台積電熊本廠上週末風光開幕，奠定大航海時代的成功序曲，時隔不到一週，今日發布高階人事異動，新任兩位「共同營運長」，不僅是即將接任董事長的魏哲家人馬現身，也可視為第三代接班梯隊的現身。
台積電發布人事公告，今（2/29）任命兩位執行執行副總經理兼任「共同營運長」，並於明日生效，可見即將接任董事長的現任總裁魏哲家，布局神速如同熊本廠興建，第三代接班梯隊浮上檯面。
台積電這波升任的兩位高階主管，皆為電機工程背景，分別是研究發展組織資深副總經理米玉傑、營運資深副總經理秦永沛，前者領航先進製程的研究推進，後者掌握晶圓廠的製程穩定，兩員大將執掌台積電兩大核心競爭力。
米玉傑年約65歲，畢業於台大電機系，赴美取得加州大學洛杉磯分校電機工程碩博士。1994年加入台積電，前期參與90奈米、40奈米、以及28奈米技術，後期更率領團隊研發16奈米、7奈米、5奈米、3奈米、2奈米等先進技術。
秦永沛年約72歲，畢業於成大電機系，於1987年台積電創辦時就加入的元老級員工，有「沛公」之稱，張忠謀稱其為「台積電的總工程師」，前期主力在研發，後期則是晶圓廠運營的大主管，在台積電大航海時代，協助熊本廠建成啟運，更是立下大功。
這一次，會不會又是「雙頭馬車」?
這並非台積電第一次設立營運長，創辦人張忠謀2012年也曾採用｢共同營運長」制度，作為接班人訓練。當時由三位年資相當的資深副總：蔣尚義、劉德音、魏哲家，擔任共同營運長，輪流掌管營運、生產與研發銷售，但輪值反倒引發矛盾，蔣尚義於2013年退休，劉德音、魏哲家則持續做2018年，至張忠謀退休後，劉德音與魏哲家分別接任董事長、總裁，從「一主兩從」轉成「雙首長」。
去年12月董事長劉德音宣告退休，魏哲家將於今年6月董事改選之後，成為董事長。劉德音退休原委有一說是「劉魏雙頭馬車」共治拉鋸之後的殘局，但此時又任命兩位共同營運長，會不會是另一個「雙頭馬車」的開端？
這可從組織結構來觀察，今日人事公告，魏哲家下屬六大組織，包括兩位共同營運長所負責的技術研發、廠房運營，以及人力資源、財務、法務與企業規劃4個組織，代表魏哲家擁有後端的完整權力骨幹，任命權、財政大權，以及負責未來資源分配的企業規劃組織，所以這將不是雙頭馬車，而是回到張忠謀時代的「一主兩從」，只是現在這顆太陽，換成了魏哲家。
聯發科今年也設「雙將」領導團隊
此類「雙將」的組織結構，在規模宏大的科技業，近年愈顯流行。例如聯發科執行長蔡力行，上個月底（1/31）升任顧大為為共同營運長，加上原有的總經理陳冠州也為營運長，所以有｢雙營運長｣；又如和碩董事長童子賢，2022年八月任命「雙執行長」鄧國彥、鄭光志；又如聯電董事長洪嘉聰，2017年任命「雙總經理」簡山傑、王石。「雙將」的領導型態，逐漸成為主流。
一位科技產業大老表示，台灣科技業走到現在，規模愈來愈大，「突然要一個人接全部，恐怕接不起來」，所以一主雙從型態的歷練，有助於未來接班梯隊的鍛鍊。
值得留意的是，台積電本次升任的兩位主將，年紀都在屆退邊緣，或許是如同清朝康熙帝指定其後兩代（雍正、乾隆），作為一脈相承的穩定接班型態，因此米玉傑、秦永沛麾下的青年幹部：侯永清、張曉強，晉升動向成為另一關注焦點。
