文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
立即搶購 今年中秋想吃得健康優雅?訂閱即送多功能電烤盤,還不點進來?
NCC進入空窗期!3委員任期31日屆滿,面臨成立20年來首度無委員
國家通訊傳播委員會(NCC)委員現有4名空缺,現任3位委員任期今天屆滿。行政院日前再提新名單,尚待立法院審查,NCC自8月1日起恐進入無委員在任的空窗期。NCC表示,民國95年2月22日成立以來,未曾發生無委員在任情形;若無任何委員或僅有1人擔任主委,均無法召開委員諮議會議,監理業務將無法運作。目前
四貸同堂有3大風險!央行議事錄警告:「這情況」恐推升房價
中央銀行昨(30)日公布第2季理監事聯席會議議事錄摘要。多位理事點出「四貸同堂」共有三大風險,恐危及金融穩定,並憂心若台股反轉恐產生連鎖衝擊,使得房貸、周轉金回流房市,推升房價。根據議事錄,多位理事關注國內股市信用擴張情形。台股交投持續熱絡,民眾擴大借貸投資,甚至出現「四貸同堂」情形,有理事擔憂三大
AI模型空間推理失靈?透明杯實驗揭認知盲點
編按:AI模型在透明杯尋球實驗中,竟無法正確追蹤球的位置,引發外界熱議。本文解析大語言模型的空間推理、物理常識與多模態能力限制,帶你理解AI距離真正的智慧還有多遠。近期在社群網站引起熱議的「杯中尋球」實驗,為我們提供一個重新審視AI認知能力的絕佳視角。實驗設計極其簡單,測試者準備三只杯子與一顆紅球,
用榮譽驅動,用專注成功:梁天龍創設了可大、可久、可敬的事業
我與梁天龍先生相識已逾40年。在華人世界裡,能夠以一己之力,在一個專業領域深耕40餘年,將它做到領先世界規模的人,實屬罕見。他創辦的保險行銷集團,不賣保險,只專心做好七件事:專業雜誌、出版書籍、舉辦世界大會、制定成功標準(國際龍獎IDA)、教育訓練、行業調研以及公益。這種「專注本業」的精神,是我一向
「亞洲25位最偉大英雄」黃效文,用鏡頭瓦解藏羚羊盜獵產業鏈
從長江源頭、青藏高原到西伯利亞冰原,探險家黃效文數十年足跡遍及未知之境,也投入生態與文化保護。他如何看待探險的意義,以及AI時代下第一手經驗的價值? 採訪/梁曉華、賴昀 文/賴昀 對一個看過大山深處、大河盡頭,也數度深入未知之境的人,看待這個世界的方式,會和我們有什麼不同?&nb
獨家專訪》前白宮記者張經義直擊中東:每天醒來先看防空警報
上海東方衛視駐中東記者張經義,從白宮轉戰中東第一線,親歷戰火與大國角力,看見國際秩序重組,也在記者與父親之間,重新思考現場、真相與家人的重量。我們一天的開始,通常是在鬧鐘聲或和煦陽光的清晨中醒來。然而,對上海東方衛視駐中東記者張經義而言,他的清晨,經常伴隨著突發事件與難以預測的風險。 「我
VIZIO以23億美元賣給沃爾瑪後,創辦人王蔚備戰三度創業?
創業負債、空難生還,再靠著二度創業翻身,王蔚就這麼一次次從谷底重來。今年7月起,告別被沃爾瑪收購的VIZIO後,他將這個長大的孩子送上更大舞台,下一步會是第三次創業嗎? 「VIZIO就像我的孩子,但它已經長大、成熟了。」智慧電視平台公司VIZIO創辦人王蔚說。 出生於台灣,12歲
職場霸凌防治新制上路!主管、HR別做這八大地雷行為
職場霸凌防治新制7月上路,冷暴力、酸言酸語、情緒勒索,甚至得理不饒人,都可能踩線。企業與主管該如何掌握界線、調整管理方式,避免誤觸高額罰鍰? 近來引發職場熱議的「霸凌」話題,迅速延燒的狀態宛如蝴蝶效應。 2024年,勞動部北分署的一起公務員輕生案,就像遠方一處蝴蝶拍動翅膀,最終在
霸凌入法,戰功赫赫的主管竟首當其衝
新世代員工的興起,原本就造成公司管理的困擾。加上霸凌新法出現後,有兩大類主管必須特別注意,過去身上許多引以為傲的管理勳章,未來都可能被重新檢視,變成莫名的罪狀。 這兩大類主管就是幫公司過去立下無數戰功的「高效型主管」和「權威型主管」,過去習以為常的強勢管理風格,開始遊走在紅線邊緣,若逾越業
致富的祕密:要努力成為Owner、別只是當Operator
看我專欄的朋友,可能知道我參加多年東尼羅賓斯(Tony Robbins)的課程,他的課程有很多種,包括一個叫Business Mastery(商業大師), 其中教一個很重要的概念,就是如果你想要致富賺大錢,要努力成為Owner( 擁有者/企業主 ),而不是只當Operator(營運者),我來解釋一下
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
登入網站會員
享受更多個人化的會員服務
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。