信任

AI不再是獨門武器，Booking.com憑什麼守住全球OTA龍頭？

當競爭對手都用上相同AI模型，企業還能靠什麼領先？Booking.com揭開答案：真正難以複製的，不是模型，而是數據、串聯完整旅程完整旅程與信任。這家全球OTA龍頭，正用AI重新打造下一代旅遊入口。 當競爭對手都開始擁抱AI、使用相同的模型時，身為業界龍頭，繼續保持領先的贏家策略是什麼？&

8/26國際狗狗日：家中狗狗做了1件「日常小事」，為何讓失業邊緣的父親重振旗鼓？

8/26是國際狗狗日，你是否也有那麼一隻，永遠不會忘記的狗？牠不曾言語，只是全心陪伴。直到你不得不說再見的那天，才領悟到：原來真正的語言，是牠日夜實踐的無聲承諾。從年幼到老去，從相遇到別離，牠們用著自己的方式，也用盡了一輩子，教會我們：何謂信任與忠誠、如何去愛與放手。（本文節錄自《狗狗想傳達的事》一

AI需求外溢帶旺台灣成熟製程，轉骨賽局開跑

編按：AI伺服器與資料中心擴張，帶動電源管理、傳輸介面等周邊晶片需求，讓成熟製程意外成為市場焦點。台灣晶圓代工業者憑藉特殊製程、車用認證與供應鏈信任，在新一波需求中展現競爭優勢。近期，全球半導體產業迎來一場市場預期之外的變局，原本被多數機構認為，將長期陷入泥沼、面臨嚴重供給過剩的成熟製程，竟意外翻轉

不是能力問題，個性差異決定職場命運！從歷史讀懂狄仁傑如何成功向上管理

一千多年前，武則天身邊的李昭德、魏元忠與狄仁傑，都有能力，也敢直言，命運卻大不相同。有人被貶黜，有人被逐出朝堂，只有狄仁傑始終得到她的信任。三人的差別，正好說明了與強勢主管相處時，專業之外更關鍵的一項能力：如何在堅持立場的同時，不讓溝通變成權力對抗。（本文節錄自《武則天攻略》一書，作者：吳淡如，時報

走吧，一起去創業

編按：創業不只是開公司，更是最高級的信任與肯定。當主管說出「一起創業吧」，背後代表的是對伙伴能力、品格與合作默契的全面認可，也點燃追夢的熱情，更激勵彼此攜手迎接挑戰，持續創造價值。在職場行走多年，與各式各樣的人才共事過，作為團隊的帶領者，我從不吝於給予優秀的伙伴們肯定。從例行的「辛苦了」「做得很好」

14個父母與「成年孩子」相處的智慧：沒被請求就給出的建議，往往只會被當成批評

當孩子成為大人，你還在指點他的人生嗎？什麼時候該閉上那張「指導人生的嘴」？什麼時候該打開「尊重與信任的門」？當長大成人的孩子與父母的價值觀愈走愈遠，究竟該如何繼續愛，才不會彼此傷害？（本文節錄自《當孩子成為大人，你最需要的相處智慧》一書，作者：吉姆．伯恩斯／柿子文化出版，以下為摘文。）我有個朋友說：

無事恭維、假合作、借名號？四大職場警訊，代表有人在利用你

你也曾被公司同事小人利用過，後來才發現嗎？當你在職場上開始成功，就容易被人「借力」。有人開口必有請求、用恭維鋪路、假協作真攀附，甚至未經同意就借你名號。這些看似友善的互動，其實在耗損你的時間與信任。本文提出真實案例，幫助職場歷練還不夠「厚黑」的你，辨識出4種被利用的警訊，學會設下界線、維護個人品牌與

食安危機不只究責，企業治理才是關鍵解方

編按：每逢重大食安事件，外界焦點多放在究責、裁罰與產品下架，但真正影響產業未來的，往往是危機後是否完成制度改革。唯有強化企業治理與風險管理，才能降低食安事件再次發生的機率，重建市場信任。每一次重大食品安全事件，都會引發社會震盪；但真正改變一個產業的，從來不是危機本身，而是危機之後，是否留下更好的制度

資本主義失去靈魂，年輕世代轉向社會主義？

2025年11月4日深夜，紐約布魯克林一座劇院裡爆出震耳掌聲。34歲、自稱「民主社會主義者」的曼達尼（Zohran Mamdani）勝選紐約市長，成為這座城市一個多世紀以來最年輕的市長。他在台上引用百年前社會主義者德布斯（Eugene Debs）的話：「我看見了人類更美好一天的黎明。」根據ABC N

你的團隊該把AI功能關掉嗎？

編按：在AI功能愈來愈普及的同時，卻有不少使用者開始思考是否該關閉它。當效率提升伴隨風險與不確定性，企業該如何建立信任？本文解析兩大導入策略，找出最適合團隊的轉型路徑。隨著AI被導入到許多常見的軟體，我開始聽到使用者詢問：「我能不能把AI功能關掉？」在AI盛行的今天，這個問題乍聽之下好像是個玩笑，但