前面提到了「不要害怕失敗」。從失敗中學習，對社會新鮮人和年輕上班族尤其重要。不過，我刻意建議讀者「不用謹慎行動」的原因，不只是如此，事實上，不怕失敗、說做就做，是通往成功最短的距離。
告別學生生活時，你有安排值得紀念的畢業旅行嗎？應該也有不少人是安排出國旅行。那麼，你是如何決定行程安排？是事先準備得非常周全嗎？應該不是吧。或許事前會讀一下旅遊指南，但大部分時候都是到時看狀況吧。這不就是沒做好萬全準備就行動嗎？
那麼，這樣的旅行如何？
在國外，由於對當地狀況不了解，語言也不太通，旅費當然也很少，當下覺得很辛苦。不過，平安歸國後回顧旅程，一定會覺得，被惡劣的計程車司機索取昂貴車資，或是被強迫推銷奇怪的土產等，如今回想起來都是很棒的回憶。那麼，這趟旅行不就是非常成功嗎？
如果，當初你想等到「準備更周全」、「把語言練得更好」再出發，會是什麼狀況？那就一直無法出發旅行了，當然也無法創造學生時代最後的回憶。
也就是說，沒做好完全準備就行動，就同於成功了一半。
你也經常沒做好萬全準備就行動
你應該也有沒做好萬全準備就行動，而且成功的經驗，只是你自己沒意識到而已。
舉個身邊的例子來說，你應該有電腦和手機吧？你購買前，是讀過大量相關雜誌和書籍，具備充分的商品知識後才買嗎？一定不是吧。可能是看過朋友買的產品，去店頭聽了簡單說明，有個粗淺認知後覺得應該沒問題，於是就買了。
買了後，也不會逐字逐句閱讀厚厚的說明書，而是一邊操作一邊摸索，就自然搞清楚一些複雜的設定了。
所有事情都不用等做好萬全準備再行動，直接去做，然後克服因此所發生的諸多小失敗，於此同時，再一步步接近成功。
不快點行動，就趕不上市場變化
商場上，當然經常有沒做好萬全準備就行動的狀況。
你一定認為，公司要開始一項新事業，或是投入一項新商品和新服務時，事前都做過非常詳盡的市調。
並非如此。當然不能完全不做市調，不過，大部分狀況下，都是沒做好萬全準備就行動。坦白說，是「見招拆招」。
「我們如果推出這項服務，顧客應該會很開心吧？」
「不知道欸。沒關係，就試試看吧。」
老闆和管理階層的對話大概就是這種感覺。這是真的。
你可能會覺得：以這種方式做決定好嗎？
很好。倒不如說，也沒有其他方法。市場和顧客的需求總是經常在改變，而且，在技術和基本架構的進步下，其變化速度，以令人心驚的發展逐年加快。公司並沒有那麼充裕的時間慢慢思考和調查。
能做詳細市調的，大概只有大企業，或是調查工即為業務內容的智庫。中小企業通常是先做再說，一邊行動一邊思考。也就是說，你要有說做就做的心理準備，這是習慣公司這種組織最好的方法。
本文節錄自：《晉升吧！A級職員》一書，小山昇著，李靜宜譯，寶鼎出版。
