大台北地區有超過四個原住民部落，是原住民來到都市適應新生活的中繼站，他們大多居住在每逢颱風溪水暴漲時就有生命危險的溪流橋下，許多人更在貧窮邊緣掙扎。
但是也有部分原住民社區，發揮群性特色，以勞動互助合作社的方式，創造就業機會。合組原住民搬家公司就是一例。
7月午後，太陽曬得讓人不想出門，街道有一種寧靜感，但走進新店中正國宅，位在一樓的「永進搬家公司」大門敞開，洗衣機在門口嗡嗡洗著衣服，客人出出入入，全都講著阿美族語言，讓人彷彿置身在東部原住民部落。
「我們家已經變成社區活動中心了，」老闆林福來忙進忙出，一面笑著解釋。
部落職場劇變，淪低收入戶
新店民生國宅是大台北地區少數的都市原住民部落，共有72戶，1997年從秀朗橋下隨意搭建的違章建築群搬遷到這棟現代大樓，原先離鄉背井討生活的流浪族群，正式成為都會的一員，整個部落生活型態、職業收入面臨全面轉型。
「在橋下不用付房租，洗衣、洗澡、做飯全都取用河水，屋旁空地隨處可種植蔬菜，想吃肉的話，河裡撈一撈就有魚，每個月的固定家庭支出只有電費而已，」62年次、兩歲時就隨父母從花蓮搬到台北的林福來說，當時生活好不愜意，就像都會邊緣的新興部落，大家還選出「頭目」主持社區事務。
在許多人眼中，秀朗橋部落搬到現代化的中正國宅，每戶每月只要付5000元超低租金，非常幸運，族人也慶幸就要從此展開新生活。
但是職場變革狂潮卻剛好在此時來襲。台灣製造業外移、房地產泡沫化、外勞引進，讓以板模工人、木工、臨時工為業的原住民家庭頓時陷入困境，農耕打漁的生活不再，一個男人每個月賺不到2萬元要養一家五、六口人，5000元房租從美夢變成一場惡夢，整個社區有2∕3家戶突然都被打入低收入戶。
創造搬家就業，繫社區情感
但原住民的樂觀天性卻也讓中正國宅部落有一次轉型的機會。
「大家一起來搬家吧，」有人提議。林福來馬上成立搬家公司，以勞動互助合作社的模式，從一台3.5噸小卡車起家，沒有任何廣告，只經口耳相傳，永進搬家公司在四、五年內迅速擴張到八輛車，還與智慧財產局、國家交響樂團等公家機關簽訂長期快遞或搬運契約，營收穩定，最高峰時創造了20幾個就業機會，養活十幾戶、近1∕4社區內家庭。
另外，搬家業對部落還有意想不到的好處。許多客人不要的桌椅、床鋪、衣櫃、電器等物品，會委請搬家公司處理，這些剛好可以搬回社區分送給大家，尤其三、四年前液晶電視開始風行之際，幾乎每個星期至少都有一台二手舊型映像管電視可以搬回社區。
分析起來，儘管過去當板模工人一天可以拿到2000多塊薪水，但按天計酬，收入不穩定；搬家公司月薪2萬多算是比較少，但收入卻很固定，而且參與的多是第二代，等於為家庭增加第二份收入。
「都市原住民第一代忙著適應都會生活，不特別重視小孩教育，所以我們第二代還是得靠勞力維生，」林福來說，搬家公司雖賺不了大錢，卻給部落年輕人機會，也不會變壞，夏天沒生意的空檔，大夥開著車就一起去河邊游泳、郊遊，「山林原鄉的記憶還是沒忘。」
「對我們來說勞動是一種快樂，但還是希望第三代能受更好的教育，更融入都市生活，做更高薪的工作，成功脫貧，」林福來說。
引專業管理，擴大公司規模
不過由於缺乏現代化經營管理的能力，搬家公司與部落脫貧的下一步，還是充滿挑戰。
傍晚6點多，中正社區居民陸續下班，夕陽在天際染出一片橘紅，許多人聚集到戶外乘涼，順便小酌一番。永進搬家出入的人更多了，不時有人進來借個杯子喝酒，或是直接打開冰箱拿走一罐運動飲料，好不熱鬧。
但是這種隨性的態度，往往造成「明天的負擔」，目前大台北的原住民搬家公司約有四、五家，大多會遇到司機隔天宿醉與其他車子擦撞、搬家時客人沒標明「易碎品」而造成搬運時疏忽的狀況，公司都得負擔損失成本。林福來的搬家公司也從最興盛時僱用20位員工剩下現在12位，從八輛車減為五輛車。
如何導入更專業的管理，成為勞動互助脫貧模式能否持續有效的關鍵。
「但是我們就是樂觀！」69年次的員工胡清瑋說，大家總會想出更好的方法。
