風險管理

「我真的不是你阿姨！」稱呼禮儀有多重要？

編按：跨文化風險管理，從了解正確稱呼禮儀開始。這句話可不是誇大，在跨文化管理和溝通時，使用在那個文化正確適當的「稱呼」，是件重要的事。稱呼對了，所有的對話才可能開始順利進行，正確定位我們和對方的關係。久久沒回台灣。趁著某天天晴氣爽，找了個看來頗有氣氛的咖啡廳想喝杯咖啡，再順便繼續筆電裡未完的大量工作

分紅保單助人生多元規劃 商品配置因應不同需求 保誠人壽以客為本 堅守對客戶的承諾

根據保險局統計數據 註1，人壽保險保費收入在 10 年間已由 40 億衝破 50 億，國人對於壽險商品的需求提高明顯可見；加上對於通膨的擔憂以及資產規劃的重視，消費者開始尋求可滿足不同人生階段需求的保險設計，以轉嫁萬一遇上突發狀況影響家庭經濟的生活風險。其中分紅保險商品近年深受消費者關注，以長期穩定

影響全球AI！歐盟AI法案的「沙盒」如何運作？

人工智慧（AI）的發展日新月異，如何平衡創新與監管成為各國政府的重要課題。歐盟 AI 法案（EU AI Act）除規範 AI 系統的風險管理和市場監督，也特別設立「人工智慧監管沙盒」（AI Regulatory Sandboxes），之目的在為 AI 創新提供一個安全的測試環境。這如何運作？台灣產業

巴菲特主張終身持有股票卻打破原則？價值投資之父預測危機的方法

價值投資之父巴菲特建議投資者應該終身持有股票。然而，許多投資者卻因盲目遵循這個建議而蒙受損失，巴菲特說如果一檔股票不值得終身持有，就連10分鐘都不要拿著，但他自己並沒有這麼做，2020年新冠疫情爆發時打破了這個說法，他賣掉了石油股，並在2022年初重新買進。（本文節錄自《股市生存法則》一書，作者：林

忽視風險是市場泡沫化主因，投資專家：當心投資的「鐘擺效應」

在美國投資界與巴菲特齊名的霍華‧馬克斯，其所聯合創辦的橡樹資本成立超過20年，管理資產規模已達千億美元，他從不吝以「投資備忘錄」與客戶及所有投資人溝通。橡樹備忘錄受到美國投資界高度重視，地位等於巴菲特波克夏每年股東大會，連巴菲特本人也罕見背書：「只要在郵件信箱裡看到霍華．馬克斯的投資備忘錄，我會馬上

OHS系列專題：發揮影響力是更重要的事！聖暉推動安全文化，如何延伸影響供應鏈？

國內外人力市場競爭日益激烈的今天，如何確保員工健康與幸福已成為企業永續經營的重大議題。許多企業已經意識到「人」才是企業能夠走得更常更遠的根本，因此更重視員工職場環境的營造和維護，進而將「職場健康與安全」的意識深植於企業經營的核心基礎，不只如此，還藉由自身發揮對協力供應商及承攬商夥伴的影響力，打造全面

明知虧損超額還不縮手：一次紀律失守，讓這家公司賠掉一個部門

進場理由一旦消失就退場！停損別沮喪，你要讚美自己「堅守紀律」。紀律問題永遠是投資圈的大忌，只要一次沒處理好，整個投資生涯都可能因此垮掉，不管過去有多麼輝煌的紀錄都沒用，在我往後的投資中，也會時不時拿這段經驗來管理下屬，和警惕自己。（本文節錄自《波段的紀律》一書，作者：雷老闆，大是文化出版，以下為摘文

導入 ISO/IEC 42001 標準，企業運用 AI 能更創積極創新、符合各界期待

自 ChatGPT 在 2022 年問世以來，各科技巨頭也紛紛推出自己的 AI 工具，一時間 AI 成為產業的救世主，亦成為生活中常見的工具之一，當我們享受 AI 帶來的便利與效益時，可曾想過它，安全嗎？隨著 AI（Artificial Intelligence，人工智能）的盛行，各企業、產業也紛紛

台灣有戰爭風險又有天災威脅，如何提早建構「資產防火牆」？

台灣位於地緣政治嚴重的戰爭風險，更身處地震、颱風等種種天災威脅，除了保障人身安全，還需要保全自己的資產財富。如何辨識哪些危機會危及荷包，哪些危機不只不該坐以待斃，更該主動出擊，依據20道行動步驟，在安然無於之餘賺取更多財富。（本文節錄自《財富投資防火牆》一書，作者：克里斯多夫．曼斯克，樂金文化出版，

比省吃儉用更有效：用對2大支出評估原則，愈活愈有餘裕

很多人追求「省吃儉用」，我卻追求「支出效益」與「可預測性」。因為省吃儉用是有上限的，上限就是你頂多賺多少、花多少。那麼可以算一下，當一個人把財富管理的大多精力放在省吃儉用時，他一輩子能剩下多少錢？可能還不錯，但絕對達不到理想生活那樣，更恐怖的是他可能活不到那一天。（本文節錄自《這輩子賺多少才夠？》一