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扼殺管理顧問服務業發展的, 正在於「知識無價」

策略思維
文 / 許士軍    
2012-01-30
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扼殺管理顧問服務業發展的, 正在於「知識無價」
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管理顧問服務業代表知識經濟下的重要產業

無論從哪一方面去想,管理顧問業都應該是一種極具潛力與關鍵重要性的服務業。首先,未來台灣賴以支持經濟成長,強化國際競爭力的,必須是靠以知識為主要價值創造來源的產業,而不是過去那些依賴廉價勞力、大量投資或先進機器設備這類競爭條件上的產業;其次,固然知識可以應用在產業價值鏈各個環節上,但是,無可諱言地,以經營管理做為一種整合和創新的推動機制,這方面的知識更可大展拳腳。

第三,不過管理知識之發展,一般而言,企業多取之於內部,經由「知識管理」與「學習性組織」的作法,將內隱性(tacit)知識轉變為外顯性(explicit)知識,也就是在企業內具有「專用性」(appropriability)優勢的知識。

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