經濟

延退、老化、人才流失 五大後遺症接連引爆

年改威力擴及在職軍公教，未來學童很有可能由「爺嬤級」老師們教導，精英也不願進入公務單位服務，未來政策恐非出自第一流人才。五大後遺症，與全民息息相關！年改不只衝擊已退休軍公教的心情與消費力，甚至還在公部門、校園、軍中發酵，帶來不得不正視的五大後遺症。目前，全國共有63萬9421名在職的軍公教，在維持政

軍公教隱形賣壓出籠 房市缺柴火更黯淡

年改讓軍公教退休族生活負擔變重，有人開始想要賣屋變現。但網路上的攻擊聲浪，導致軍公教只能隱藏身分悄悄賣屋。原本低迷的房地產業，少了軍公教族群資金挹注，房市前景令人擔憂。暑假7月，一直是建商每年的促銷檔期之一。今年在業者努力刺激買氣的同時，房地產卻出現一股蠢蠢欲動的隱形賣壓。最近，不少退休軍公教相聚話

軍公教休閒支出緊縮 壓垮旅遊業最後稻草？

觀光業最先感受年改發威，五家上市櫃旅行社7月財報一片慘綠，業者感嘆「業績回不去了」。消費者信心指數更是持續低迷，究竟年改會不會成為壓垮旅遊業的最後一根稻草，後續發展值得觀察。父親節才剛過完沒多久，當天一大早，各退休軍公教群組就出現一則貼圖：軍公教警消88節，簡約新生活三不運動：不上館子、不收禮物、不

別管坪效了！ 讓消費者上門更重要

兩個多月前，我到國內一家知名的百貨公司演講，台下都是高階幹部，我拿出數據，日本百貨業的整體營業額逐年衰退，電商市場卻快速成長，去年已超過17兆日圓，超過百貨業的市場規模。根據日本今年最新調查，約半數消費者半年才去一次百貨公司，甚至幾乎不再去。但這不只發生在日本，也發生在台灣。我不斷問自己，如果電商能

趁換約汰舊店面 千葉火鍋多品牌拚拓點

倒店潮席捲全台，但仍有業者持續成長。全台30間店，每間店超過200坪以上的大型自助火鍋連鎖系統─千葉火鍋，就是例子。不僅每個單店業績不衰退，甚至近來還開創五個新的副品牌，締造年營收超過20億的佳績。這是怎麼做到的？主打食材多元、吃到飽的千葉，從生鮮超市起家。自助吧台光是火鍋料有30幾種，布丁、果汁、

調控庫存、延長產品生命 特賣會成品牌新活路

當倒店潮狂襲台灣，你是否發現，一家家店面關門時，台灣各大縣市熱門商圈，也同步出現愈來愈多特賣會商場。 近來不少台北人就發現，怎麼最熱門的台北東區忠孝東路四段商圈，也出現愈來愈多特賣會。原來，在倒店潮下，這已是另類出路。走進任何一個特賣會，只見繽紛布條高掛，鞋盒、衣服成堆疊起，流行樂大聲播送

內需不足、外銷碰壁 小花園繡花鞋總店謝幕

西門町，以新興文化匯聚為榮，也以傳統老店為傲。今年6月卻傳出在地經營近70年、峨嵋街上的小花園繡花鞋店要熄燈，租金和業績都是壓力，也讓人擔心傳統技藝是否會因此失傳？以下是第四代接班人陳瑋的自白：我的曾祖父陳初學原先在上海成立了小花園鞋莊，幫貴婦們訂製手工繡花鞋。1949年，鞋店隨國民政府遷台，選在西

七年級生潮牌GALOOP熄燈 「市場養不起國家隊品牌」

設計師出身的吳明龍從代理服飾開始，有過品牌夢。2003年他成立了GALOOP蝸牛品牌，定位要做台灣的無印良品，是不少台灣七、八年級生心中的「潮牌」。然而7月間，他卻宣布於8月底結束營業，讓粉絲大嘆：「我的青春掰掰了」「好想哭」。為什麼吳明龍做不下去呢？會在此時設下停損點，說穿了就是不堪虧損。長達兩年

觀光工廠七成不賺錢 iicake撐不過蛋塔效應

「每天缺幾十萬的時候，頭髮就會白了。」說話的人今年48歲，頭髮卻已近全白。他是雲林虎尾鎮上iicake蛋糕毛巾咖啡館的負責人林穎穗，經營的景點曾是雲林一大文創亮點。許多觀光客對於他能把一條條五顏六色的毛巾，摺疊成一塊塊像蛋糕一樣可口的紀念品，印象深刻，一年營業額一度達3000萬。但今年3月20日卻無

網美只打卡不住宿 佳佳西市場旅店：文創難做

台南市正興街是台灣知名的文創一條街。如今這條街依然人潮洶湧，但帶動這條街崛起的關鍵旅店，卻在開業九年後，於今年6月熄燈了。2008年，成功大學建築碩士蔡佩烜，結合一群文創人士，將正興街上佳佳大飯店改裝而成佳佳西市場旅店，名揚海內外，為何卻嘎然停業？到底碰到什麼困境？以下是她的告白：今年6月底，佳佳西