演講廳外，有個影子杵在那兒，動也不動。他的襯衫袖子整齊捲到臂上，牛仔褲下緣磨出鬚鬚，拎著沉甸甸的大背包。任何人路過，都會以為那個直挺挺的背影，是個不小心遲到的好學生。
那是一座僅能容納超過百人的演講廳，聽眾全是台大生。主持人唱名，他在掌聲中走上台。
「反正我台大也沒念畢業，」這是他的開場白。
就在一個月前，《富比世》（Forbes）發布第一份亞洲版30位30歲以下創業家《30 Under 30 Asia》名單，他是三名入選的台灣人之一。
林大涵是群眾集資顧問公司「貝殼放大」的創辦人兼執行長，光是去年，成軍第一年，就輔導台灣新創團隊募得新台幣3.3億，占全年度台灣群募總額60％，集資成功率高達90％。
這天，他的演講主題是「區塊鏈、群眾募資與P2P網路借貸」。當日行程照常滿檔，上午應邀前往富邦Fintech辦公室、芙彤園生機農田文創，再受邀參與討論建築大師王大閎自宅重建事宜。晚間的演說結束，開車飛奔回公司開會。
他通常在凌晨才到家，腦袋中的「多核CPU」還在運算。夜裡，他常一邊打電動、一邊思考日間未完成的募資案，不時喃喃問著睡眼惺忪的未婚妻劉值言，「這樣做能真正鼓勵到他（同事）嗎？」「我該怎樣做得更好？」
他最怕聽到……
「你那麼聰明，一定可以！」
好學生的人生大多這樣的，理所當然地考上明星高中、明星大學，再拿個名校碩士、博士。幾紙鑲金包銀的畢業證書，是擠進頂尖企業窄門的基本款。
把這些邏輯套用在林大涵身上，只說對了一半：「入學」的那一半。
「親戚都叫他小天才，」林大涵的母親鄭惠美回憶。國中畢業後，他隨著時任師大衛教系教授的鄭惠美前往日本進修，在日本念了一年高中。
高一剛入學的他，日文不識幾個，期中考化學、數學科卻考了個全學年第一，嚇傻老師；鄭惠美還沒適應日文環境，林大涵已透過自學日文的基礎，替她翻譯同桌教授的問題。
「你那麼聰明，一定可以的，」這話，林大涵從小聽到膩。小考前聽過，升學考試前聽過，蹲重考班時，也聽過。但，現實生活中，今年28歲的他，已累計「考」砸過幾次人生。
師大附中畢業的林大涵，沒有花太多力氣就考上政大民族系。大學時期，他缺課缺得凶，卻活躍於社團和棒球隊，是政大卡片遊戲研究社的創社元老。
劉值言和林大涵相識於社團。她回憶，當年辦賽事缺錢，林大涵帶著社員前往販售遊戲卡片的店家，挨家挨戶募來1萬多元。這成了他生命裡「群募」來的第一桶金。
社團以外，他大部分時間花在打棒球、打電動。覺得不太對勁的爸媽，委婉問他有去上課嗎，他答：「有！」問他功課有問題嗎，他則說：「沒有！」
林大涵永遠忘不了，退學通知寄到家裡那天，「攔截失敗」的局面。當他以為矇混過關，躡手躡腳回房，赫然看見房門上貼著退學通知單；同場加映的是一封萬言書，字字句句道盡失望，文末由雙親署名。
「那封信就在那兒，他會閃，但還是要談，」鄭惠美回憶，夫妻倆人徹夜難眠，自責教育失敗。林大涵決定重考，隔年考上台大圖資系。
事隔近十年，父母也是近來看媒體才知道，重考期間，他照樣溜去網咖。
第二次當大學生的林大涵，仍活躍於學生活動。台灣創業風潮已起，他獲得創業界的青睞，還沒畢業，即受邀參與籌備募資平台Flying V。
他幹勁十足，日也做，暝也做，學業擱一旁，文憑被他視如浮雲。太陽花學運時，他募資購買《紐約時報》頭版、太白粉路跑也有他操盤的痕跡。
時任台大圖資系系主任的教授朱則剛說，對林大涵完全不熟，是透過互加臉書好友，長期觀察貼文才知道這學生。
朱則剛回憶，每學期召開導師會，同事們常苦惱不知該如何給缺課學生打成績，交叉比對後常有這樣的對話，「他（林大涵）也沒去上你的課？」
教授的兒子又被退學了。
這次，林大涵直接告訴父母，參與群募的機會不容錯過，不闖，將終身後悔。
「做父母的，心臟要很強！」接連幾次溝通，鄭惠美選擇相信兒子。甚至，她成了募資平台的會員，會贊助案件。在學術圈服務了一輩子的她，近年來改變思惟：「拿到文憑，卻錯過最好的進場時機，文憑又有什麼？」
他的人生證明題
人前顯貴到自我實現
但迎接林大涵的，還有另一個挫折。因理念不和，他無預警遭到創業伙伴解雇。憑著一腔熱血苦幹，卻換來事業上的「被死當」。他不只一次形容，那種感覺，像第三度被退學。
離開了前東家，林大涵成立了貝殼放大，提供問題解決導向的服務，從市場前測、專案至做到推廣行銷，業主跨科技、設計、電影、社會領域。
如今，以集資金額和成效來看，貝殼放大已成亞洲最大群眾集資顧問公司。但林大涵的企圖心不只於此，今年即將成立美國辦事處、啟動「天使放大」私募股權平台，還要發展固定贊助，支持公益社會型專案。
林大涵常對同事說，人有欲望，但不要害怕它，「重要的是善良的姿態。」
值得注意的是，貝殼放大過去一年已透過無償或墊付費用的方式，提供九件公益社會案件的集資輔導與執行，累計創造超過2000萬元公益集資。
他做事無可挑剔
善良正派 雞婆的大男孩
「很少遇到講話比我還快的人！」牽猴子整合行銷總監王師眼中的林大涵，辦事俐落、眼光精準，言談字句訊息量龐大，整句聽完，掐不出一個贅字。
2013年，林大涵主導空拍紀錄片《看見台灣》舉辦群募露天首映會。
進行募資前，行銷團隊一度悲觀認為募資金額和複雜度都是空前，但林大涵卻信心滿滿。「我本來沒有信心，是大涵跟我們說，他觀察到的能量顯示『這是可以成的』！」王師回憶。 王師記得，當時活動現場人力有限，從回饋品領取到贊助者報到，林大涵皆帶著實習生親力親為。2016年的今天，貝殼放大員工平均年齡26歲，在他的帶領之下，有戰略也有熱血，「難怪年輕人願意跟著他，」王師如此分析。
台灣版月亮杯募資發起人凡妮莎精明幹練，自稱是個超級挑剔的客戶；以往與顧問或公關公司合作，小至文案錯字、標點符號，大到「打高空」的漂亮話術，都會被她一一挑出。但，貝殼放大團隊提供的服務，讓她大讚，無可挑剔。
凡妮莎記憶深刻的是，她在月亮杯群募上線前，發現網頁程式語法設定有問題，聯絡不上工程師，緊急上臉書找林大涵。林大涵「秒回」，保證五分鐘內搞定。當她點開網頁，立刻跳出了新的頁面。
更讓她驚喜的是，貝殼放大團隊除了提供顧問服務，更懂得安撫業主的心。在群募上線前，她一度壓力大到牙齦出血，超擔心募資失敗。但團隊主張，群募數值有多少就是多少，數字，就放著讓它跳。「正派、自信，關鍵時刻扮演我的心靈導師！」凡妮莎說。
父母終看到他「做對的事」
推出小農鮮奶直送服務的「鮮乳坊」創辦人龔建嘉，從獸醫師轉換跑道成為創業家，創業初期完全沒有群募概念。他很感謝林大涵，執行力強、從經驗中累積獨到觀點，優勢無法取代。龔建嘉形容，林大涵重感情、超級阿沙力，樂於共享資源，熱心程度有時堪稱雞婆。
例如，為了協助鮮乳坊宣傳，林大涵協同團隊製作一支宣傳影片，送給龔建嘉。這支影片不在原有的合作項目之內。
貝殼放大辦公室外，還有一座半開放式的木造吧檯，提供新鮮鮮乳與健康調味飲品，這間形象鮮明的「哞哞限定店」，也是林大涵的點子。
文案能力超強、一句話切中要害，似乎成了林大涵個人特色。面試員工時，他甚至出題，「給我一句話就好，告訴我你準備好了。」
採訪的尾聲，記者問他，說了上百個故事，如果要替自己寫個文案，打算如何用一句話來說完自己？
常被形容「用正常人三倍語速說話」的林大涵靜默了。10秒後，他仍安靜著，抓抓頭，打開筆電，翻找著隨筆檔案，「我曾記下來……，有了，」他深呼吸，緩慢地說，「如果可以，我要當一個溫柔的狠角色。」
溫柔和狠勁，可以並存嗎？他恢復語速，飛快地解釋著，可以的，狠角色是把事情做對，意志堅定、勢如破竹；而只有溫柔，才能理直氣和，讓別人慢慢認同你正在進行的「對的事情」。
做對的事情，也只做對的事情。他的理念，團隊看見了，新創界看見了，林大涵的父母也看見了。
一日，鄭惠美傳來LINE的訊息，驕傲地說，「現在大家會說，我是林大涵的媽媽！」短短的一行字，林大涵已經讀了母親的驕傲。
