新任蘋果CEO〉接棒庫克的特納斯是誰？他與蘋果的5個關鍵交集

蘋果（APPLE）在今年4月迎來50週年，選在今（美國時間4/20）宣布在任15年的執行長庫克（Tim Cook）將卸任，預計從9月起轉任董事會執行主席。而新任的第八任蘋果執行長是硬體資深副總裁特納斯（John Ternus），51歲、在蘋果已有25年資歷，曾歷經創辦人賈伯斯與庫克時代。作風低調的特納斯，大眾知名度不高，但其實他陸續在蘋果締造里程碑，早被寫入蘋果50週年大書《蘋果之道》中，現在就來認識他，看看他有哪些不為人知的蘋果小故事。

今年邁入50週年、引領全球邁入智慧型手機世代的蘋果（APPLE）即將換上第八任執行長。蘋果選在今（美國時間4／20）宣布在任15年的執行長庫克（Tim Cook）將在9月卸任，但仍將出任執行董事長，而執行長大位則交棒給硬體資深副總裁特納斯（John Ternus）。

51歲的特納斯出生於1975年，畢業於賓州大學機械工程系，2001年就加入蘋果產品設計團隊，至今已有25年資歷，曾經歷任AirPods、Mac、iPad等部門，近年也督導iPhone事務。2021年升任硬體工程資深副總裁（SVP）之後，特納斯正式進入蘋果最高管理層，不僅接替主導頭戴裝置Vision Pro、Apple Watch硬體，還擴大統籌機器人部門與重組後的蘋果AI。

近年業界大多看好特納斯接任蘋果執行長，今年3月他主導MacBook Neo發表，就首度以「準接班人」之姿接受多個媒體採訪。庫克在20日的官宣中大讚自己的接班人，「特納斯擁有工程師的思維、創新者的靈魂，以及正直誠信的領導之心。他是一位富有遠見的領導者......。」

但一般大眾仍對特納斯不熟悉，他的低調也展露在今年春天由「天下文化」出版的《蘋果之道》之中，這本論述蘋果50年歷史的大書中文版有900多頁，其中，特納斯（John Ternus）不但不是主角，且名字只出現過一次，然而其身影與影響力卻縱橫全書各種產品系列與轉型事件中。

以下就整理《蘋果之道》中，特納斯與蘋果的五個關鍵交集：

一、他唯一一次以名字現身：

書裡只有一個地方直接點名 John Ternus。2007年，蘋果決定逐步淘汰產品中的有毒材料，包括聚氯乙烯與溴化阻燃劑。這件事交給了硬體工程團隊去執行。特納斯後來回憶，當他們去找供應商要求改變時，「所有供應商都說我們是第一家來找他們的公司」。電源線的部分尤其困難，因為聚氯乙烯兼具阻燃與柔韌的特性，幾乎無可取代，但蘋果團隊最終仍調配出新配方，完成了目標。

這故事反映了最典型的特納斯：接下別人做不到的工程問題，然後解決它。

二、AirPods：一個新品類從他手中誕生

2012年，蘋果一個祕密音訊小組決定從根本解決耳機線糾結的問題。最初的原型機左右耳之間仍有一條線連接，懸掛著裝有天線與電池的小盒子，但高層認為設計不夠優雅，退回重做。

特納斯自2013年升任硬體工程副總裁後，AirPods即為其直接負責的產品線。而後工程師決定打造完全分離的無線耳機，採用了原本為弓箭雷射瞄準器開發的極小型針式鈕扣電池，硬體團隊也用單眼相機掃描系統擴充了數千筆耳型樣本，確保耳機能在不同耳型中達到最大接觸面積。

充電盒的細節尤其值得一提：設計團隊為了充電盒蓋闔上時能發出悅耳的「喀噠」聲，耗費心力反覆調整磁鐵與彈簧的參數，也完成了AirPods的優雅變身。

三、iPad：他不只管硬體，還推動了iPadOS的誕生

2008年賈伯斯召集團隊開發代號「K48」的新產品，目標是打造一個沒有鍵盤、全螢幕設計的數位板。工業設計師強尼．艾夫製作了20款原型機，最終選定4:3比例，也就是後來的iPad。

蘋果官方履歷記載特納斯參與了每一代iPad的開發。Bloomberg（彭博）在2026年3月的報導中指出，特納斯是推動iPadOS獨立成系統的關鍵推手，起因為他認為iPad與iPhone共用iOS，無法發揮更大螢幕與更強處理器的潛力，因此力主讓iPad擁有自己的作業系統。

四、Apple Silicon：他接手的那一刻，正是轉型收尾之時

M1晶片的故事，書裡寫的核心人物是Bob Mansfield發起評估、Johny Srouji領導晶片設計。蘋果對英特爾的不滿在Skylake處理器原型機漏洞百出後達到頂點，最終決定全面轉向自研晶片。為讓過渡順利，蘋果開發了Rosetta 2模擬器。M1帶來新筆電速度提升50至70％，電池續航大幅延長，整個轉換歷時兩年半完成。

特納斯在2021年正式升任資深副總，時間點恰好在Apple Silicon轉型的收尾階段。Bloomberg的報導指出，硬體與軟體團隊之間的協作過程（包括蘋果Mac從英特爾轉向自研晶片），是在特納斯與團隊的緊密合作下完成。

五、Vision Pro：從懷疑者到執行者

蘋果頭戴式裝置Vision Pro的發起人是Dan Riccio，不是特納斯。書中記載，2015年是Riccio邀請Mike Rockwell加入蘋果成立技術開發小組（TDG），並在2021年卸任SVP後親自主導這個專案。

後來，特納斯接下Riccio留下的整個硬體工程部門，Vision Pro的硬體工程工作落在他的管轄範圍內。其實，特納斯對Vision Pro一開始持保留態度，因為他早年在VR（虛擬現實）新創公司工作過，對此類產品的困難有切身認識。這個判斷後來被部分證實：Vision Pro 商業上至今仍未成功。

對於蘋果這位即將上任的新執行長，天下文化指出，《蘋果之道》記錄的是蘋果50年的歷史，特納斯在書裡只以名字現身過一次，大多數時候他的存在隱藏在產品背後。但他主導或深度參與的產品——AirPods、iPad 系列、Apple Silicon 轉換——占據了書中最關鍵的幾個章節。

回頭看這本書，那些寫硬體工程偏執、寫做不可能之事、寫在失敗中堅持的段落，其實都在描述同一種企業DNA的蘋果人，只是當時我們還不知道他可能就是蘋果的第八任執行長，名叫John Ternus。