思考模式

不需卓越技術、不用大筆資金！別人做不到的小事，其實都是你「能賺的錢」

你想像中的創業者，都要擁有卓越的技術、超凡的創意、過人的才能，以及大筆資金？這些都是對創業的錯誤想像。低調創業能讓任何一個普通人，找到適合自己的創業模式。只要運用你在職場上本來就會的技能，以協助他人為目標，就可以在完全沒有資金的情況下，開展屬於你的事業。（本文節錄自《低調創業》一書，作者：田中祐一，

你與富人在「財富認知」上的差距在哪裡？普通人從0到1的致富三大鐵律

想做好任何一件事，都離不開一個提綱挈領的原則來指導行為、把握方向。致富亦是如此，只有培養正確的觀念，才能日復一日，規律運行，最終獲得氧氣般的財富。（本文節錄自《逆貧致富》一書，作者：蘇子茵，三采出版，以下為摘文。）鐵律一：同樣的原因，產生同樣的結果致富的邏輯就如同大自然的規律一樣，遵循著因果的輪迴，

他們3人同樣能力強、敢直言，為何只有狄仁傑被信任？「這差異」決定職場命運

一千多年前，武則天身邊的李昭德、魏元忠與狄仁傑，都有能力，也敢直言，命運卻大不相同。有人被貶黜，有人被逐出朝堂，只有狄仁傑始終得到她的信任。三人的差別，正好說明了與強勢主管相處時，專業之外更關鍵的一項能力：如何在堅持立場的同時，不讓溝通變成權力對抗。（本文節錄自《武則天攻略》一書，作者：吳淡如，時報

日本溝通大師：面對「玻璃心」同事不需過度小心，你反而該有話直說？

講得太直，怕摔碎對方的玻璃心；講得太委婉，對方卻又當作耳邊風……為什麼給出真心回饋，卻總是無法收效？有效的回饋，不是為了批評過錯，而是為了賦予對方改變的勇氣。其實，只要換個方式說，那些讓人想逃避、感覺被威脅的「刺耳實話」，就能變成對方主動改變的「成長動力」。（本文節錄自《勇氣賦能》一書，作者：戶田久

這張圖你先看見鴨子，還是兔子？科學家揭示「第一印象」如何困住我們的大腦

這幅名震一時的漫畫，正是「鴨兔錯覺」（duck-rabbit illusion）。有些人是先看見兔子，才看見鴨子；另一些人則是正好相反。知名哲學家認為：當我們「看見」一個物體時，看見的未必是它原本的樣子。我們的視覺體驗早已滲入判斷與偏見。想想看，我們在日常生活中究竟像這樣錯過了多少事，又誤解了多少事

成功人士身體「這區域」比一般人更發達？韓國名醫：升級人生關鍵在「4個字」

你不是不自律，只是疲憊的大腦、身心拖累了你！每個人都想做出成果、都想成功，但為什麼做到的人並不多？因為行動跟不上。每一個當下都能以最佳狀態實踐目標，並以「自己的人生」為中心、讓自己富足有餘的人，我們稱為真正意義上的「富人」！他們究竟掌握了什麼樣的「成功設定值」？（本文節錄自《富人的身體》一書，作者：

台灣股市躍升世界前6、半導體前景看好？程世嘉：經濟強勁成長背後的一場「台灣病」

無論是企業主、上班族，還是自由工作者，你的生意和工作機會都正被AI攔截，每一個人不論願不願意，都已身處這場AI引爆的商業海嘯之中。AI重塑的不只是工具，而是整個商業運作的底層邏輯，讀懂規則的人會找到自己的位置，所以問題只有一個──你知道自己該站在哪裡嗎？（本文節錄自《智慧通膨下的新商機》一書，作者：

《我可能錯了》作者遺作：當拳頭不再緊握，張開的手才能化為溫柔雙翼

全球百萬暢銷書《我可能錯了》作者感人遺作：森林智者比約恩．納提科用生命最後的旅程示範：如何在現實困境中活出身心自由。個人主義當道、人人都在談論表現、控管、競爭、看重金錢的世界，經歷身心痛苦的他深刻體會到，我們總以為要「用力」才能過好生活，但其實關鍵反而在「鬆手」。（本文節錄自《張開的手》一書，作者：

禮儀之邦英國，職場充滿弦外之音？「Happy to help」背後沒人真的Happy

英國人講話已經夠迂迴了，加上他們擅長用反諷的方式回應問題，讓不熟悉英國文化的人搞不清楚到底對方是同意還是反對、是開心還是生氣、是開玩笑還是真的在酸你。如果用純文字（譬如以通訊軟體或email）和英國人溝通時，該如何解讀他們輸入這行字的真實想法？（本文節錄自《大不列顛小心機》一書，作者：讀者太太Mrs

工作「安定感」靠自己給：培養就算明天被開除，也能坦然接受的能力

Meta於2026年5月啟動大規模組織重整，全球裁員約8千人，「歸屬於大型企業」和「大型企業可以讓自己存活」的想法已是天方夜譚。你可以把企業招牌當成錯覺資產加以利用，但是擁有「身在大型企業＝讓自己安定」這樣的錯覺，可說是非常危險的事情。（本文節錄自《個人無限公司》一書，作者：moto，方舟文化出版，