驗場域」的公宅，已納入智慧電網及智慧三表（水表、電表及瓦斯表），將成為瑞助營造第一個啟動驗證的智慧營造案例。
另外，瑞助子公司瑞恩開發去年底在台中中清路推出的「瑞恩悅琚」輕豪宅，也將透過雲端智能管理來提高建築品質、監控營造進度、降低營運成本並落實安全管理，最後讓入住其中的用戶享受智能生活的便利性，真正落實「營建領航、共好建築」的理念。
專業治理奏效 瑞助成就企業典範
2004年之前，瑞助營造還只是一家年營收不到5億的小小營造廠，卻在張正岳出任總經理後，一路憑著兩個十年的願景工程，蛻變成如今建案橫跨北、中、南，且工程品質屢獲公共工程金質獎、卓越經營品質獎等殊榮的一流營造廠。
從總經理到董事長，張正岳領軍下的瑞助營造，不但營收、獲利快速成長，也締造台灣極少數由專業經理人領軍打造的企業治理典範。究竟張正岳有何魅力，可以寫下如此傳奇的經營樂章？
「我是一個很愛胡思亂想的人，也是一個喜歡寫目標計畫的人。」張正岳如此形容自己的工作哲學，並強調自己若想要成功，應該是「想到，就堅持要做到！」
張正岳認為，人的一生一定要做到兩件事：「一個是夢想，一個是愛」，「因為有夢想，才會想『築夢』；因為有築夢，才能大膽『逐夢』。」夢想與務實，很奇妙地在張正岳身上得到完美的融合。
圖／瑞助營造邁向下一個30年，張正岳董事長山除了領軍持續攀爬企業的一座山，更同時不間斷的努力於企業回饋社會的第二座山。
個人的人生觀及生命實踐 「愛」讓工作更美好
「當夢想裡有愛，工作就會成了生活的一部分，讓我成為一個每天都吹口哨上班的人。」當張正岳如此浪漫地訴說自己的人生哲學時，很難想像他竟是一個每天指揮工人進出工地、灌漿又砌牆的務實派建築人。
瑞助營造邁向下一個30年，除了持續攀爬企業的一座山，更同時不間斷的努力於企業回饋社會的第二座山。或許是因為骨子裡敢愛、敢作夢，外表看似嚴謹的張正岳，將關懷及溫暖傳遞給更多人，以正能量帶動更多向上力量，成了一手促成社會良善的營建設計師，讓台灣營造業多了一張智慧創新的明日願景藍圖。
對未來有願景並努力往實踐邁進的企業，也是台灣經濟社會的重要支柱。
