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二代的難題

領導藝術
文 / 楊艾俐    
2017-08-30
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二代的難題
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最近我和企業第二代接觸甚多,講到他們接班甘苦談,真是感嘆天下沒有容易的事,也沒有做不成的事。20幾年前,台灣經濟初上軌道,很多管理學家就主張創業家應該將棒子交給專業人員,以確保永續經營,但是這幾年,這種傳承方式只適用於美國大企業,歐洲、台灣、大陸大小企業還是由家族接班,波士頓顧問集團(BCG)統計,全球有90%企業是由家族經營,台灣《天下一千大》裡面前200名製造業,74%由創辦家族的成員掌管。

而且職業經理人的紀錄也不算好,他們不如家族成員有責任感,危機感較弱,甚至有些還為自己私利,將公司駛入萬丈深淵,如金融海嘯時發生危機的企業都是職業經理人掌舵,日本的上班族社長是將東芝、夏普陷入危機,須出售的罪魁禍首。

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本文出自 2017 / 09 月號

台灣文創西進 築夢1000個小鎮

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