時事

守護過敏兒是最大使命

對病人親切是基本修練周正成，原來想念文史科系，但不願違逆父母期望，才讀了台大醫學系。人生勝利組的他，在台大總醫師結束之後，拿到極為難得的美國國家衛生院研究獎助學金，遠赴加州洛杉磯大學進修，之後回到台大服務。一直是同學、師長眼中日後醫學院教授的第一號人物。孰料，這位當年小兒過敏免疫科的精英醫師，卻在3

客語互動營造好氣氛

但可別小看這家診所，每月病人數達1500人，自1996年開業以來，加入社區醫療，落實轉診服務，積極跟醫院磨合，瞭解各科醫師的專長實力。鄭鈞源在基層幫病患做初步診斷，讓接手的醫院能儘快瞭解病因，快速治療，診所平均每天有1～2位轉診病人。鄭鈞源拿起一本本轉診名冊，講解每個病人的狀況及他如何發現病因。他看

「三全」照顧藥到病除

早年影像醫學儀器不似今日發達，醫師往往練就一套以聽診器、觸摸身體部位判斷病情的功夫。66歲心臟內科出身的吳慶南，信守至今。 正常心肺聲也要聽開業20年來，經過吳慶南「摸一摸、聽一聽、敲一敲」身體部位，就發現好幾個疑似有大腸癌的病人。前一次，他要病人儘快到醫院去做大腸鏡檢查，結果第一家醫院竟說正常，但

診所+地區醫院組團隊，拉起全台健康網

單打獨鬥的時代已經過去，即使是曾經同行相忌、不相往來的醫界，也要開始合縱連橫，平行、垂直整合，才能提供全民需要的全人照顧。2003年SARS疫情肆虐台灣，基層醫療體系險些破功。當時，台灣大學醫學院前院長謝博生疾呼，政府應以區域為核心，強化基層照護網絡。之後，衛福部前身衛生署，吸納台大醫學院之前在南投

想要健保不倒，社區診所絕不能少

全民健保是台灣民眾的寶，卻是醫界的痛。健保上路20年來，醫界曾兩度上街抗議，第一次沒多少人記得，第二次，也沒多少人理會。2015年12月24日，2000多位地區醫院和診所開業醫師北上，聚集台北監察院前拉布條，抗議健保資源分配不公，質問「難道台灣只要醫學中心嗎」？次日上午，中華民國醫師公會全國聯合會（

提供身心靈全方位服務

診所玻璃門上貼滿海報，寫著主治項目：小兒科、成人發燒、喉嚨痛、感冒，以及高血壓、糖尿病、腎臟病等。從小孩、成人到老人，通通包辦。雖是診所，但聯安的設備媲美醫院，有心電圖、X光、乳房超音波、肝膽超音波等，其中X光機是PACS系統，要價十幾萬。 基層診所也是服務業穿越狹小走道，往診間一探，「上次呷藥甘嘸

傳承搞紛爭 集團難永續

長榮集團引爆傳承紛爭，這又是創辦家族未能做好公司治理功課的案例！長榮集團創辦人張榮發先生過世，遺囑指定四子（二房獨子）張國煒接任集團總裁、並獨得名下所有財產，還指定幾位資深管理者為遺產執行人。在張國煒公布遺囑後，大房三位兒子立即傳出打算廢集團總裁、解散集團總部，使得集團控制權爭奪戰浮上檯面。特別強調