交點故事人 : 周重佑
創業路上會遇到的狀況，大同小異！成功的經驗無法被複製，但失敗的經驗可以被避免。有過數次創業經驗的創業甘道夫TK泰谷哥，將自身經歷過的：心態上的，與實踐面上的經驗分享給大家，透過分享，希望大家能少走一點冤枉路。
創業的心理建設？
你說你第一次就成功，騙人！
我問過很多成功的創業家，但他們最後都會說是運氣的成分居多。像我很明顯就是衰小的那個（誤），一路上什麼挫折都遇到過，但是因為創業實在是有種令人著迷的魔力，所以我還是會繼續創業，堅持夢想啦！（交點小編：確實市場難以捉摸，有時候成功了卻也不知道為什麼？）
►補充資料：Sony 吉田修平：我們壓根不知道 PS4 會賣這麼好
我想創業想很久了，但是（1）我不敢...（2）環境不好...
曾經一直給自己藉口，不會商、不會法律...於是去了百森商學院受了創業訓練，唸完後發現專業知識沒有增加，卻發覺再也沒有藉口，於是就硬著頭皮上了。
至於環境不好，倒也是真的，我們在做第一個產品的時候，跟pinterest同期，看著他們拿了多少又多少的資金，我們卻只能苦撐，後來收掉。
矽谷跟大陸的環境，不論是創業環境，或者是大環境，都比台灣好很多，但正是因為環境不好，我們更需要花更多時間在創新上面，環境不好什麼的，其實也不能拿來當作藉口。
圖一：即便失敗多次，還是會堅持繼續創業的 創業甘道夫 TK（周星馳？）
創業路上的真實樣貌？
這根本不是消費者想要的！雖然我們做得很開心，甚至也順利的拿到了資金，但是後來發現，這根本不是使用者想要的東西。
三個產品中，有一個碰上法律問題，一個沒有使用者要用，另一個30000個下載，只有一個付費，我還想問那個付費的，是哪根神經有問題呢！（笑）所以後來我們都收掉了。
其實網路創業，如果「點」對了，就會有非常快速的成長。所以團隊應該要找兩三個，經由團隊討論過後的模式，去強力執行。
如果還是沒有起色，就斷然放棄，或者換其他的產品；創業最重要的就是去試驗，市場本來就是需要透過嘗試來驗證的。
創業路上會遇到的困難？
創業路上，會遇到種種難以避免的問題：市場太小、夥伴沒毅力，產品沒人要，資金不夠…所以，創業家唯一要做的，就是抓住僅有的資源，生存下去，所以！新創團隊要做的事，絕對不是寫BP，絕對不是想三年後要賣給誰。你應該思考的是下個月，下個禮拜要怎麼做，市場會怎麼變化，如何應變。
圖二：創業就是重重的困難等著你突破！
團隊超級重要？怎麼加強？
找到好夥伴，有多重要？
對內影響的部分：前10位員工，會決定公司的文化與未來的發展，所以在一開始組團隊時，是需要非常謹慎的。
對外影響的部分：很多創投看重的，不僅是你的idea跟business model（因為那可以被複製），而是你團隊的執行力，只有兩者結合起來，才不容易被取代。
在什麼樣的環境最好找到夥伴？
不要一直躲在辦公室，新創團隊規模小，整個團隊搬到Co-working Space也不是太耗成本，這種環境真的很好找到夥伴。
我自己的例子是：有一個夥伴離開，非常慶幸剛好就有另一位夥伴願意進來協助。所以我個人很推薦大家去Co-working Space「交朋友」，不要來了只是因為要省租金，一點幫助都沒有。
順帶一提，創業是相當的艱辛，非常孤單寂寞覺得冷，每天都盯著各種數據，下載量等等的，壓力非常大，但當你看到旁邊那個比你還要慘，你就會更有再努力的動力！
圖三：關於創業，正確的心態是...
創業並不僅是一種行為，而是一種勇於改變的精神。
想要改變自己、改變他人嗎？來交點，透過交流，找尋你改變的力量！
專欄介紹：
