面試

美國心理學研究：「富人臉」比「窮人臉」更容易謀職成功，差別在「這2字」

為什麼有些人學歷好、做事認真，也常常幫助別人，升遷和機會卻總是擦身而過？很多人以為是運氣不好，或只是沒遇到賞識自己的長官，專業諮商心理師林萃芬分析，答案未必只在能力，還可能出在說話方式、眼神與表情。（本文節錄自《從肢體洞察人心》一書，作者：林萃芬，時報出版，以下為摘文。）從心理學角度來看，「運氣」並

大學申請，二階書審怎麼準備？頂大教授：AI請聰明用、排版會加分

隨著115學年度學測成績公布，高中生們紛紛進入大學申請入學的第二階段，也就是至關重要的「學習歷程檔案」書審與面試環節。面對各校系不同的要求，許多學生與家長深感焦慮，究竟頂尖大學的教授們，在審查申請入學資料時，最看重什麼？用AI幫忙生成可以嗎？考生該如何在書審脫穎而出？有無最佳範本可參考？《遠見》特別

主管憑感覺用人害到全部門！我如何在面試揪出地雷人才？

「明明面試時表現優異，怎麼入職後落差這麼大？」相信這是不少企業主管招募歷程中的共同經驗，這幾年誤用糟糕人才的機率似乎愈來愈高。其實，不適用的人才對公司運作的影響極大，能避則避。但是我發現許多公司主管找人，太靠個人感性，結果常找進來地雷同事害一同協作的基層員工很辛苦。後來，我發現這種糟糕人才如何在面試

矽谷HR哭了！竹科台廠攻美3個月招到夢幻團隊，靠的不是錢

「在矽谷，花大錢還找不到人？」無疑是眾多台廠攻美時，HR最深的恐懼。然而，來自竹科的汎銓，竟在短短3個月內，於人才競爭最激烈的加州灣區，組建起一支堪比聯合國的夢幻團隊，不靠砸下天文數字的薪酬，甚至不問面試者的年紀，還打破名校畢業、年資經驗豐富的迷思。這家公司找齊人手，究竟做對了什麼？成為汎銓科技美國

數位遊牧：不是不想上班，是想換種活法

最近到某新創企業分享，年輕的CEO突然說：「老師，最近來面試的年輕人都要求『數位遊牧』，而且比例愈來愈高，該怎麼應對？」 未來幾年，企業面對新世代的挑戰早已不是「怎麼留人」，而是「擔憂他們願意待多久？」以及「為什麼不想待在這裡？」 其中，「數位遊牧」（Digital N

企業老缺工卻沒Z世代要來？從我人生最糟面試經驗談起

Z世代新人真的難搞嗎？為什麼許多企業廣徵才面試後，最後竟然沒年輕人要來入職？近期在Threads上看到一名網友分享自己的面試經驗，讓我印象深刻。她面試的公司規模不小，卻在面試中被要求見到總經理要主動鞠躬哈腰。雖然她最後錄取了，但對這間公司卻興趣缺缺。也許現在很多企業正納悶，為什麼愈來愈多Z世代寧願不

華航、長榮禁用AI履歷！前人資：小修無妨，別犯這致命錯誤

2026/3/13編按更新：最近，華航在徵才簡章中強調，若履歷使用 AI 撰寫將「永不錄用」；長榮航空也跟進表示，若抓到履歷由AI生成，將取消參加面試資格。有這麼嚴重嗎？剛好我有個朋友，因為英文不佳改用ChatGPT寫履歷，洋洋得意秀給我這個常做履歷檢核的人看。老實說，即便以我求職顧問的角度來看，也

大學學歷怎麼用？念文組還行嗎？前人資：有加分法

114學年度大學申請入學12日放榜，驚傳今年連台大法律系都還有缺額。另外，《面試趣》平台公布了2025年大學畢業生薪資排行榜，理工見長的陽明交大、清大與成大分列為Top3；至於學群涵蓋理工、醫學與文科的台大竟只能排到第五，不少人推測平均值是被文組台大生拉低。當AI時代來臨，外界認為文組科系前途不妙，

求職必看！面試10大關鍵技巧，讓你更容易找到工作

在每個人的職場生涯裡，也許你我都會換不少的工作，而面試時如何展現最好的自我，擁有許多關鍵的技巧。想要找一份新工作也許不難，但要找到一份自己喜歡、又很認同公司理念的職場環境，那可就不是件易事，特別是在一間大家都搶破頭、眾人爭相應徵的公司，如何能在面試時脫穎而出，成了最重要的蛻變關鍵。在職場上，面試時有

大學申請入學：台大二階報名率掉至74%，中山、陽明交大這樣做拚留才

今年大學申請入學二階甄選步入尾聲，本報掌握，受少子化和招生名額過多影響，今年不少大學二階報名率持續下滑，連台大都僅剩74%。不少頂大為避免申請入學出現高缺額，紛紛祭誘因，像中山大學今年推出「降缺額拚留才計畫」，於二階前提供各學系模擬書審分析結果，並要求學系先舉行內部共識會議，並於面試當天規畫一系列系