ESG

獲利王富邦金控 做好「不賺錢的事」

連霸11年的金控獲利王——富邦金控，近年更令人矚目的不是EPS（每股盈餘），而是ESG（環境、社會與公司治理）。去年10月，富邦金控受邀參加APEC財政部長會議的ESG研討會，這是首度有台灣企業受邀與談相關議題，當時由富邦金控總經理韓蔚廷出席。「如果不是二董忙，他應該就會自己去了！」韓蔚廷指的是富邦

外資拋出ESG考題 葡萄王花三年解答

獲利頻創新高的葡萄王，三年前就受到外資以ESG原則檢視、提問犀利，若沒通過評分，就得面臨被撤資的嚴重後果。ESG為何愈來愈重要？又是誰在出考題？「我是從外資口中聽到ESG的！」葡萄王生技集團永續發展事務處總監曾德楷還記得，三年前一家外資來公司拜訪時，劈頭就問葡萄王的ESG政策，第一次聽到這名詞的他，

ESG 啓動企業淘汰戰

這是一場擴及全球的無聲淘汰賽，考題是ESG資格，打分數的是投資人，寫考卷的則是各大企業。近年，國際投資界最夯的通關語就是ESG（環境、社會、公司治理），這股永續投資新浪潮正快速吹向台灣，考驗老闆們是否落實企業社會責任。例如，全球最大主權基金、掌管1.1兆美元資產的「挪威財富主權基金」（GPFG），向

得人架起彈性工作橋梁 媒合企業、求職者需求

這是個決選逆轉勝的故事。一襲紅洋裝、西裝外套，蹬著高跟鞋，長髮披肩，外型精明幹練的得人資源整合創辦人蔡淯鈴上台簡報後，一位評審詢問得人的股東結構？另一位評審則好奇她的背景？ 評審沒說出來的潛台詞是，蔡淯鈴是不是自己曾因照顧孩子而中斷職涯，才想幫助與她同病相憐的女性朋友重回職場？ 出乎眾人意

以立號召6000位自費志工 走遍亞洲20個偏鄉蓋房舍

若要在台灣的社會企業中找到激勵人心的故事，以志工旅行為號召的以立國際必定名列其中。以立堪稱是台灣最早的社企，十年來它也順利找到可營運的商業模式，成為少數可打亞洲盃的社企。 烈日下，一輛開在柬埔寨村落泥土路上的中型巴士，載著十多位口說廣東話的年輕男女到此工作，他們身穿T恤、脖子綁著毛巾、手戴

第2屆《遠見》社企之星榮譽榜

2005年《遠見》首創全球華人媒體CSR評鑑，今年邁入第15屆。以下為社企之星得獎榜單。 潛力獎iGoods愛物資  獲獎亮點：民眾常把物資送給社福單位，但常發生捐錯物資與過剩問題。iGoods建立資訊平台，媒合捐贈方與受贈方，已有30萬名會員，200多個公益團隊、30多位村里長

第二屆遠見「社企之星」選拔 八家典範企業脫穎而出

今年第二屆「社企之星」，《遠見》與帝亞吉歐、華南金控攜手合作，共吸引90家社企參加。本次將參賽團隊分為成立三年以下的潛力組、三年以上的社企之星組，以鼓勵商業模式尚不成熟，仍在打拚的年輕社企。最後每組各有四家獲獎，他們勝出的原因為何？  21世紀後，全球興起社會企業的創業風潮。鑒於傳統型企業

參賽企業總平均71.2分 治理進步多、環境績效變差

《遠見》CSR獎被企業視為最高殿堂，今年大調查成績單出爐，總平均71.2分，較去年68.6分進步。但深入剖析三大面向與四大產業別，可發現彼此消長。 《遠見》企業社會責任獎，每年以年度大調查問卷，做為量測國內企業CSR發展的顯影劑。2019第15屆大調查成績單出爐，總平均71.2分。樂觀來看

第15屆《遠見》CSR得獎英雄榜

2005年《遠見》首創全球華人媒體CSR評鑑，今年邁入第15屆。以下為CSR得獎榜單。 年度榮譽榜 玉山金控獲獎亮點：蟬聯第12、13、14屆遠見CSR年度大調查金融組首獎。電子科技業組 首獎〉友達光電獲獎亮點：設立永續長、永續委員會，從營運、供應鏈、風險治理等，落實碳

把員工當家人寵愛 「七管齊下」打造幸福感

1963年成立的和泰興業，是和泰汽車的關係企業，初期以生產及外銷不鏽鋼餐具為主，也曾代理日本廚具和美國家電用品。1992年後才成為日本大金（DAIKIN）變頻空調系列產品的台灣總代理。此次和泰興業以「我的七巧幸福＋」為主題，獲評審肯定，獲幸福企業組首獎。 「七巧幸福＋」的概念，來自於七巧板