台灣縣市

團隊默契佳 靠「藍眼淚」點亮馬祖

馬祖的觀光，在短時間內突然變熱絡，背後操盤手，就是連江縣長劉增應。與大多數傳統政治人物不同，今年57歲的劉增應，可說是「政治新秀」。他原是一名醫師，在連江縣服務，一路做到連江縣立醫院院長、連江縣衛生局長，行醫長達30年。棄醫從政後，劉增應卻善用離島小縣有限的資源，很快讓縣民有感。2014入主連江縣，

扭轉墊底宿命 讓年輕人回流

今年再次接受《遠見》民調檢驗，林右昌果真沒漏氣，民調滿意度大幅進步。坐在市長室會客室，「這裡裝潢跟前任一模一樣，大家說要喬一下，但我不在意，」他深知，比起辦公室內風水，解決市政更重要。基隆當地議員評論這位新市長，認為他有年輕人的創意，又懂得拿捏。過去的市長多從地方議員轉戰，人情包袱很多，但林右昌非民

板起臉做事 加法策略擄獲人心

不用等《遠見》公布結果，鄭文燦從每個場合民眾熱烈互動程度、握手擁抱、要求自拍，就能感受到市民給了他幾分，「剛上任來找你拍照是新鮮感，現在還來找你拍照是認同，」他比較。從2014年底市長選舉到今天，鄭文燦坦然吐露，很多外人看桃園覺得意外，「鄭文燦怎麼可能當選？」「（執政後）市民反應怎麼好像還不錯？」其

心中只有市民 沒有藍綠

今年9月起，林佳龍將補助全市307所高中、國中和國小的營養午餐加碼5元，讓學生吃到在地水果、蔬菜和健康穀物，並結合農會在地契作生產。這是林佳龍就職時規劃的「百日有感」社福政策之一，還包括5萬個老人受惠的假牙補助、把原來0至2歲的托育補助向上延伸至6歲的「托育一條龍」育兒津貼，以及三好一公道的1萬戶社

以民生為重 推動健康島嶼

1958年出生的劉增應，從小在馬祖成長，大學到台北醫學大學就讀，畢業後即回鄉行醫，擔任過連江縣衛生局局長、縣立醫院院長多年。 推動馬祖和台北醫院合作5年前他從醫界轉戰政壇，認為當縣長可以從施政造福更多人！只是第一次參選，輸800票，去年再次競選，勝出近2000票。兩度都和楊綏生角逐，相隔四年，為何能

突破困境 引進50億資金

14年前，陳光復終於回到澎湖競選縣長，競爭對手攻擊「在高雄混不下去才回來的」，最後大輸對手7000、8000票。他並沒有退縮，反而帶著老婆小孩舉家搬回，擔任民進黨縣黨部主委、勤跑基層。也投資家鄉，創立澎湖首家酒廠，研發仙人掌酒、南瓜酒、風茹酒等。看到當地教育資源落差，他自掏腰包，一年投入至少200萬

勤於溝通 快速回應民意

林聰賢認為讓民眾有感的主因是幕後有一批高度共識的縣府團隊。今年53歲，擔任過兩屆宜蘭羅東鎮長的林聰賢很清楚民眾發生問題，不會管是哪個局處的業務，只要有人做不好，縣長都要概括承受。因此他努力打破各局處本位主義，透過主管輪調、週休二日輪值，讓局處首長了解縣府業務，養成立即回應民意、危機處理能力。 設LI

推動縣政 以「人」優先

歷任鄉民代表、兩屆縣議員、和三屆立法委員，潘孟安累積近20年民代經驗，一上台即展現過人行動力，要求縣府團隊立刻上手，「因為人民不會給我們蜜月期。」在今年所有新任縣市長中，他第一年就獲得縣市民滿意度4.5顆星評價，表現算突出。 從人做起 先行推地方長照政策由於欠缺交通優勢與工商條件，屏東長年來財政短缺

打底工程比「有感」更重要

他說，有些縣市是福利型政府，拿子孫的錢狂發津貼，「你生日時，我拿著蛋糕登門拜訪，你就最有感啦！但這樣好嗎？」曾經擔任過衛生署長、立法委員的涂醒哲，去年捲土重來參選嘉義市長，囊括超過51％選票，不僅是民進黨首度執政嘉義市，也成為嘉義市升格省轄市32年來第一位男性民選市長。不想做討好卻沒營養的事，但涂醒

籌建工業區 不再窮苦勞

這就是今年60歲的縣長張花冠正在做的事。五年前，擔任過三屆立委的她，成為嘉義縣60年來首位女縣長，原以為可以施展抱負、建設家園，沒想到首先要解決的卻是老弱婦孺的社會問題。面對老年人口穩居全國第一（16.98％）的困境，她必須先照顧好需要救助的縣民。致力於達到「老有所終、幼有所長、鰥寡孤獨廢疾者皆有所