1983年生的陳慧芝，身材高挑、穿著黑色連身套裝，一眼看起來像個幹練上班族。
少了稚氣、目光炯炯有神、語氣溫和中帶點精明，陳慧芝去年從台大法律系一畢業，就高中全國律師考試榜首。這道窄門，總錄取率只有8％，不少人連考五、六年，都飲恨落榜。
在長輩心目中，陳慧芝的律師鑲金路，已經十拿九穩，順著走下去，名利都會隨之而來。不過，她卻再接再厲，考上交通大學科技法律研究所。
「瞭解法條、又懂科技市場的人，少之又少，大家都搶著要，」陳慧芝頭頭是道分析起自己前途：計畫赴美念博士，再到事務所走實務路線，主攻科技產業與智慧財產權領域。
一邊跨領域加強對高科技的認識，一邊實地觀摩法庭實務，陳慧芝最近還到台北地院實習，跟著承審法官見識大小訴訟。每天都忙得徹底的她，正被形塑為職場當紅、具多種專長的「π型人才」。
20世代際遇
經濟無虞，出國遊學是常態
21歲的劉伊心，身高170公分，擁有名模般的搶眼外型，課餘在各展覽場當show girl，已有兩、三年。她目前就讀淡江大學俄文系二年級，暑假正準備到莫斯科遊學。
當牙科醫生的爸爸會贊助，劉伊心也存了好一陣子的零用錢，她期待中帶著羞怯，準備挑戰未來兩個半月的北國生活。
「在台灣，俄文好的人真的不多，」劉伊心說，在各大學中，只有政大、淡江、文化設有俄文系，一直以來都不被重視，但在金磚四國成為話題，台商踴躍投資俄羅斯的市場，目前俄文系學生出路很好。
劉伊心觀察，語文能力好、懂得國際趨勢、能外派駐點，甚至特別熟悉一國的市場文化，都是在職場上吃香的國際人才。
過去，嬰兒潮世代精英的共同回憶是：人生第一次出國，都是20多歲、大學已畢業，一出國就是赴歐、美留學。
現在，像劉伊心一樣，從小到高中以前，就去過10多個國家遊玩，利用寒、暑假，還有經濟能力長期遊學的年輕人，已經非常普通。
台灣目前20至30歲間的20世代，在1980年代的開放、富裕社會中出生長大，是很不一樣的新人類。
20世代特質
為自己活，不積極出人頭地
在相對優渥環境中成長，20歲這一代的面貌與競爭力如何？
自我。這或許稍微帶著點負面意涵，卻是最貼切的形容詞。
近20年前，有一句知名電視廣告詞，「只要我喜歡，有什麼不可以」，一度引爆社會道德論戰。
20年後，這句昔日廣告詞，用來形容這一代的台灣青年，凡事以自我為優先，相信不少父母輩，都點頭稱是。
「年輕人重視自我、自主，是富裕社會的表徵，」文化評論家南方朔觀察，這個世代的大陸、印度年輕人，都有很強的經濟誘因，在背後推著他們走，台灣年輕人則一直有父母供給生活，相對一定要在社會上出頭的信念，弱了許多。
這是價值觀的轉變。1982年生、任職出版業的劉玉琴，希望40歲前就可以退休，有錢到世界各國走走逛逛，完全為自己活。
與世界接觸多、有創意、自主性高、能夠跨領域思考，這些都是台灣20世代的優勢。然而，如何擁有核心職能，進而橫跨多種專長領域，並創造出獨特的個人價值與品牌，相當考驗台灣20世代的能耐。
大夢1
創意變黃金
文化產業，點燃新希望經濟
「現在年輕人都強調：我的意見很重要！」工研院院長李鍾熙發現，愈來愈多台灣年輕人有想法、自主性高，這是發展文化創意產業的根本。
美國第二任總統亞當斯（John Adams）流傳後世的名言是：我必須研究政治與戰爭，這樣我的下一代，才能夠讀農業、地理、航海、商業，到了我的孫子輩，就可以歡喜研讀藝術、文學、舞蹈、音樂。
台灣社會，何嘗不是經歷如此的發展軌跡。舉世聞名的台灣經驗，嬰兒潮世代的打拚，讓蕞爾小島躍上國際產業舞台，他們的兒女，也就是20歲這一代的年輕人，大半從小衣食無虞，有充裕金錢、資源，想做什麼、就做什麼，人生自由是歷來最高。
屬於年輕人的文化創意產業，正逐步抬頭。蔣家第四代蔣友柏開了橙果設計公司，國際牌洪家第三代洪裕鈞、洪裕淵堂兄弟都學工業設計，近幾年更有實踐大學等院校，傾力培育創意設計人才。
20年前，台灣大學裡幾乎沒有創意或設計科系，少數專科學校，設有「美術工藝科」「商業設計科」「工業設計科」。現在，廣義的設計科系學生，每年在學人數達3萬人，成了當紅科系。
「現在說我是念設計的，走路都有風，」一位企業家第二代說，從前第二代同儕出國念MBA（企業管理碩士）是王道，也符合父母要求接班的期許，但在短短四、五年內，追尋自己的創意天賦，成了「非主流中的主流」。
名人之後，把創意當志業
華視總經理小野的兩個小孩，目前一個在紐約、一個在義大利，分別念設計與電影。
前海基會祕書長焦仁和，長子焦元溥是古典音樂樂評，目前在維也納準備主修交響樂指揮；而女兒藝名張懸，是創作歌手，剛剛發了唱片，11首歌全都是自己寫的。
這群名人之後，都把創意當做志業，證實亞當斯的世代傳承理論，在台灣適用。
近20年前，小野年輕時，有一次曾經訪問雲門舞集創辦人林懷民。林懷民情緒非常悲憤，因為得不到支持，雲門幾乎要解散，訪談時快要掉下眼淚。
隨著經濟發達與精神自由的鬆綁，雲門浴火重生，並躍上國際，成為台灣創意文化的代表。
小野認為，文化的流動是一種自然的篩選，考驗年輕人的生命力與擷取能力。
現在這群創意新生代，獲得社會肯定與資源，更顛覆上一代的成長軌跡。六年級的服裝設計師，潘博勳與簡鈺峰在巴黎時裝週大放異彩，創了「Shawnyi」品牌，年紀輕輕就揚名四海。
近10年，英國是全球轉型文化創意產業最成功的國家，來自南韓的「韓流」，則狂襲亞洲各國，證實了「創意是門好生意」，也是台灣未來的新希望經濟之一。
大夢2
微型創業瘋
拒領死薪水，決定自己當老闆
除了自我意識高、更有創意外，台灣人血液本來就流動著的創業基因，到了目前的20世代，似乎也更明顯了。
科技界的創業元老、宏碁集團創辦人施振榮常說，Me too is not my style！（跟別人一樣，不是我的風格！）他當年棄當紅醫學系不讀，跌破親友眼鏡選填交大電工系，畢業後更自行創業，成就了台灣產值最高的資訊科技集團。
現在，承繼了嬰兒潮精英世代的創業熱血，台灣的六、七年級生已陷入「微型創業」瘋。
19歲就開資訊連鎖店的邱維濤表示，現在的年輕人，可以不用花1毛錢，就在網路上面開店、做拍賣的生意。
流量最大的入口網站雅虎奇摩，拍賣服務推出還不滿八個月，就湧入達4000家拍賣個體戶，六成以上的賣家都是年輕人，台灣獨特的成功經驗，甚至連雅虎的美國總部都驚豔。
台灣科技產業在1990年代高度成長，20世代的年輕人在青少年階段，就已接觸無遠弗屆的網路，運用資訊的效率與便捷性，更為他們的自主能力錦上添花。邱維濤親身體驗的心得是：台灣年輕人對資訊的掌握度，是全世界數一數二的。
七年級生，七成想創業
104人力銀行行銷總監邱文仁曾做過調查，七年級生有七成想要創業，這比例是有史以來最高。年輕世代已經改寫以往先累積工作經驗、足夠創業資金，才能夠自己當老闆的創業法則。
不喜歡被主管呼來喚去、更不想守著一份死薪水、強調自主發展，都是重視自我的年輕人，想要創業的出發點。現在不論是網路開店、個性店鋪、主題餐飲，還有不少加盟體系，擠進來創業的，幾乎都是不到30歲的年輕人。
青輔會統計，去年針對20至65歲創業貸款核發，總金額高達20億5347萬元，有2384人獲貸，是中華民國有史以來新高。相較於五年前，金額與人數都成長超過三倍。
微型創業外，有規模的創業大賽，更提供年輕學生試身手的舞台。包括時代基金會、台灣工銀、研華科技舉辦的創業大賽，報名人數年年都創新高，而參賽者年齡層持續下探，時代基金會的賽事，往年都是碩士生為主流，到了今年，大學生比率首度超過六成。
「這一代年輕人很活潑，很有機會，」聯發科董事長蔡明介給了有心創業的年輕人忠告，他強調，「一個創業的機會，一定不會很簡單，要不然怎麼會輪到你！」
大夢3
多功能個人品牌
跨領域當紅，π型人才吃香
除更喜歡創業外，這一代年輕人也喜愛多重發展興趣。上一世代，「T型人才」是主流，但新一世代「π型人才」成為天之驕子。
T型人才的定義，是在一條專業道路上，持續走深、走遠。π型人才，則是多出了一隻腳。擁有複合專業的年輕人，能夠整合跨領域邏輯與經驗，是創造獨特價值、樹立「個人品牌」的必要條件。
擁有第二專長，跨領域的確是被珍視的人才。在外資圈，不少年薪千萬的明星分析師，都是念理工出身、甚至曾經在科技大廠工作過。他們能用圈內人的觀點，分析產業動態，更能得到客戶信賴。
四年級生的交通大學科技法律所所長劉尚志，本來是工程博士，35歲才決定重拾對社會科學的喜愛，到台大夜間部重修法律系學士。有妻有子、原本在中科院上班的他，屆不惑之年才拿到法律文憑，回憶起這段「新增跑道」過程，他笑著說，「真的非常累，成本很高，當初考慮了很久。」
但20世代，累積不同領域的專業知識與經驗，在年輕時，機會就多得多。雙主修、輔系，早成常態，甚至「跨校」雙主修也正風行，政大等校對於精英學生還要實行「不分院系」的特殊學程，為的就是培育π型人才。
1∕3大學生要雙主修
國科會調查指出，大一學生就準備雙主修的比例在1∕3以上，想修輔系的，更高達六成，顯示在校就有心跨出基本專業的學生，已是常態。
國際通商法律事務所律師陳玲玉的獨生女洪紹凡，原本念商，曾在中華開發負責海外創投業務。在父母雅好收藏古董、從小潛移默化下，現在改行研究藝術拍賣，特別對藏傳佛教文物有興趣，在她口中，「傳統的東西，結合現代手法來呈現，一定要懂市場邏輯。」
尤其在抹平的世界中，《紐約時報》專欄作家佛里曼認為：好工作多得很，有知識、有創意就能把握。有能力在不同領域間穿梭，發現好機會、擦出火花的機率，自然高得多。
大夢4
視野飛越台灣
接觸管道多元，與世界零距離
台灣與世界的距離，到了20世代，也近得多。
滿頭花白的飛利浦半導體大中華區行銷業務副總裁王俊堅，在1980年時，人生第一次跨出國門，就是飛往荷蘭攻讀碩士學位。這是目前40至60歲的嬰兒潮世代精英人才的普遍回憶。
那個時代只有優秀人才，才有機會出國，現在20世代可不一樣。常常到校園演講的1111人力銀行副總經理吳睿穎，認識一個交大碩士班學生，「還沒當兵，就已經去過40幾個國家。」
這不是特例，現在出國成為常態，年輕人接觸世界的方式，管道也更加通暢。
到非洲濟世的醫生連加恩，帶動一波波國際志工熱，現在每年有將近300名年輕人，寧願沒有薪水，離家到偏遠的非洲、中南美洲、東南亞，在世界邊陲獻出熱情。
與世界接觸的機會真的多得多。針對清寒學生，教育部今年特別投注4000萬元，要送100名付不起費用的學子出國見識，如再加計行之有年的各大學選送交換學生、頂尖精英計畫等，一年相關預算超過新台幣1億元。
交大每年選送30名電機學院精英班學生，到美國加州柏克萊大學，與伊利諾大學香檳分校交換學生一學期，甚至還幫他們找矽谷高科技公司實習機會。一個精英班學生培養四年下來，交大要多付出新台幣250萬元經費。
國際志工、交換學生，頻繁出國旅遊，都是上一輩年輕人得不到的機會，更不用說，無國界的網路，讓年輕人在彈指之間，第一時間就可獲得國際資訊。
公司新創隔天，就搞跨國經營
過去的企業，要發展20、30年，有了規模，才能走向國際。
現在的新創公司，成立第二天，就開始跨國經營的，比比皆是。底下納入的人才，因此更需要國際觀，甚至跨國管理的能力。
公司老闆本來講台語，下個禮拜起，可能就開始要用英文開會。過去四年，台灣前十大投信，有六家被外資併購，英商寶源投顧總經理巫慧燕直言，沒有國際觀、外語能力，縱使在台灣，也躲不過全球競局。
青輔會主委鄭麗君常跟有心創業的年輕人切磋意見，她比喻，一個人在南投鄉下開一間民宿，競爭者卻是遠在印尼的峇里島、泰國的普吉島，一定要有與眾不同的新鮮特色，才能吸引來自世界各地的挑嘴遊客。
20世代挑戰
走出去，要有做大的企圖心
然而20世代儘管有許多過去年輕人沒有的優點，卻也有許多新的問題出現。
例如上一代人就常批評，三、四、五年級的「工作美德」，在六、七年級生身上都看不到了。
面對悶得緊的台灣大環境，及壓力愈來愈大的國際化競爭，年輕人又要如何繼往開來？如何從上一代手上接下台灣的重擔？
「台灣新世代一定要走出去！」台積電董事長張忠謀給了忠告。
的確，不論兩岸是否三通，年輕人都不應該只把視野放在台灣島。
清華大學科技管理學院院長史欽泰強調，台灣太小了，縱使島內發展不樂觀，新一世代挑戰自我，要有做大的企圖心。
台灣這一代，要如何在國際舞台上，開創屬於自我的新戲碼？
問題的答案，或許兩代都需要再樂觀一點，套句古諺：兒孫自有兒孫福。
