思考模式

什麼是富過三代的「老錢思維」？不必靠購物得到快樂情緒

所謂「老錢」（Old Money），指的是坐享財富與特權超過三代的家族。老錢之所以能富過三代，不單靠資產積累，而是懂得「排出人生優先順序」的核心價值觀。這套思維成為他們的生活方針，讓他們在時間考驗中，依然保有經濟及身心的優雅與獨立。（本文節錄自《老錢思維》一書，作者：拜倫．塔利／麥田出版，以下為摘文

用錢買不到快樂人生？可能是你沒把錢花在「對的地方」

理財投資最終的目標不是財富自由，而是更多人生選擇。就像許多研究顯示，中了彩券的人，大部份最後都把錢花光光，回到原來的生活。所以無論你擁有一萬、十萬，還是一百萬元，若無法善用手上的資源，不了解自己重視哪些人事物，再多的錢也不會滿足，只會漫無目的不斷提高目標，最後把錢都用光。（本文節錄自《用錢買快樂》一

從基本薪資到月領20萬？那些快速成長的人，都把「這2字」當資產

為什麼有些人月薪只有基本薪資，而有些人能達到十幾二十萬元？可能就因為每個人的產出能力不一樣。那些把自己的能力當作資產，善於經營並改進的人，常常能獲得他人十倍、百倍的產出。把自己當作稀缺資產，持續自我增值，相信你我皆有無限可能。（本文節錄自《自造身價》一書，作者：何思平／時報出版，以下為摘文。）我剛畢

貧富差距取決於生活空間？會「招財」的家，有這3大特徵

我一直認為，貧富差距取決於生活空間。生活空間凌亂，家庭財務就會混亂不堪，再導致生活空間變得更加凌亂。因此，即使年收入相同，根本存不了錢的家庭和能夠穩定存錢的家庭，二者的差異，只要看生活空間的狀態就能一目了然。那麼，存得了錢的家庭，生活空間究竟是什麼樣子呢？（本文節錄自《召喚錢錢來我家》一書，作者：極

為何高頻率使用的物品千萬別省？心理師：沒苦硬吃造成「這結果」

千萬不要在使用頻率較高的物品上過度節省、沒苦硬吃。因為經常用的物品，是能讓你直接感受「舒服」還是「難受」。如果頻繁使用體驗感卻很差，又安慰自己「等手頭寬鬆再換一個好的」，久而久之潛意識會養成「將就、勉強」的應對模式。一定要讓自己每時每刻處於舒服的狀態中，照顧好自己的身體，這樣才有餘力處理好生活裡的各

破解職場「沉沒成本謬誤」：最難共事的人往往不是能力不足，而是擁有「這種心態」

職場上，最難共事的往往不是能力不足的人，而是那些死守老路、「怎麼說都不願意改」的人。明明舊方法已經效率不彰，卻仍堅持照過去的方式做；即使新方案能解決問題，也不願意踏出第一步。為什麼人會如此抗拒改變？究竟該如何打破「沉沒成本謬誤」？（本文節錄自《把話說開的職場溝通術》一書，作者：約書亞．葛瑞夫斯／遠流

歐陽修是旅行家，蘇東坡是美食家──生活的厚度就是工作的高度

工作績效是生活能量的總體呈現。好的管理者通常是優異的生活家，在生活中汲取養分，他設計的產品或執行的專案，切中市場需求，引起共鳴。看看歷史上的名臣名相，很多人文采斐然，光采照人，例如宋朝的歐陽修和范仲淹是旅行家，蘇東坡是美食家，英國首相邱吉爾是畫家。生活的厚度就是工作的高度。（本文節錄自《台北街角解憂

孩子總是三催四請？國小校長：戒掉「這教養盲點」才能真正激發孩子自控力

如果把「塑造自控力」這件事當成地圖導航上要前進的目標，在「有終點」之前，當然先要「有意願」去設定目的地。先有起心動念，接著設定終點，中間再談如何跋山涉水或者突破各種路況限制。考驗的是大人是否願意稍稍後退放手？或者能不能製造機會，讓孩子有機會做決定，藉此鍛鍊孩子具備自我意識？（本文節錄自《教出自控力》

有一種溫柔叫做「不伸出援手」：日本國寶禪僧給孩子的「情緒素養課」

那些看起來是「小孩子的煩惱」，其實卻是影響一個人未來人格與情緒發展最真實的起點。日本國寶禪僧枡野俊明把修行禪道幾十年的智慧，翻轉成現代孩子秒懂的生活行動：好好打招呼、專注吃一頓飯、練習說「不」、吵架後先開口道歉……沒有大道理，每一項都是今天就能試試看的小練習。（本文節錄自《枡野俊明給小學生的39堂情

在外商公司當主管才學到：真高效不是拚命努力，而是懂得「刪除不必要努力」

本書作者擔任多年外商高管與效率教練，他發現真正的高效，從來不是更努力，而是懂得「刪除不必要的努力」。當你學會「少做、但做對」、放下低價值工作、停止被待辦清單追著跑，你會重新找回工作的節奏、生活的餘裕，以及對人生的主導權。（本文節錄自《時間不夠用？先減掉八成雜事》一書，作者：飯田剛弘／寶鼎出版，以下為