經濟

一個月開五次會 爭辯多於實質討論

自6月23日國家年金改革會議首次召開後，意謂新政府已著手改革沈痾多年的年金問題。截至本刊截稿為止，已召開五次會議，從會議成員代表、國家財政、制度公平性……皆引起各方熱烈討論，場外更伴隨著零零星星的抗議行動，還有代表會開到一半，憤而離席，顯見這是全民關心的議題。 場景1〉會議砲火猛烈 仍各抒己見 未有

當個生活者，讓企業不斷進化

我知道不少台灣人到日本，就會慕名到「蔦屋書店」（TSUTAYA）朝聖，我也不例外。我發現每間書店，都按不同商圈型態，調整書店氛圍與生活風格，讓TSUTAYA已成為日本家喻戶曉的品牌。TSUTAYA母公司CCC（Culture Convenience Club），32年前成立，是全日本最大規模影片出租

兩岸進入「停滯性和平」 靠三手段恢復溝通

曾參與規劃國民黨榮譽主席連戰2005年大陸和平之旅、並在海基會任職多年的馬紹章，最近出版《走兩岸鋼索》一書，從國際脈絡深入論述兩岸矛盾，原本以為是本冷門書，卻在短短不到兩週便二刷。馬紹章歸納，大陸應對「台灣問題」，有五大策略：打台灣、嚇台灣、買台灣、餓台灣、孤台灣。1958年「八二三砲戰」是所謂的打

網路世代，最怕沒個性的產品

因為對旅客來說，要規劃行程已經很困難，在陌生的都市找旅館訂房間，更是不容易，除非這些旅客，已經造訪了同一個城市很多次，對城市街廓有相當了解，才可能改變消費習慣，跳過OTA，直接上飯店官網訂房間。這些OTA最大的功能，就是匯集所有飯店房型，並且讓消費者快速比價，對初來乍到陌生城市的旅客而言，無疑創造很

「兵無常勢，水無常形」 的虛擬組織

在本文中所要討論者，聚焦於此種典範轉移對於管理中之組織的影響，按管理所要達成之任務十分多樣化，可由謀取利潤以至於非營利目的之增進社會福祉，但其基本作用，在於「群策群力，以竟事功」，此一基本作用使管理有別於人類其他活動和學問，因而含有高度實務與藝術之性質，以整合有形之實體成份和無形之創意與意志成份。在

三星招攬文創精英 靠感官行銷脫掉舊包袱

台灣科技業長年最強對手三星，是擁有全球超過20萬個員工，仰賴手機等硬體勢力起家的巨人。近兩年來，同樣面臨和台灣科技大廠從硬轉軟的嚴苛考驗。三星突圍之道，不是請硬體工程師上課，而是挖角文創軟實力精英，用異類來突圍。怎麼做？《遠見》記者來到三星位於首爾市中心的全新研發大樓內，一探究竟。 6000位研發人

Dr.Wu力抗不景氣 穩坐保養品熱銷王

不景氣的年代，那些行業能夠賺錢？經濟學上有「口紅效應」之說：意即雖然景氣歹歹，荷包消瘦，但民眾仍有購物欲，而買不起鑽石珠寶等高價商品，就轉向購買價位較低、又能滿足自我的東西，於是口紅這種天天都會用的化妝品就會大賣。籠罩在不景氣陰影之下的台灣，國人每年化妝品的消費金額卻是愈來愈高。從2011年的100

特斯拉的造型、性能 給車主「驚喜」未來

他買特斯拉不是追求新潮，而是來自一個半開玩笑的約定。幾年前，台達電與特斯拉談合作，黃銘孝與特斯拉的人員打趣，如果能跟特斯拉有合作關係，他就買一台。結果成真，黃銘孝「依約」買了當時最新款特斯拉。沒想到，黃銘孝就此成為忠實粉絲。在他眼中，特斯拉不只造型好，性能好，還是台會給車主「驚喜」的未來車。一個顯而

FLEXIWORK．電動升降桌 用客製化當市場敲門磚

但在丹麥，走在路上隨意找個人來問，電動升降桌所謂何物？幾乎有九成九的人，都能給出正確解答。「原因是，丹麥政府規定，雇主所提供的辦公環境，桌子都一定要能夠調整姿勢，裝潢完成後還會請人驗收，」康萊興業行銷經理沈志驊，點出北歐人早對升降桌不陌生的主因。位於台北基隆路上的康萊總公司，北歐風格頗濃的展示區，擺

愛立信拔擢首位華人副總裁 推動雲端轉型大計

1876年創立、年營收2469億瑞典克朗（約9611億新台幣）的瑞典國寶企業愛立信，是瑞典人的驕傲，也是全球引領下一世代通訊科技5G的領頭羊。這樣的電信大廠，卻在2016年，破天荒延攬首位華人出身的副總裁：他是來自台灣、現年41歲的吳承澔。他，到底有什麼過人之處？在今年6月的台北COMPUTEX論壇