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板起臉做事 加法策略擄獲人心

桃園市長 鄭文燦

林珮萱
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林珮萱

2016-05-27

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板起臉做事 加法策略擄獲人心
 

本文出自 2016 / 6月號雜誌 永遠望向未來的領袖 孫正義

不用等《遠見》公布結果,鄭文燦從每個場合民眾熱烈互動程度、握手擁抱、要求自拍,就能感受到市民給了他幾分,「剛上任來找你拍照是新鮮感,現在還來找你拍照是認同,」他比較。

從2014年底市長選舉到今天,鄭文燦坦然吐露,很多外人看桃園覺得意外,「鄭文燦怎麼可能當選?」「(執政後)市民反應怎麼好像還不錯?」

其實鄭文燦心底明白,兩者都不是意外,關鍵是他了解市民期待,施政鎖定民眾最關切的議題。

桃園是六都中最年輕的城市,平均市民年齡37歲。鄭文燦將青年最重視的就業、住宅、生育等,逐一對症下藥。

首先創全台縣市之先,成立青年事務局,整合貸款利息補貼及信用貸款,增加青年創業資本。推動社會住宅政策,更是六都最快。第一階段的3300戶已選好10處基地將陸續興建。其他還有生育補助、育兒津貼、設親子館和公托中心等,眾多年輕人在意的問題,鄭文燦都一一回應。

市府每三個月自做滿意度調查,「以前年輕市民的滿意度比較弱,現在超強,」鄭文燦透露今年第一季結果,20~29歲滿意的有八成,30~39歲的有七成七,皆高於整體平均的七成六。

此外,成立體育局,青埔國際棒球場的經營,也讓職棒熱潮回來。去年核定興建10多座,讓市民夜間和下雨天也能運動的籃球場。接下來六座國民運動中心、三個體育園區都正規劃興建。

「給年輕人看到希望很重要,我是很有意識去滿足年輕需求,」鄭文燦自評。

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給年輕人看到希望很重要

不只對青年,桃園還是座多元族群居住的城市。閩南、客家、原住民、新移民,光外勞就有9.6萬,新移民家庭有5.6萬,原住民有6.8萬人、是花東之外全台原民最多的地方。

這讓鄭文燦特別重視多元文化活動,眷村文化節、義民文化節、客家桐花季、閩南文化節等,「別人只辦一種豐年祭,我們16族都辦,」鄭文燦說。去年8月1日首創全國原住民都能來桃園恢復傳統姓名。

做為產業之都,產業聚落完整,桃園工業產值更是全國第一,就業機會多,每年有3萬多人口成長,是六都成長最快,讓鄭文燦疾呼:「歡迎逃離雙北,到桃園來!」

但他話鋒一轉,強調產業發展與環境生態兼併的重要。目前桃園下水道接管率全國最低、僅6%,鄭文燦訂出十年要達60%的目標。今年6月,先前停擺6年的南區汙水處理系統會重新發包。

對於眾所矚目的航空城,鄭文燦定調要做綠色經濟版,並公布五大原則,透明公開、全民參與、綠色經濟生態原則、產業發展優先,以及公共利益優先。

接下來還有三大地標型建設:市立美術館、航空城世貿中心、圖書總館,皆已選址完成,緊接著進行規劃設計。

鄭文燦在市政會議對同仁宣示,上任第一年要當親民愛民的好市長,第二年是板起臉做事,接下來的第三、四年拚建設趕進度。基礎建設完備後,下個階段就要展現國際競爭力。

鄭文燦採取「加法思考」,主張桃園的基礎建設還要一直加強,讓市民看得到。他想證明,桃園不是只有燈會做得好!

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