文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
遠見線上書展 最低優惠倒數5日,想掌握全球領先趨勢議題,立即訂閱>>
相關文章
解密大谷翔平父母的教養智慧!支持不控制,讓他無壓力釋放天賦
大谷翔平的成功不只是天賦,更來自父母的教養智慧。父親大谷徹與母親加代子打造無壓力的家庭環境,不在孩子面前爭吵、鼓勵自我反思與多元運動,也以簡樸金錢觀身教影響他。從棒球日記到自由探索的童年,這種「支持而不控制」的教養方式,培養出大谷翔平穩定的心理素質與世界級運動表現。2024至2026年,美國大聯盟(
當AI取代人工,企業只會留下培育「效率」最高的人
我在大專院校演講多年,除了求職技巧外,最常被大學生問的一題是:「如果興趣不能當飯吃,我該追隨熱情,還是選擇天賦?」老實說,這題在我人生前半場也無解。但經過一些歷練後,我現在必須說,想突破低薪,不要再天真期待靠熱情,或者求貴人了,天賦很重要!因為在景氣縮編、AI 蠶食白領的時代,公司只會留下那些培育起
他撐起一個交響樂團!新世代指揮家林靖偉,如何跨界修練管理學?
指揮台上,他面對的不只是音樂,而是人與組織的現實。林靖偉從藝術走進管理,也提醒年輕世代,職涯選擇不能只靠熱情,唯有結合天賦與現實,才能走得長遠。秋末的高雄,陽光依然挾帶南部特有的熱情。站在衛武營國家藝術文化中心練習室的跨時代交響樂團團長兼指揮家林靖偉,一如往常地籌劃著在8月份的演出。在他高挑身形、軒
比起失敗更糟的是「不敢嘗試」!真正成功的團隊懂得編列「這預算」
「道歉預算」是一種思考可接受失敗程度的方法;你願意向某個人因為委任失敗而道歉的頻率預算。這個道歉的對象可能是你自己或者是需要重新處理工作的同仁,如果該項工作的能見度很高,可能要一路到管理的上層。如果預先這樣思考,能讓失敗被視為投資——投資在學習與成長上。(本文節錄自《你不需要天賦,只需要每天1%的進
歷史上最成功的人都有一個共同點:用「這2字」賦予生活目標感
歷史上最成功的人,在各自的領域被許多人稱為「天才」、技藝大師,除了天賦之外,還有一個共同點:他們都依循固定(和特定)的日常習慣。你的習慣會創造你的情緒,而情緒就是你看待生活的濾鏡。學習制定日常習慣,等同於學習引導自己理智地生活,並將所有只能帶來短暫滿足的「垃圾」都拋諸腦後。(本文節錄自《改變你想法的
你肯為誰再次爬長城——你真的全力以赴了嗎?
編按:職場人脈不是天賦,而是一次次願意付出時間與誠意的選擇。從作者在冷風中再爬長城的經驗出發,說明跨文化交流如何在不便中累積深度信任。讓努力成為連結世界的起點,也為未來創造更多可能。前陣子遇到一位醫界前輩,談起我們共同認識的一位大老。那位大老不僅學術與行政經驗深厚,更具國際手腕——長袖善舞、廣結英才
「用安靜的方式改變世界」這些成功人士都是內向者,致勝關鍵在「這特質」
比爾蓋茲、賈伯斯、歐巴馬、梅克爾、村上春樹等成功人士的共通點是:「內向」,並且將內向者的天賦發揮得淋漓盡致。世界上有超過3分之1甚至一半的人都是內向者,而內向者一直在默默地改變世界。事實上,內向、害羞而且敏感的人,既不是悲觀,也不是畏懼人群。他們只是與外向者有著不同的傾向,甚至在生理上也是如此。(本
成功人士其實並不「異於常人」?維持高效與韌性,靠的是「這心態」
過往人們總認為成功者必定「異於常人」,他們必然擁有與生俱來的天賦、過人毅力,或者某些別人難以仿效的本性。然而事實真相是,最關鍵因素就在於「意圖」,並且能夠透過後天的鍛鍊來養成。意圖是強大且隱形的驅動力,絕對關乎團隊與個人的未來發展。作者藉由大量高效成功者深入研究發現,它能透過刻意鍛鍊來強化,進而形塑
3個最受歡迎的人都懂的超強說話術:比專業更重要的是「這件事」
我們常聽到一句話:「會說話的人,走到哪都吃香。」但「會說話」到底是天賦,還是可以練習出來的能力?說話其實是一門腦科學。只要你理解人類大腦的運作原理,就能找到讓人願意「聽你說」甚至「照你說的去做」的溝通方法。(本文節錄自《你心理系?不,我說話系!》一書,作者:李朝杰,時報出版,以下為摘文。)在很多溝通
內向者也可以是成功的領導者!「高功能內向者」的天賦與挑戰
「高功能內向者」在他人眼裡光鮮亮麗,但在內心深處卻被6種內耗循環蠶食──焦慮、偽裝、反芻性自我對話、逃避、內在批評與退化(A.F.R.A.I.D.)。但,其實「內向」從來不是缺陷,而「高功能」是天賦加上你的努力。當你開始接納自己的內向特質,你將在關係、領導力、創造力上,展現與眾不同的深度與魅力。(本
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。