每一個危機都是可以預防的。然而，唯有真正有先見之明的經營者才會意識到：危機永遠會發生，問題只在於如何預防。其他的經營者則不認為會發生危機，所以不加以預防，然後窮於應付。因此，建立一個完備有效的危機預防制度，才是企業的成功基石。
建立危機預防制度的第一件事，是審查公司的規章制度。
很多公司愈做品管，營運愈糟，原因即出在當初公司於規章設計時就先有了缺失。因此，追本溯源，我們得先看公司的規章可不可能造成危機。然後再列出所有可能的危機，找出每個可能導致危機發生的狀況，再建立監控制度偵測每個狀況。
一般而言，公司的運作包括了三十六個程序，包括人事管理、會計、生產等等，每個環節都可能出現危機，我們必須逐一建立監控預防機制。大約每五到十年就把公司的各項辦法規章拿出來好好看看，有定期的檢討才會有定期的進步。
