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中國信託落實ESG相關作為 朝肩負永續責任之國際金融業邁進

文 / 王思椉    
2020-04-20
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中國信託落實ESG相關作為 朝肩負永續責任之國際金融業邁進
中信金控成立「企業永續辦公室」來落實企業永續經營及強化統籌管理,以促進ESG各面向之精進。
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第50個世界地球日前,中國信託金控簽署支持TCFD,落實氣候變遷風險治理架構,從企業內部管理,擴及外部投資,強化永續發展之路。

17歲瑞典女孩葛麗塔斯曾站上聯合國氣候變遷會議,提出「危害生命的重大威脅」已經來臨,呼籲大人們做出改變。面對不穩定的氣候變遷,大家口口聲聲說重視,卻極少願意改變生活方式,但其實,光是手上的錢要投資在哪裡,就決定了你我的未來。

在迎來4月22日第50個世界地球日前,剛剛簽署支持「氣候相關財務揭露建議」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)的中信金控,打算導入氣候變遷風險治理架構,建立辨識、衡量、監控及報告等管理機制,要從自家企業內部管理,擴及到外部投資項目,朝著永續經營發展的道路邁進。

這並不是中信金控第一個跟ESG(環境、社會與公司治理)相關的國際協議。

早在2016年,中信金控就自願遵循聯合國永續投資原則(PRI)、永續保險原則(PSI),去年更陸續導入赤道原則(EP)、責任銀行原則(PRB),將ESG三大面向融入日常營運中。

立足公司治理,展開永續經營 

誰說環境保護與金融產業不相關?

綠色貸款、綠色債券、ESG投資…金融市場提供的各式綠色經濟服務,正在宣告,企業致力於ESG,再也不是口號,而是投資人的要求。

尤其國際型退休基金、機構法人眼中的「好標的」標準正從企業經營績效高低,慢慢納入ESG落實度多寡的評比;因為,他們發現,能兼顧ESG三面向的企業,最終才能在永續經營的長跑中勝出。

公司治理(G)是ESG能長遠發展的核心,中信金控成立「企業永續委員會」,由金控總經理吳一揆擔任主任委員聚焦在公司治理、環境永續、員工關懷、產品服務、社會參與等五大面向,擘劃完整的永續經營藍圖,預計今年提升為董事會下之功能性委員會,使董事會監督功能可與ESG相關議題連結。

像是董事會內,一定秉持經營與監督分離原則。十多年前,即由總經理率領專業經營團隊負責經營績效,董事長及董事會則監督經營團隊,落實「經理人專責經營、董事會監督經營團隊」的分立制度。

中信金控早在法令規範前的2010年就設立公司治理主管,由金控主任秘書擔任,2019年更由董事會通過設置公司治理主管,落實公司治理與法令遵循,協助董事執行業務以盡善良管理人注意義務。

為了落實企業永續經營及強化企業永續之統籌管理,促進ESG各面向之精進,提升履行企業永續執行成效,中信金控今年3月新設「企業永續辦公室」直隸金控總經理,從金控到子公司全都動起來。

此外,中信金控在人才培育方面也結合全球知名領導力測評工具,以「職能導向」為員工規畫客製化的職涯發展藍圖,藉由在職訓練、專案指派或跨國家、跨業務、跨功能的輪調歷練,挹注培訓資源,建立完整的潛力人才庫。

愛護環境,管理、投資也能國際接軌 

ESG關注包括公司治理、人力資源運用、環境管理、減碳計畫等多元面向,一旦大型企業重視ESG,就有機會以資金為誘因,促成被投資企業出現明顯改變。

在管理面,中信金控最新導入TCFD,即依據治理、策略、風險管理、指標與目標等四大面向導入管理框架,盤點氣候變遷風險與機會的管理狀態、對潛在財務影響程度。中信金控總經理吳一揆表示,

氣候變遷議題不是憑空想像或只在特定時刻才會感受到的威脅,而是此刻正在影響著我們的風險。中信金控作為亞洲領先金融機構之一,認同TCFD對於氣候變遷相關之風險與機會能提供切實可行的評估框架,讓中信金控可積極精進企業永續作為。

中國信託金控總經理吳一揆。圖/中國信託金控總經理吳一揆。

環境保護(E)未來落實到投資面,中信金控將擴大資產投資配置納入具備低碳經濟與綠色債券的標的。此外,也積極爭取各項生質能源及汙水回收處理的專案,來做綠色融資,或是積極承銷海內外綠色及永續債券,規模已達新臺幣85.2億元。

金控旗下子公司中國信託銀行領銜主辦臺灣首件離岸風場專案融資並擔任共同財務顧問,參貸額度合計新臺幣約76億元,另外截至2020年3月,投資於國內外綠色金融公司金額約為新臺幣1.94億元。

而另一子公司台灣人壽亦積極參與太陽能與風能等綠能投資機會,2019年參與臺灣風能股權投資,承諾投資金額達新臺幣25億元,是業界首家獲准參與離岸風電股權之投資項目,為目前參與投資金額最高的業者;2019年亦參與海能風電專案融資共新臺幣60億元、2020年則參與彰芳西島離岸風電聯合授信案新臺幣70億元,兩案承諾參貸額度合計達新臺幣130億元,為同業最高。

中信金控指出,在氣候變遷帶領低碳經濟的時代中,想要永續經營,不能只停留在為股東創造利潤,而是從思維與經營策略上做出根本改變與轉型。

用ESG點亮地球永續之路 

給魚吃,不如幫他做根釣竿。從過去單純幫助弱勢,中信金控的社會公益(S)工作現在更看重如何提升受扶助者的「再生能力」。

以家庭脫貧為目標的「信扶專案」,就是一段從低谷重新自立的建置過程。中信金控整合集團金融專業與整體資源,一路由家庭財務重整、創業輔導,到提供低利貸款,長達18個月的顧問輔導陪伴,只為了協助弱勢者找到能賴以維生的釣竿。

從家庭暴力中走出來的越南新住民,由月光族變身滷味攤老闆娘;撫養一對子女的失婚、失業媽媽,在身體健康亮起紅燈後,能夠修養生息走出自己的炸物攤位新人生。信扶專案輔導了超過2000個創業個案,讓381個家庭可以靠自己的力量走向未來。

「點一盞燈,照亮一個生命」的「點燃生命之火」愛心募款活動,是中國信託35年前投入社會公益的起點,也是初衷。現在,這盞燈將隨著中信金控接軌各項國際ESG準則,持續點亮永續之路。

中信金控從「點燃生命之火」為投入社會公益的起點,也是持續推動社會永續的使命。圖/中信金控從「點燃生命之火」為投入社會公益的起點,也是持續推動社會永續的使命。

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