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私底下最愛小動物的楊金龍 就像彭淮 南第二

談起今天接班的央行總裁楊金龍，大眾對他可能普遍陌生，媒體甚至曾給他「無聲的副總裁」稱號。其實多年來，各界恐怕都低估了這位第一副手對台灣雙率政策的影響力與業務嫻熟度，可說僅次於彭淮南一人。況且論起資歷，全台灣幾乎找不到第二人，擁有比楊金龍更純正的「血統」，畢竟他是一個擁有28年資歷的典型「央行人」。自

常要下屬別再說了？張孝威如何從急躁變耐心

冷板凳的試煉被迫離開中華開發，有如從高峰跌至谷底，我內心的沮喪很難用文字形容。名作家《誰搬走了我的乳酪》作者史賓賽．強森（Spencer Johnson），在他的另一本著作《峰與谷》中有一段話說：「在兩座高峰之間必然有低谷。你在低谷裡怎麼自處，決定了你可以多快爬到下一座高峰。」我在中華投信的初期，一

在科技業必備的四大本事！來自臉書產品副總裁的分享

（本文獲 First Round Review 授權進行編譯，原文為《The 30 Best Pieces of Advice for Entrepreneurs in 2017》）創業家和我們最大的不一樣，除了他們更勇於冒險，也因為他們都能夠用最有效率的方法去達到想要的目的。2017 年，創投公司

當PM的第一年學到的三件事

在之前po了幾篇成為PM的過程分享之後，收到許多訊息，是以產品經理做為目標的讀者們，希望能知道更多關於PM生涯規劃的問題，我還不算是見過職場大風大浪，不好意思指導人們關於生涯規劃的問題，但我能進一步分享剛剛成為PM的過程。前一篇文章提到，我進了一家監控產業的新創公司，一開始先做行銷一年，接著轉為PM

第一份工作主管教我的事

這篇文章接續上一篇我的職涯起始之路，記錄我在進入監控新創之後，遇到的mentor，還有她教我的事。關於我的職涯起始之路，請看：我的職涯起始之路 — 財金系怎麼成為PM的？讓我們叫這位主管S姊。我第一家工作的公司，是一家監控的新創，一切都還在草創時期，規則流程都還不是很清楚，行銷文件蠻簡陋，連網站都還

我的職涯起始之路 — 財金系怎麼成為PM的？

最近看到程天縱老師以及 Fred Jame分享的職涯故事，讓我也想起自己成為PM的過程，覺得自己非常幸運，也來分享自己的故事。我原本是就讀台大財金系（我考上台大財金的過程也是很奇妙，因為我本來成績蠻爛的，靠著有如「東大特訓班」情節一般的戲劇化的自創讀書方法與策略，才在高三成績爆發，然後個人申請備取最

一次面試的震撼教育與思考

又是歲末年終，最近朋友在找工作問我一些問題，讓我想到之前我從幾次面試中得到的震撼與反思，這些面試的公司包含中國互聯網公司在台分公司、國內電商龍頭、國內蠻有名的電商新創，還有外商電商，因為年代久遠，也為了暢所欲言，所以隱去公司名稱（不要亂對號入座XD），想將重點放在我的震撼與思考。因為篇幅與內容方向的