CSR企業社會責任獎

台灣IBM〉用國際級SOP，盡在地化責任

今年首次設置的CSR「外商組」調查中，在國內耕耘超過半世紀的台灣IBM，以完備的CSR執行經驗及運作制度，獲得評審團一致青睞，成為第一屆的外商CSR標竿。坐在台北總公司會議室裡，一襲標準米色套裝、一頭烏黑長髮與濃眉大眼的台灣IBM總經理童至祥，緩和語調裡帶著沉穩的力道，分享IBM如何將百年經驗的CS

花旗銀行〉推廣理財教育比捐錢更重要

花旗銀行是台灣最賺錢的外商銀行，從事企業社會責任，也同樣獨占鰲頭。 但花旗做公益，靠的不是捐錢多，而是強調員工參與，並聰明地運用自己的專長，推廣扎根理財教育、英語教學、募款，不僅發揮的影響力更大，企業也會因此受益。「有心參與，比捐錢重要，」花旗台灣區總裁利明獻點出集團從事公益的精神。花旗集

中華汽車〉利害關係人溝通，表現最優

中華汽車一直是國內傳統產業的CSR標竿， 即使面對去年車市衰退的衝擊，他們依然善盡照顧員工、服務單主的本務。今年再度獲得《遠見》CSR大獎的中華汽車，從1988年就成立了公共關係課，持續負責規劃CSR事務；而自2003年起，更將公共業務室升為部級單位，提升CSR的決策層次。來自雲林的中華汽車總經理黃

聯發科技〉精準公益支出全力支持教育

「億萬富翁製造機」「台股股王」「IC設計產業龍頭」都是聯發科技的封號，這家公司，現在不再躲在竹科玻璃帷幕大樓裡，開始對社會、對教育用心。三年前的一個寒日上午，聯發科技董事長蔡明介的哥哥蔡明仁，在交通大學演講廳裡，端坐在台下聽弟弟演講。蔡明仁難得從高雄家鄉北上，與其他100名高中老師，一起參加「聯發科

東陽實業〉國際認證，業界環保工安表率

創立55年的東陽實業，不但是台灣汽車零件業的先驅之一，目前更是全球最大的汽機車碰撞件大廠，銷售範圍遍及全球170多國，去年集團營業額高達236億元，包括汽車前頭的保險桿、引擎蓋，機車上的擋風板與燈殼，都是他們的傑作。在這次的CSR調查中，東陽的環保支出占營收比重，以9.2％的比例高居所有調查企業第二

奇美電子〉勞資關係典範與員工、社區共好

成立才九年的奇美電子，今年以傑出的勞資關係及員工福利、利害關係人溝通機制，獲得本屆CSR科技A組楷模獎。總是被冠上幸福企業的奇美電子，在去年底更被勞委會頒發「友善職場」認證。「別人的孩子只要好好疼，最後會像自己的小孩一樣，」對家庭、員工都很照顧的奇美集團創辦人許文龍，時常對高階主管灌輸「企業是追求幸

精工愛普生〉把CSR費用當做企業投資

精工愛普生從設計到出貨的每一步驟都導入節能，使投入的CSR費用變成投資，近幾年更領先國際潮流，設立信賴經營部門，為CSR做整合與把關。走出捷運市政府站的出口，首先映入眼簾的是一片綠油油的草地。很少人知道這是台灣愛普生科技認養維護的公園，因為愛普生只在公園的一角放置了一個不顯眼的小牌子。但由一個牌子就

歷年CSR調查分析〉企業社會責任漸成獲利指標

很多人一直認為企業辦慈善活動，只是領導人的善心，不見得有實質回饋。但現在有愈來愈多的現象顯示，實踐企業社會責任，除了為公司帶來聲譽之外，更成為龐大的商機。長期以來，研華科技董事長劉克振在每一份簡報檔案最後一頁，都放上一幅畫，上面畫一棵大樹。無論是對客戶、或是對員工演講，他都會花三分鐘講述，「社會是土

首度納入外商調查，台灣企業社會責任10大進展

2006年4月，光寶科技董事長宋恭源、執行長林行憲等數十位光寶集團高階主管，與400多位協力廠商在台北國際會議中心，召開協力廠日活動。會議中，光寶主管們不談訂單，只談光寶對於供應商的管理目標，並且教育全球最新製程環保趨勢。「光寶主管慎重準備教材，製作簡報到晚上10點，」光寶科技公關處處長蘇怡任透露。

第二屆企業社會責任獎 傳產製造業〉更認真奉行顧客主義

中國成為世界工廠後，傳產業主比其他產業受到更大衝擊。台南製鞋業者焚燒大陸皮鞋，雲林毛巾業者走上街頭。這就是傳產業主近來最常做的「社會運動」。傳產的員工更不好受，不說高科技員工的「分紅配股」，他們沒有份。而且，270多萬勞工中，至少有100萬人是體力工作者，失業後，很難轉換工作。因此，在企業社會責任的