企業社會責任

第七屆CSR中小企業入圍標竿／大豐環便利回收店， 做流通兼教育

以往，很多人都有「CSR是大企業才玩得起的慈善遊戲」的誤解。不過在本次《遠見》CSR創意方案競賽中，卻讓人看到許多中小企業從本業做起，積極投入，其中還有許多精彩創意。從36件提案中脫穎而出、入圍「環境保護類」決選名單的「大豐環保科技」，就是典型的中小企業CSR創意案例。大豐是家成立才10年的資源化產

第七屆CSR中小企業入圍標竿／順發電腦以公益型企業， 讓418萬人行善

入圍本屆CSR創意方案競賽「公益推動組」的「順發電腦」，提出了一個前所未有的「公益型企業」概念，要號召大眾用消費行為行善，讓企業透過日常營運盡到社會責任。這個聽來簡單、且能一舉數得的概念，該如何實行？會遇到什麼困難?且聽順發現身說法。台南起家的順發，是國內排行前三大的3C量販通路，在全台擁有65間分

第七屆CSR環境保護類楷模獎／摩斯漢堡推生產履歷，讓過程友善環境

從店員手中接過漢堡，你曾經想過當中的萵苣、番茄、肉，打從哪裡來？或許你根本不在意，但是，摩斯漢堡執行副總經理黃尚仁對此卻錙銖必較。2006年，身為東元集團會長黃茂雄二公子的黃尚仁加入摩斯漢堡，當時摩斯早跟隨日本的腳步，導入生產履歷系統，追蹤食材來源，希望消費者安心食用。「日本農業較成熟，1997年已

第七屆CSR社區關懷類楷模獎／勤美公司不只是捐錢， 而是提供舞台

這是年輕藝術家王為翔創作的「速食店童年」，把各大速食店品牌的代表人物，變成活靈活現的逗趣模樣，大夥一起追著前頭的那隻雞，以詼諧手法描繪了這一行你追我趕的激烈競爭。這裡不是公家開的美術館、也不是高貴的藝術畫廊，而是位於市中心、由「勤美公司」提供給民眾的文創公園——誠品綠園道「CMP BLOCK」。這裡

第七屆CSR社區關懷類首獎／PayEasy「我的一畝田」 實現稻農的夢想

一顆顆白米，到底隱藏多少台灣故事？一群總數約40名的專業稻農，為落實自己的理想，毅然於2007年集資900萬元組成台灣稻農公司，希望跨過掌握通路的一般糧商，售賣自己種的米。他們堅持自己完成每個步驟，從烘乾、去殼、碾米，每塊田只能種單一品種，絕對不賣混合米，以致每公斤售價高達100元。第一次聽到台灣稻

第七屆CSR教育推廣類首獎／台灣大哥大簡訊文學，展現新時代關懷

這是一場由台灣大哥大掀起的另類社會運動。5年前，台灣大哥大看到台灣國文程度日益低落，音樂市場發展不斷萎縮，於是決定創辦myfone行動創作獎，倡導以簡訊、鈴聲做為新時代的創作文體。69歲翻譯大師奪下去年首獎從第一屆只有5000多件簡訊作品參賽，激增至去年接近4萬件，70字為限的簡訊文學，原本只有「情

第七屆CSR健康職場類首獎／IBM導入員工協助， 增加同性伴侶保險

每天下午3點，悠揚的音樂在辦公室響起，提醒辛苦工作的員工先暫時離開座位，放鬆一下身心。如此貼心的舉動，台灣IBM於兩年前開始實施，原本搭配一套簡單的體操軟體，帶動員工一起在電腦前鬆鬆筋骨。「也許員工的新鮮感降低了，後來我們改以播放音樂紓壓，提醒大家適時休息，」台灣IBM人力資源部副總經理張玲娟笑著說

第七屆《遠見》CSR企業社會責任獎：前瞻做法！CSR的最佳實踐創意

近幾年來，CSR已成為台灣企業界熱門新顯學。很多企業都說得出一堆漂亮的理念，但令人印象深刻的方案卻不常見。為了挖掘更務實的CSR最佳實踐方案，2011年度第七屆《遠見》企業社會責任獎，一改過去問卷調查的模式，轉而向企業徵選落實CSR的創意方案，希望找出具有廣泛影響力的CSR實踐創意與前瞻作法，用更活

三個榮耀．三種華人典範

得獎，是一種肯定，而在華人企業領袖高峰會上得獎，則是一種對於經營智慧的肯定。 2010年10月19日，本屆盛會的重頭戲，華人企業領袖終身成就獎、傑出領袖獎、遠見獎逐一頒出，由兩岸和平發展基金會董事長連戰頒獎，得獎人接著發表得獎感言，將現場氣氛帶到高潮。 從連戰手中接下終身成就獎獎座的，是智融集團董事

從關懷內蒙荒漠化，擴及台灣海洋沙漠化

秋夜裡，細雨紛飛。一輛高級巴士行駛在繁華的中山北路，車內坐著一群談笑風生的大陸企業家。 「咱們台北市搞都市規劃，最早得從日本統治時期講起，」前台北市民政局長林正修一邊以大陸慣用語解說著，一邊拿著手上的iPad向企業家們秀出台北市地圖，「我們現在要去的南港，是咱們搞高端產業的地方。」10月14日晚間，