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見到心儀對象臉紅心跳？所謂愛很「浪漫」的模樣

我們的老朋友史登堡在1986年提出「愛的三角理論」，這在各種關於愛情的討論中大概都看得到。在史登堡的理論中，愛情有三個組成要素，而這三個要素形成一個三角形：親密（intimacy）、激情（passion）、決定／承諾（decision/commitment）。而後「愛的三角理論」又出現了八種延伸類型

「向上管理」總是失靈？也許你得先放下一個心態

據某項統計，有88％的人曾經因為「與老闆不合」而離職。有一項資料顯示，美國人甚至每個月要花15個小時抱怨老闆，如果一個月以30天計算，那就是平均每天會吐槽老闆半小時。而我們身邊，因為受不了老闆，覺得老闆苛刻、刻薄、不明智等原因而離職的人，也大有人在。想來可惜，通過層層面試，好不容易找到一份自己喜歡的

學著斬斷執著吧！讓你難受的不是事件本身

我在上一本著作曾提過，「認識自我」遠勝於「愛自己」。因為當你認識自我的時候，是建立在一個理性與感性得到平衡、互相協作的情況之下；然後照顧自我，而不是以社會的主流消費主義、資本主義的價值觀來綁架自己，以為那樣才叫做「愛自己」。這就是為什麼偏差的價值觀會如此危險，因為這會讓人產生「偏差的執著」，亦即對事

電梯裡遇見主管給出好印象，「雜談力」練起來！

雜談是一種本領，但這本領不是天生的，可以透過後天培養獲得。只要大家多做嘗試，就能從不同場景下的交談吸收經驗，慢慢的提升自己的雜談能力。小池一直以為聊天講求的是天賦，每次都是看到大家聊得很開心，自己卻不知該如何開口參與進去，所以總是一個人悶悶不樂。後來，小池和小步合作跟進同一個專案，兩人的交流變多了，

是推手也是殺手！一不小心，就讓消費者好厭煩

科技是一把雙面刃，雖然能夠促進品牌親密度，但也有可能傷害或終結親密關係。大部分的消費者理所當然地以為品牌都是用科技來觸及他們。人們跟品牌對話，品牌則向他們傳達訊息，人們又相互談論品牌……這種互動隨時隨地都在進行，沒有停止的一刻，而品牌吸引消費者、創造親近關係的手法也因此徹底被改變了。當然科技也有不利

想到就做吧！不用謹慎行動，有什麼好處？

前面提到了「不要害怕失敗」。從失敗中學習，對社會新鮮人和年輕上班族尤其重要。不過，我刻意建議讀者「不用謹慎行動」的原因，不只是如此，事實上，不怕失敗、說做就做，是通往成功最短的距離。告別學生生活時，你有安排值得紀念的畢業旅行嗎？應該也有不少人是安排出國旅行。那麼，你是如何決定行程安排？是事先準備得非

倒吸一口氣的說話方式？深度瞭解冰島人特質！

撇開外貌不談，通常我們對每個國家的人都有一個既定印象，像是我們會認為日本人有禮貌、德國人做事嚴謹、西班牙人懶散、英國人愛喝茶、義大利人很熱情等等。至於典型的冰島人又是什麼模樣呢？友善且樂於助人冰島人並不外向，他們不會主動向陌生人攀談，也不會禮貌上釋出善意的微笑。與人擦身而過時，他們會刻意避免目光交集

台北的溫柔，在街巷中找的到

臺北的好在於街巷。旅客們熟知的地點當然也不錯，例如淡水老街（雖然已太觀光化，本地人基本不去了），永康街（不管怎麼說，遠來一趟鼎泰豐總是要吃的），民生社區的富錦街，東區忠孝東路兩側背後的小店區，或者這兩年老社區復興風頭健的赤峰街。然而除了那些有名有姓的地方，滲透四處的無名巷弄，位置很不具體，情況難以說

娛樂大亨迪士尼vs.後起新秀網飛，異曲同工之妙的行銷策略

迪士尼（Disney）和網飛（Netflix）皆以娛樂服務吸引消費者，但兩者切入的方向完全相反。迪士尼和網飛是娛樂產業數一數二的品牌，雖然兩者的商業模式南轅北轍，但分享方面的表現卻十分相似。迪士尼是最具代表性的電影公司、主題樂園和國際商業巨擘，而網飛是後起新貴，專攻視訊串流服務，是娛樂服務業「數位破

護理師是「和陰間使者打架的孩子」：只要病人有一點點可能，都會盡最大努力

名為MERS的疾病正撼動全國。第一起死亡病例出現在東灘翰林大聖心醫院，我便是在那裡工作的加護病房護理師。當時，無論是在我身旁的那位病人，或是照護她的我，我們都不知道這個未知疾病的存在。護理師每天為她抽痰、刷牙，看著她一天天好轉，心中燃起希望—她卻匆促離開了人世。後來我才得知，那個將她帶走的疾病叫作M