企業接班

松下啟示錄：當強勢創辦人謝幕

知名全球品牌松下（Panasonic）的創辦人松下幸之助掌權近43年期間，為企業創造爆炸性的成長成績。而強人創辦人過世後的家族反撲與去家族化的無主摸索，可為台灣企業家參考。 松下（Panasonic）早期稱為松下電器，在台灣以「國際牌」為人所知，其創辦人松下幸之助位列日本四大經營之神。然松

餐飲界的台積電，為何被繼承者公認是最難接班企業？

在台灣崛起的鼎泰豐，不僅被紐約時報評選為全球十大美食餐廳，而且還享有餐飲界台積電盛譽，前英國首相強森、好萊塢大明星阿湯哥更曾到店內見學小籠包製作。鼎泰豐由服務品質、技術規格、品牌價值堆砌出來的魅力，就算漲價，人潮依然絡繹不絕，在經營面的成就令同業望塵莫及。說起包子，你最愛哪一款？叉燒包、小籠包、灌湯

穿著Prada的惡魔，有何下一步？

Prada從第三代接手家族的皮具小店開始，征戰擴展成為國際奢侈品知名品牌，其多次嘗試上市，以及如何安排無意繼承家業的子輩接班，這些做法都是台灣企業家可以參考的個案。Prada從1913年第一代兩兄弟在米蘭的皮具小舖開始，生產手工行李箱與手提袋。獲得義大利王室官方供應商的頭銜後，皇家紋章讓Prada成

不走龍巖接班路！李世聰子投身AI：爸給我最大禮物是創業精神

龍巖集團創辦人暨總裁李世聰昨天（8日）病逝，享壽65歲，集團也發聲明表示，總裁安詳離世，家屬皆等陪同在側，圓滿人生最後旅程。李世聰育有1子1女，兒子李俊毅相當早熟，16歲就離家出走到加拿大，一走就是7年，直到回到多倫多念大學，才重新跟家裡聯絡，之後也自行創業，成立新創公司；儘管父子關係破冰，但李俊毅

獨家告白〉「不讓年輕人苦等」，默克家族掌門人史丹格．哈弗坎交棒

德國355年歷史家族企業默克集團，是全球知名的生技醫藥與半導體關鍵材料領導企業。歷經二次世界大戰，財產遭沒收、事業炸毀，默克如何從破產邊緣，重返世界龍頭？帶領默克快速擴充版圖、第11代家族掌門人史丹格．哈弗坎獨家告白：75歲屆齡退休。《遠見》獨家專訪，親揭默克成功密碼。全球景氣未明，半導體大廠不斷傳

百年瓦克的去家族化始末，及分拆上市決策！

經營已逾百年的德國瓦克（Wacker）不為人知，然而這個家族主宰了全球半導體關鍵材料，同時也是環球晶圓（GlobalWafers）國際收購案的主角。草創期的瓦克化學瓦克創辦人亞歷山大．瓦克（Alexander Wacker）生於1846年，早期與夥伴合作發展發電機業務，提供慕尼黑第一台電車的動力。1

「汽車帝王」豐田章男卸任！Toyota社長大位為何由Lexus總裁接班？

Toyota執行長豐田章男上週突然宣布辭職，擔任集團會長，社長大位交由Lexus總裁佐藤恆治接班。然而幾乎完美複製父親履歷的豐田大輔毫無消息，難道這「富四代」無心接班Toyota家族事業嗎？Toyota家族第三代豐田章男宣布4月1日卸任執行長重擔，新任社長將由熱血賽車好麻吉佐藤恆治接手。Lexus

60年來首位本土總經理，林淵傳分享台灣松下的接班學！

如何找到接班人，是過去幾年來台灣企業界的顯學。今年1月9日到13日播出的《請聽，哈佛管理學！》Podcast就以「尋找接班人」為主題，分享來自《哈佛商業評論》的見解。這週主題的受訪者，則特別邀請台灣松下創立60年來第一位台灣出身的本土總經理——林淵傳。從2014年7月起，他擔任八年半總經理後，於今年

德國隱形冠軍企業代表，為何不想隱形了？

構成國家經濟骨幹，德國中小企業們孕育出不少享譽全球的「隱形冠軍」。但隨著供應鏈重組、數位化腳步加速，過往成功模式需升級。今年創業百年的菲尼克斯電氣，正是德國隱形冠軍的代表性企業之一，近期亦宣告要從隱形走向開放。原因為何？請見《遠見》記者德國現場第一手報導。在德國中部一個人口僅1.5萬的小鎮中，於全球

百年金寶湯，熬出三代分家與轉型糾紛

當家族企業面臨分家危機時，如何好聚好散，同時兼顧個人利益，必須提前處理，以免滋生更多紛爭。發明湯罐頭的金寶湯（Campbell Soup Company）在今日轉型時也遇到了分家困境，他們造成的三角爭端，也十分值得作為借鏡。發明湯罐頭的金寶湯（Campbell）迄今已162年，產品比企業更為人所知，