過去30年間，全球主要國家在住宅政策上的進展可謂日新月異，其中以新加坡最具代表性。在寸土寸金的島國中，新加坡政府沒有選擇「放任市場主導」，而是積極設計完整住宅制度，藉由專責機構「建屋發展局（HDB）」主導房屋供應、維修、更新與社區規劃，成功打造出全球最穩健的公營住宅體系，也因此在2023年成為全球人均GDP最高的國家之一。
台灣的現況：以為「有房」就好，其實「住不好」
反觀台灣，表面上房屋戶數多於家庭數，但八成住宅屋齡超過25年，真正符合結構安全、通風採光、無障礙設計與節能標準的合規住宅，不足兩成。
許多住宅外觀破敗、結構老舊，卻無法順利重建更新。民眾雖「有屋可住」，卻「住在不能翻新、不能改善的房子裡」。
最令人遺憾的是，我們沒有一個能像新加坡HDB般，具備執行力與整合力的住宅推動機構。政府對住宅僅見限貸、打炒房等短期干預，卻缺乏中長期更新、維修、管理與生活品質提升的全盤規劃。
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新加坡的關鍵制度：HDB主導住宅供應與更新
新加坡的成功，在於從根本設計「國民住宅的基本結構」：
這些措施，不僅讓國民住得安全舒適，更塑造出整潔、秩序與現代化的都市景觀，成為全球模範。
台灣應學什麼？不只是蓋房子，而是建制度
台灣不能再自欺欺人地用「戶數夠多」作為房市健康的假象。我們需要：
胡偉良觀點：住宅不只是供居住，更是國力的反映
一個國家的居住品質，直接反映其政府的治理能力與社會文明程度。新加坡選擇用制度帶動品質，以國家資源撐起人民的安居夢。
而台灣，若繼續放任老舊社區破敗、容積超用、違建叢生、更新困難，那我們就永遠無法從「有房住」進化到「住得好」。
讓我們不再滿足於「看似充足的戶數」，而是認真思考：我們是否能讓下一代在一個結構安全、環境舒適、社區有活力的都市裡長大？這不只是建築的更新，更是世代的責任。
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