績效

在全球首富馬斯克麾下：「這樣的主管」很快就會發現自己得去別處工作

企業成長到一定規模後，真正拖慢效率的往往不是人才，而是部門藩籬、層層請示的冗長溝通流程。特斯拉與SpaceX執行長馬斯克（Elon Musk）認為，高績效團隊必須打破「指揮鏈」，他直言：「產品會直接反映組織的缺陷。」打破穀倉效應、實施跨級溝通與容許失敗的迭代文化，才能打造真正具備創新爆發力的超高效團

A經理來3年、能力強；B經理待10年、沒功勞也有苦勞！最後位子給了誰？

對老闆而言，能幫公司創造最大利潤才是唯一的目標，其他什麼交情都是次要的。光有交情而不能繼續創造利潤，結果就是走人。適者授官，功者賞祿：了解賞與升的差異，才能留住人才。（本文節錄自《劉必榮的領導筆記》一書，作者：劉必榮／先覺出版，以下為摘文。）老闆要懂：賞和升是不一樣的概念賞，是酬賞員工過去的表現；升

一流人才腦袋不同，身體也比較好？1個超越對手的「關鍵習慣」

有習慣正確且努力運動的人，工作的績效會比較好。運動是自我紀律、專注力、持續力的展現，也是提高工作效率必要且健康的投資。大家都在智力上競爭，所以很難有太大的差距，但生理的基礎建設—身體，卻意外地能拉開距離。（本文節錄自《世界一流菁英的77個最強工作法》一書，作者：金武貴，時報出版，以下為摘文。）「呼—

「薪酬」影響工作動機無庸置疑：優秀人才流失，比調薪成本更高

薪酬與工作動機直接關聯，這是無庸置疑的一件事，但「努力卻得不到相應報酬」、「無法認同薪資制度」，對士氣的負面影響更為顯著。若公司僅以「你還年輕」、「你的年資不夠」、「別人的薪水都是這樣」、「這是公司慣例」等模糊不清的理由回應，只會讓員工對公司愈來愈不滿，最終優秀人才流失，造成比調薪更大的損失。前些日

2026《遠見》最佳大學排行榜：頂大六強難撼動、私校「大健康」領域突出

2026年《遠見》台灣最佳大學排行榜今（7月1日）公布，這份全台最詳盡的大學評鑑邁入11週年，今年以42榜單、5大走向解析大學新格局，並從綜合績效、六大構面、大學互評與特色分榜，來窺出國內高教轉型契機。到底今年榜單上有哪些亮點？台成清交等頂尖大學名次依舊好？私校誰表現突出？一文完整拆解。  

境內基金總規模破15.4兆！主動式ETF崛起，科技與半導體基金續領風騷

台灣整體ETF受益人數來到1717萬人。其中，成立剛滿週年的主動式ETF，規模攀升至9022億元。此外，基金上半年更繳出八成甚至翻倍的績效。這股資金浪潮，正在改寫台股生態系。 台股火熱暴衝，勢不可擋，不僅帶動共同基金規模跟著水漲船高，ETF更成為全體股民的熱門關鍵字。 截至202

東大生公開「高效記憶」秘密：如何收納「大腦衣櫃」成決勝關鍵

當我們獲得一份資料，「死記硬背」絕非觸類旁通的不二法門。若無法歸納相同性質的內容，或者建立資訊之間的關聯性，便絕對無法將這些訊息內化成知識並加以運用。接著我想介紹「輸入筆記」，也就是能將事情牢記於心、增強記憶能力的筆記方式。（本文節錄自《東大最強筆記法》一書，作者：西岡壱誠／創意市集出版，以下為摘文

為何連有錢人也愛「指數型投資」？成功關鍵竟是「無聊」？

現在我們知道，當我們把投資時間拉得愈長來觀察，主動式管理的投資績效就愈難以領先，大部分散戶並沒有為做出有效的投資決定做好準備。那該怎麼辦？當主動型經理人未來「持續穩定地打敗大盤」成功率下滑，有一種全新的投資方式崛起，通過了實戰考驗，已經證實有效──那就是成本低廉的指數型基金。（本文節錄自《重新思考投

當心「職場5大偏誤」帶團隊走偏方向：先停下來問自己「3個問題」

職場裡最常見的場景：面對壓力與挑戰時，我們習慣用直覺快速找答案。但這些「我猜應該是」往往不見得是事實，而是主觀偏誤的產物。最可怕的不是錯誤，是有時候這些「我猜應該是」可能會對，讓我們不斷強化鞏固各種思考偏誤。（本文節錄自《從直覺到數據：上班族職場升級術》一書，作者：黃馨儀／商周出版，以下為摘文。）主

每月1000元，輕鬆滾出千萬？「雞尾酒投資法」4步驟找回安心與自由

這個自動增加資產的系統，名為「雞尾酒投資法」。此處說的「自動」，是指「不用動腦思考就能增加資產」。只要確實實踐這套雞尾酒投資法，大多數人都能達成年化報酬率20％以上的獲利績效。（本文節錄自《每月1000元，輕鬆滾出千萬的雞尾酒投資法》一書，作者：米安．薩米，樂金文化出版，以下為摘文。）這邊先思考一個